會議紀要格式

2022-09-30 22:00:05 字數 1325 閱讀 4953

〔2012〕03-16 號

主題:部門管理例會一周指示

時間:2023年03月16日15:30

地點:小會議室

主持:張總

出席:缺席:

記錄:一、加豪公司行政例會制度

1、每週五下午15:00在公司小會議室召開部門管理例會(如有會議變更另行通知)。

2、 各部門在會議前需準備好會議內容,如總結匯報、需協調事情。

3、 各參會人員需提前5分鐘進入會場,手機設定成靜音或振動,如需接聽**,必須迅速離開會場,接打**聲音盡可能小。

4、 如參會部門負責人因公外出、請假等不能參會者,必須提前上報至總經理處,並指派部門第二**人到場參會。

5、 每次會議準時開始,如參會人遲到10分鐘以內,處罰50元/次;無故曠會一次處罰100元/次;無故曠會達3次取消參會資格及部門管理資格。

6、 會議期間參會人員仔細做好筆記,在他人匯報工作及領導發言時需安靜聆聽。

7、 各部門在每週五13:00前上交上週工作總結及下週工作計畫至行政部,由行政辦收集彙總上報至總經理處。

8、 各部門在每月5號前上交各部門上月工作總結及本月工作計畫至總經理處,如未及時上交處罰50元/次,達3次以上取消部門管理資格。

9、 各項會議主持:日常行政例會由總經理хх主持。各部門會議由各部門長組織主持召開。

10、 會議流程:會議主持張總發言—各部門匯報工作—張總作總結—董事長陳總作下階段工作重點部署及各部門工作要求。

各部門匯報順序:營銷、生產、運輸、質管、**、排程、財務、行政。

11、 各部門參加公司行政例會後組織召開部門會議,將會議精神及需要配合事項宣導落實執行到位,並做好部門會議紀錄。

二、組織架構和人員分工

董事長: 總經理:

運輸部長: 運輸隊長:

生產部長: 生產副部長:

質管部主任: 排程部總調:

**部長: **副部長:

財務部部長:

決算中心:

行政部主任: 網路主管:

三、會議議程:

1、各部門匯報:

a、回答各部門匯報時需本部門作答或配合解決的事項。

b、部門上週工作總結、下週工作計畫、需各部門協調事項。

匯報流程:營銷、生產、運輸、質管、**、排程、財務、行政。

2、張總作下階段工作安排及重點工作部署。

四、各部門匯報工作

試驗室:

張總工作指示:

質管部:

生產部:

排程部:

運輸部:

採購部:

決算中心:

行政部:

報:蔡董事長

送:總經理、各部門負責人

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