專案工程師：嚴格按照****技術規範、規定、編制施工組織設計和安全保證計畫，針對工程特點制定相應安全技術措施，確定技術資源配備，並加以落實防止各類不安全因素的發生。對各相關人員負責的安全保證體系要素進行監控，落實改進措施。
熟悉有關圖紙、深入施工現場、掌握施工關鍵，及時迅速、有效地解決有關安全的技術問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項安全技術交底工作，並在實施過程中進行檢查督促，控制管理。施工前及時與建設單位聯絡，掌握施工現場地下管線等情況，並及時向施工管理人員進行書面交底，落實施工中的安全技術措施。
參與對特殊設施的技術鑑定和驗收。
專案經濟師：參與制定貫徹專案安全管理目標；對專案的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃和資金籌措。
施工員：對分管和具體組織施工生產活動負直接管理責任。按有關安全生產保證計畫要求，對施工現場進行全過程控制。
認真執行安全生產各項規章制度，落實上級制訂的安全生產管理措施，加強施工現場管理，搞好文明施工，確保安全生產。組織工地作業班組的每週安全活動，掌握工種安全操作規程和「三上崗、一講評活動記錄」，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術交底和督促班組安全作業和施工。參與安全生產值日，參與專案經理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，並記錄在施工日記上。
正確處理生產和安全的關係。在安全與進度發生矛盾時，不違章指揮，制止違章作業，消除事故隱患。參與對設施、裝置及電器、機械等檢查驗收，合格掛牌後方可使用，並對重點設施、裝置，包括預留洞口、臨邊防護、電梯井防護、安全網、鋼平台、提公升架等重要防護措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業區域的安全。
發生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，並迅速上報，配合事故調查處理，落實防範措施。
安全員：執行國家、行業和有關安全生產的法規、標準和上級部門的安全生產規章制度，做好施工現場的安全管理和監督檢查工作。協助專案經理，完善安全生產保證體系全過程執行機制。
根據安全生產保證計畫，檢查督促按保計畫的實施。深入施工現場，掌握安全生產情況，對現場不安全狀況提出改進措施和處置。參與施工組織設計和安全技術措施編制，並對執**況監督檢查。
對檢查出的隱患及時發出整改通知單，遇有險情，有權暫停生產，並向主管領導匯報。督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項安全技術交底，對施工全過程的安全實施全面控制。
參與組織對分包隊伍的現場安全會議，檢查、布置現場安全生產工作，制訂預防和糾正措施，進行現場巡視，並按「四不放過」原則及時處理現場安全事故及隱患。參與機械裝置、安全用品的驗收工作。做好安保體系的管理資料的收集成冊工作。
技術員：貫徹專案安全管理目標，組織實施安全生產保證體系。對洞口、臨邊防護的安全技術措施以及施工用電、大型機械拆裝方案的實施進行檢查監督。
協助對施工班組的安全監督，對工程模板體系的計算、複核和檢查。
資料員：負責施工現場技術質量檔案和資料的控制。對現場物料和過程質量進行質量記錄或提供見證性依據。
材料員：根據施工生產的需要，根據專案安全生產保證計畫要求在上級部門頒發的合格**商名錄中進行採購和組織各種物資的**工作；對合格**商的安全防護用品的驗收、取證、記錄和資料保管等工作，並做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品和工具；對進場材料按場佈標準和規定堆放；對易燃易爆物品進行重點保管。
機管員：對施工現場中、小型機械使用前的驗收；對機械進行可追朔性記錄。
資源：人力資源：專案經理、施工員、專案工程師、專案經濟師、技術員、安全員、材料員、機管員、物管員各一名。
技術資源：備有安全生產檔案、施工組織設計、安保計畫。物資資源：
鋼管、外腳手架、密目網（2000目）全封閉圍擋、垂直運輸機、消防水源、滅火機等。
3.3.2教育和培訓：安全教育和培訓貫穿於施工生產全過程，覆蓋施工現場所有人員，做好進場新工人的安全教育，做好節假日前的教育工作。
3.3.3檔案控制：
應對與安全保證體系有關的檔案和資料進行控制、確保各有關作業場所使用有效版本的檔案，防止使用失效或作廢檔案。專案經理是檔案控制的主要領導。凡檔案都需標識，加蓋受控章，非受控檔案不加蓋受控章，作廢檔案在左上角加蓋「作廢」以示標識。
3.3.4安全物資採購與進場驗收：
對所採購的安全帽、安全帶、安全網有有效證明，鋼管、扣件租賃進場驗收，從上級部門認定合格**商名錄中選擇合格**商。專案部根據專案需要由材料員編制安全設施所需物料採購計畫，專案經理批准，由專案部進行採購。
3.3.5分包控制：
分包方應具有證明、營業執照、資質等級、經營手冊、外省市企業進滬許可證，項經部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛生、廉正協議。對分包建立安全管理檔案，進場一周內施工人員「五證」登記成冊。
