20131021會議紀要

2022-12-09 22:24:08 字數 1580 閱讀 7433

會議紀要

第期號合肥海恆創業投資****綜合部

會議時間:

會議地點:

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參會人員:

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會議議題:

會議內容:

2023年10月21日,萬總主持召開本週總經理會議,鄭寧、宛曉霞、許君、李霞、黃躍武、汪慧敏參與會議,另請假兩人。會議主要就公司當前的運營和各項管理工作出現的問題進行了討論和分析,同時對相關工作做了部署和安排,最後萬總在會上作了總結,並對各項管理工作提出要求。本次會議的主要內容紀要如下:

一、重視計畫管理,強化計畫執行力

會議認為,由於多種原因,公司的內部管理和制度化建設滯後,任務落實不到位,資訊反饋不及時,不利於公司的健康長遠發展。根據當前公司運營中存在的的問題,會議提出要重視計畫管理,強化計畫執行力。由於工作中,行政、財務部門緊迫感不強,壓力不夠大,出現工作任務、工作布置延後等問題。

公司管理體系不完善導致前期出現資金**難的情況。各項工作在推進的過程中也因公司前期資金支援,後期隊伍、材料準備不充分、預決算工作未做好等造成很多損失。因此各相關部門應提高自身專業能力,積極吸取前期成功經驗,打造強有力的管理隊伍,進一步完善和提高公司計畫編制和管理水平。

同時,要求管理人員深入現場,加強對計畫的跟蹤、協調。把監管行政一體化做到實處。

會議確定的事情必須馬上行動加強執行力度,相關**應及時上交,各項工作迅速跟進。行政、財務部要提高效率,貫徹梳理工作立即完成的作風,切不可拖延。從上週會議過後的情況來看,本週有所行動,各部門應該變壓力為動力,全力以赴解決面對的問題。

二、加強部門間的協作,梳理當前工作進度

管養部:翡翠湖養護預算為6.6萬元;加強岸邊水草檢查工作;物業資質,房屋租賃須本人到場。

海星公司:除玫瑰園其餘專案按計畫完成;其他代建工程完善審計工作。

海爾公寓:與海爾續簽合同,滿足需求;今年電費由去年15萬增加到23萬;海爾青島財務打回合同,配合合肥財務繼續協調。

財務部:與青島財務協商合同問題;資金相對緊張,工資延遲;貸款相關事宜,因相關人請假下週繼續跟蹤。

綜合部:製作會議跟進表、考勤規範,相關任務進行跟蹤;今目標辦公自動化軟體安裝試用;工作職責梳理,進行重新劃分;組織秋遊計畫。

靈璧專案:本週拿地協調,南京相關責任人跟蹤工作。

三、關於會議決定及下一步發展方向

許君:2023年文明建立應收款13.7萬元;2023年文明建立應收款預算38萬;處理措施,加強與經辦人岳林溝通,了解事情進展情況,督促盡快完成。

金玉春:錦繡社群配查工程;南艷湖義務植樹專案應收款。

宛曉霞:臨湖祥園專案跟進。要求制定詳細進度表,今年年底完成工作

考勤問題:積極落實考勤制度,近期未打卡考勤情況相對嚴重,針對宛曉霞、鄭寧出現長時間未打卡考勤的情況進行討論和處罰,以示警告。考勤是近期散漫做風的具體體現,員工應當按時上下班,嚴格執行考勤制度。

體系建設:明年必須將基本體系建立起來,開展各項工作的基本規範準則建設,在工作發現問題、解決問題,及時的監督跟蹤,各項業務規範開展,推進工作標準化、流程化。

今年是企業改制相當重要的一年,企業管理體系不完善給企業的發展帶來很多損失,公司要注重加強內部管理,卸掉歷史包袱,提高信心做實事,正確態度去處理問題。為明年全面市場化建設做準備。

2023年10月21日

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