2023年7月16日星期日天氣：晴
會議地點：專案會議室
主持人：劉順友、**
參加人員：專案部全體員工
各標段棟號長匯報現階段各棟樓的進度以及之後部署。
1、一標段：王立偉
（1）2#樓木工進場，由於天氣炎熱，工人頭暈沒有上班，主體封頂計畫到8月20日。
（2）1#樓總工期8月18日封頂。
（3）3#樓總工期8月27日封頂。
二標段：滿其盛
3#、11#車庫5號之前完成筏板澆築。
四標段：（成樹飛）
14#樓7月30日澆築筏板
2、呂工：
（1）現場施工人員要圖紙細看，圖集多翻。
（2）混凝土的養護要加強。
（3）3#、4#、1#、2#之間的支撐注意。
馬工補充：剪力牆柱箍筋間距
3、陳經理：現場不要浪費材料，統計鋼筋廢料，週三報數字、進度計畫、周/總進度計畫上報。
4、劉經理：每次驗收鋼筋一併驗收安裝。
（1）1#、2#、3#、4#樓8月15日三層完成
（2）地下車庫8月15日平口
（3）8月15日所有樓的±0平口。
（4）8月30日完成三層
（5）8月31日主體封頂
（6）13#、15#土方開挖
會議紀要
2023年8月25日星期五天氣：晴
會議地點：專案會議室
主持人：劉順友、**
參加人員：專案部全體員工
劉經理：1、一標段驗收鋼筋時劉經理、陳經理、呂工必須要有一人參加。
2、2#樓兩天之後澆築混凝土，
陳經理：1、材料清運、垃圾清理加入考核。
2、各標段棟號長匯報現階段各棟樓的進度以及之後部署。
一標段：王立偉、楊鵬程
1、木工現場材料堆放整齊，5#樓給工人交待清楚，加快速度
2、2#樓木工加快進度
3、鋼筋小問題及時處理
4、水暖班組保護好鋼筋成品
二標段：1、監理例會提出的問題及時整改
2、板上的線放清楚
3、混凝土班組保護鋼筋成品，按要求施工，不得踩踏鋼筋
4、4#樓柱鋼筋嚴格要求按圖紙放線，乙個乙個對數字
5、7#樓鋼筋綁紮規範，橫平豎直，清理板麵垃圾
6、木工班組支撐體系架子不要出外架
7、文明施工。3#、4#、7#材料堆放不整齊（監理提出問題）
三標段：張吉澤
1、6#樓鋼筋驗收時都要在場。鋼筋問題比較多，該調馬鐙的抓緊調。再就是進度太慢，班組長經常不見人。
2、鋼筋加工長短不一。
3、木工用剩材料碼放整齊
4、9#樓接頭、馬鐙焊接完成
技術員：馬奔
1、1#樓模板拆除不規範
2、10#樓套筒拔絲不規範、不合適，圓鋼彎鉤長度不合適
3、柱子按圖施工
呂工1、各班組人員不夠、影響進度的自動退出
2、14#樓澆築混凝土加水，不允許
3、木工班組拆模一定要給管理人員打招呼
4、3#樓雨棚外架還連在一起，棟號長每天檢查外架，拍照罰款
5、1#、2#、3#、4#、5#、7#藍圖已到，嚴格按圖施工
專案經理：王昇
1、材料：各棟樓提前向材料室以文字形式提計畫
2、人力:各棟樓報人數
3、塔吊:由專職機械管理員檢查
4、在外架堆放材料絕對不允許，明天組織檢查小組現場檢查，有問題採取罰款處理
5、臨時用電：電工必須每天跟蹤檢查，配電箱要上鎖
6、鋼筋綁紮比較差，監理例會提出
7、材料堆放不整齊由管理人員跟蹤落實
8、下週迎接建投建設公司的檢查（合同）
9、直螺紋套筒一定按規範操作
10、施工會議紀要要詳盡主要各班組提出的問題
會議紀要
2023年9月19日星期二天氣：晴
會議地點：專案會議室
主持人：劉順友、**
參加人員：專案部全體員工
劉經理：
1、所有方案重新做，整改完裝訂
2、安全資料、技術資料周五檢查，基礎驗收
3、現場周五之前整改完畢
4、周五之前防護必須搭設
5、驗收鋼筋前三檢制度必須執行
6、5#樓乙個乙個接頭檢查（停工整改鋼筋）
7、現場廢木方拉走
8、塔吊使用登記證必須周五之前辦好
9、通知實驗室回彈一期樓
10、周五完成一期二期的基礎驗收
11、資料拿到施工現場籤
陳經理：質量、進度
1、安全、安全生產、文明施工
臨邊防護、電梯口、3#樓樓梯間獨立柱
2、模板、腳手架、該搭設的要搭設
3、後澆帶要清理乾淨
4、砼澆築過程中不能隨意加水
5、成品保護（不能故意踩踏）
6、廢料（木工把材料分類碼放）
7、9#樓木工安全帽換掉，8#、10#木工進度慢
8、砼滑動支座那塊必須振搗
9、樓梯拆模遲點拆，有蜂窩麻麵的現象
10、澆築砼前鋼筋工，木工要做到工完料清
11、1#、2#、3#、4#搭設臨時通道
12、建議變更柱截面尺寸
13、節約材料，地下室的方木翻上來繼續用
王經理：
1、砌牆時，施工人員必須上樓檢查，砌對牆體
2、晚上不接燈，不得加班幹活
3、交工之前，木工打磨工作一定完成
4、資料（抗滲）
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