3.3.6施工過程控制：
開工前辦理開工報告和市安監站辦理受監登記，落實機械裝置、安全設施、用電裝置、防護用品進場。落實合格分包隊伍，進入施工現場的管理人員、電工焊工、架子工、起重機司機等持證上崗。對安全設施、裝置、防護用品、用具、機械等嚴格按規定驗收合格後使用，並按jgj59-2011進行監控。
施工現場做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴格執行動火審批制度。施工現場做好文明施工。
3.3.7事故的應急救援：
專案經理負責負責制定工傷應急救援預案，根據工程特點制定消防應急預案，防颱防汛應急預案；根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案。定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。事故發生後或演習後，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。
3.4.1安全檢查：
安全生產檢查由專案經理負責組織有關人員組成安全生產檢查組，每週對施工現場實施全面檢查，如由隱患開具「整改通知單」，按「三定」原則限期整改。專案部對安全物資進貨檢驗；對進場安全用品進行檢查驗收並做好記錄，若不合格的安全用品應開具《不合格品通知書》。對安全設施、裝置進場進行驗收，合格後方能投入使用。
對大中型機械必須經有關部門及市建委、勞動局檢測合格後掛牌使用，做好書面存檔。
3.4.2糾正和預防措施：安全員對檢查出的事故隱患或潛在的危險狀況進行收集資訊並分析、制定相應預防措施，對事故隱患及時進行處理、落實整改措施。
3.4.3內部安全體系審核：
由專案經理組織專案部相關人員並同工管部相關部門對本專案安保計畫進行可行性評審，評審後報上級有關部門進行內部審核，以確保安全保證計畫的有效性、適應性。內審後專案部對安全保證計畫進行總結，對存在的問題擬訂糾正和預防措施，在以後施工中改進。
3.4.4安全評估：
專案部對主要施工階段的安全保證體系的有效性、適宜性、適合性進行評估，確保後一階段的施工能順利完成各項安全管理目標；專案經理在安全保證體系檔案頒布後，安全保證體系執行一段時間專案經理組織專案部全體人員進行安全評估；
3.4.5安全記錄：專案專職安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效執行的安全記錄。安全記錄應完整及時並延續至專案竣工。
根據本工程特點，本工程分施工準備、基坑施工、挖土施工、結構施工、二結構、施工全過程、施工機械7項危險源，分別為模板安裝、拆除、「四口」保護、臨邊防護、危險品倉庫、落地腳手架、機械用電、垂直運輸機。針對上述危險源，專案部制定相應安全措施。
一、模板安裝、拆除：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行專項安全交底；
3、施工拆除區域設定警戒線並由專人監護；
4、2m以上高處作業有可靠立足點；
5、安裝及拆除應安順序進行。
二、「四口」保護：
1、編制專項施工方案；
2、通道口設定防護棚；其他設立防護，防護嚴密；
三、臨邊防護：
1、編制專項施工方案；
2、嚴格按方案進行臨邊防護，防護嚴密，並有專人巡迴檢查。
四、危險品倉庫：
1、倉庫應通風，設立醒目禁火標誌；
2、建立管理制度、責任制、責任人；
3、設定消防設施、裝置。
五、機械用電：
1、編制施工用電專項方案；
2、電箱、電纜安裝由電工進行；
3、安全員巡迴檢查線路、電箱；
4、機械裝置設定接地裝置；
5、制定機械裝置保養計畫，並按計畫進行保養。
六、落地腳手架：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行交底；
3、腳手架設定消防器材、設避雷接地、挑懸挑平網；
4、安全員、施工員、技術員分階段進行驗收掛牌；
七、人貨梯：
1、安裝及拆除均編制專業施工方案，並由具備專業資質的施工單位負責施工；
2、安裝及公升級過程中：基礎及附牆埋件進行隱蔽驗收，並設警戒線專人監護；
3、配備專業駕駛員和指揮人員
本工程計畫開工日期從2023年2月開工至2023年12月竣工，專案部要做好夏季安全措施及防颱、防汛、節假日安全工作。
一、夏季施工安全措施：
1、施工組織設計中設計夏季施工安全措施
2、專案部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；
3、合理安排作息時間，控制加班加點，高溫氣候要做兩頭歇中間；
4、加強食堂衛生工作。
一、 防颱防汛安全措施：
1、 建立防颱防汛小組，制定計畫，安排好值班，落實好職責；
2、 專案部配備防颱防汛裝置、工具、材料，並保持通訊暢通。
3、 加強施工用電安全，預防各類觸電事故；
4、 對重點監控如井架、外腳手架等制定相應措施。
二、 節假日、安全月安全措施：
1、 節假日安排人員值班，並做好值班記錄；
2、 節假日、安全月進行安全知識教育；
3、 節假日、安全月進行安全生產大檢查；
4、 安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。
整理：張文娟
2023年4月4日
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