隨著市場經濟的發展，城市化程序的加快，社群黨員隊伍的構成朝著多元化方向發展，突出表現在離退休黨員、流動黨員、下崗失業黨員以及參與社群管理服務活動的在職黨員日益增多。他們在社會的各個層面，年齡、文化程度等方面存在著較大的差異。從年齡上看，有90多歲高齡的老黨員，也有20來歲的青年黨員；從文化程度上看，有大學畢業生，也有文盲。
這些差異，客觀上使得社群黨員管理教育工作在內容上、時間上、形式上也有著不同的需求，社群黨員管理教育難度增大。
針對社群黨員隊伍分布結構和型別層次出現的新變化、新情況，過去社群黨員的管理方法，已不能適應新時期社群黨員的管理。為提公升社群黨員管理的實效性，增強社群黨建工作的滲透力和凝聚力, 社群黨組織應積極探索建立社群黨員分類管理的新模式，可從以下幾方面入手，進一步提高社群黨員管理的科學性和實效性。
一是對一般居民黨員實行"崗位化"管理。對社群離退休居民黨員要從政治上鼓勵他們、生活上關心他們，充分發揮他們社會經驗豐富、熱心公益事業的優勢，盡可能地為他們提供參與社群活動的空間和舞台。社群黨組織在社群黨員中廣泛開展黨員定責上崗活動，積極推行"一人一崗"制度。
根據黨員自身專業、愛好等特點，設定"政策宣傳崗、安全監督崗、民事調解崗、衛生監督崗、計生聯絡崗、敬老助殘崗、特色服務崗、科普宣傳崗、扶貧幫困崗"等，通過崗位認領，明確崗位職責，維護社群穩定。同時，在上崗黨員中開展以"聯絡一戶貧困家庭、幫助一名下崗職工、參與一項社群事務"為主要內容的"三個一"黨性實踐活動，搭建社群黨員發揮作用的新平台。即針對社群在冊黨員，根據老黨員組織觀念較強、閒暇時間較多的實際情況，通過完善"三會一課"制度，定期組織他們參加生活會、支委會、黨小組會和黨課學習，不斷提公升政治理論水平，保證他們思想上永葆黨員先鋒模範作用。
同時，充分發揮老黨員群眾威信比較高的優勢，協助年輕黨員定期走訪群眾，調解鄰里糾紛、破解群眾難題，並積極組建老黨員文化宣傳隊、秧歌隊、老年健身隊等文體隊伍，協助參與義務巡邏等活動，充分展示老黨員老有所為、老有所樂的精神風貌。
二是對年老體弱老黨員實行"關愛化"管理。對年老體弱、行動不便和重病在床的黨員，社群黨支部堅持定期入戶走訪，及時把社群黨組織的中心工作向他們進行傳達，從服務、關懷入手，落實專人結對聯絡，及時了解掌握他們的思想動態、生活狀況。同時，積極開展"送溫暖、獻愛心"活動，組織社群志願者服務隊進行經常性的關心照顧，以他們的"所思、所缺、所急、所難"為重點，社群黨組織要做到有喜事祝賀到家、有難事解決到家、有喪事慰問到家，積極幫助他們排憂解難，讓他們感受到黨組織的關懷和溫暖。
三是對下崗失業黨員實行"服務化"管理。社群黨委對下崗失業黨員，要從關心思想、生活入手，進行"下崗不失志"教育，通過建立再就業"服務卡"制度，幫助他們轉換擇業觀念，提高再就業能力，使他們自覺增強黨性和組織紀律觀念，維護黨員形象，在社群建設中發揮應有作用。社群黨委對下崗失業黨員進行登記造冊，實行建檔管理，拓寬他們的就業門路，提高他們的就業能力。
一方面，要開展就業培訓，為他們"定崗"。定期舉辦有針對性培訓，可以與有關用人部門聯合辦班、聯建培訓地，使失業黨員學成技術後可以直接上崗工作。另一方面，要為他們提供就業資訊，為下崗黨員"找崗"。
可以依託社群黨組織聯席會，與社群單位建立勞動用工資訊通報制度，並在社群宣傳欄發布再就業資訊，同時及時向轄區提供下崗失業人員名單，擴大下崗失業黨員的就業範圍，幫助實現再就業。
四是對流動黨員實行"動態化"管理。目前社群流動黨員的管理上出現了"四難"，即參加組織生活難、繳納黨費難、保持聯絡難、掌握其表現難。針對這一現狀，社群黨組織可建立流動黨員支部，每季度組織人員深入轄區，進行流動黨員的調查、摸底、統計工作，及時、準確對流出黨員進行清理並分類造冊登記，分別對流動黨員組織生活、學習等情況進行詳細記錄，建立流動黨員檔案資訊庫，實行動態管理，跟蹤管理。
並通過定期走訪流動黨員家屬，幫助他們解決困難，為長期外出的流動黨員解決後顧之憂，及時解決流動黨員家屬生活中的一些困難。同時，對返家的流動黨員，及時上門進行走訪，了解他們的思想動態，引導優秀流動黨員積極返鄉創業。根據流動黨員流動性強、組織生活和學習不能堅持正常的實際情況，社群黨組織建立定人、定期、定內容的"三定"跟蹤管理模式，對流動黨員管理做到管而不死，分而不散。
並可建立外出務工黨員包戶聯絡制度，即每名社群黨委成員聯絡幾名外出務工黨員，與所聯絡的外出務工黨員進行溝通交流，傳達有關政策精神、傳遞學習資料，利用流動黨員中的先進分子的典型事蹟進行宣傳教育，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為社群建設和管理貢獻他們的力量。從而在黨員與黨員之間、黨員與黨組織之間架起了一座"連心橋"，確保流動黨員與黨組織聯絡"不斷線"。
五是對社群在職黨員實行"監督化"管理。社群黨組織通過了解和發動在職黨員自覺到社群黨支部報到、發放在職黨員登記表等途徑，對社群內的在職黨員登記造冊，建立臺帳。根據在職黨員分布、特長和志願組建志願者服務隊伍，積極開展以"亮身份，樹形象，做24小時黨員"為主題的社群在職黨員服務活動，大力開展"黨員責任崗"、"志願者服務隊"等活動，使黨員在"八小時"之內當先鋒，"八小時"之外作模範，形成"工作時間單位管、業餘時間社群管"黨員管理模式。
發揮社群黨組織的監督職能，對社群在職黨員全部進行登記建檔管理，在在職黨員的樓道內公布黨員身份，接受居民監督。通過建立在職黨員"聯絡卡"制度，社群黨支部與其單位黨組織聯手對在職黨員實行"雙重管理"，重點監督在職黨員"八小時"以外的活動情況，對發現問題的在職黨員及時上報組織、紀檢部門，促使在職黨員在社群兩個文明建設中充分發揮先鋒模範作用。
六是對待業學生黨員實行"引導化"管理。針對學生黨員日常學習忙、組織活動參與較少的實際情況，社群黨組織充分利用假期、週末等閒暇時間積極組織年輕黨員參加思想政治理論學習、人際交往等針對性素質培訓，在不斷提高他們的黨性覺悟和政治理論水平的同時，幫助他們更好地適應工作環境、處理職場難題和人際關係，增強工作能力。一方面主動吸收其參加黨的組織生活，學習黨的方針政策，不斷提高政治理論素質；另一方面，組織待業學生黨員積極參加家教、社群志願者服務隊等服務活動，增強其對社群的歸屬感。
同時，社群黨組織加強與人事、勞動部門的溝通聯絡，及時為其提供崗位就業資訊，幫助早日實現就業。
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