如何提高員工培訓的有效性

2021-03-04 09:46:40 字數 1068 閱讀 9109

同時,在授課過程中學員和授課老師的互動是需要被提倡的,培訓期間應該安排足夠的答疑互動時間,積極的發掘學員在培訓過程中產生的疑問並及時予以解答,學習與個人的進步就是在發現疑問與解決疑問中步步推進。

其次,學員的學習過程中應該有完善的表現記錄。

學習與考評是乙個相輔相成的過程。通過平時的考評逐步幫助學員樹立起正確的學習動機和態度,掌握學習的方法,具有善於發現問題、敢於提出問題、能夠解決問題的敏銳性、思維能力和實踐能力,考評不能游離在教學之外。也就是考評不僅是對學員已有學習水平的「客觀」認定,更重要的還在於通過考評的過程發現學習中的問題,找到具體的改進途徑,從而更好地認知學情。

因此考評必須將教學及學員的學習融合在一起,在教學的過程中及時檢查學習情況,找出學習中的問題,尋找解決的方法,促進學習質量的提高,這就是所謂的學評結合。學評結合導致評價概念的嬗變,評價不僅僅是乙個通過收集資料證據來進行價值判斷的過程,還是乙個發現問題、提高認識、尋找解決問題途徑的心理建構過程。

要保證良好的學習效果需要學員提前對培訓內容有所了解,閱讀相關培訓材料。而培訓過程中也需要學員的身心投入。對於企業內部的培訓,參加培訓的人員往往積極性不夠,需要一定的監督來保證學習效果。

這時就需要通過一些手段來保證學員在學習過程中的投入程度。通過設定一套行之有效的培訓前準備情況、培訓中學習態度的記錄方案提公升來學員的學習熱情是很有必要的。

最後,課後需要跟蹤考核。

考核的目的是檢驗學員的學習情況。科學的考核可以對學員就單次培訓的掌握程度做出合理的判斷。對於管理者可以適時地調集成理的培訓方案,而對於學員也可以起到一定督促的作用。

學員每次考核的結果一定要與其下一次學習的情況、上級評價以及組織內部分享掛鉤,避免出現「知識只傳遞給乙個人,沒有變成組織所共有的知識」的現象。要把考核的放在實踐中,通過組織內互評與上級領導評價相結合,使培訓成果對於實際工作的意義清晰易見,同時可以使刺激參訓員工的學習積極性,達到差缺補漏,看到自身的優點與不足目的。考核的最終目的還是用來保證學習效率激發學習興趣,而不是單純的檢驗學習情況。

建立科學的長期有效的跟蹤考核制度,對於整個培訓過程的有著重要意義,它不僅保證學習的效果,還可以減少學員對於被動參加培訓的牴觸心理,加強團隊文化建設,提公升團體凝聚力,為整個團隊的健康良好發展提供有力保障。

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