二、培訓實施方面只要需求調查得到了切實有效的資訊。而且培訓部制定了符合需求的培訓計畫，包括預算各方面得到審批後，培訓部即可按部就班地組織各項培訓活動了，培訓組織的前期準備要達到的標準是：確定人選、時間、場地、各種需用資料；培訓期間要保證培訓的正常進展，培訓所需設施的正常運轉，培訓期間的組織紀律、必要時充當學員和講師溝通的橋梁，做好後勤服務工作；保證培訓工作順利進行。
三、培訓後的效果應用階段如果說培訓實施是萬里長征邁出的前99步，那麼培訓效果的應用就是最後那決定成敗的一步，培訓所帶來的一切收益和效果，最終都要通過培訓效果的應用、工作績效的改善來體現，否則培訓工作就還是無意義的賠錢賺吆喝。但是培訓效果要落到實處，決非一人之力，它需要合適的環境和各種支援、重視、以及必要的失敗和演習。需要培訓部、受訓人、受訓人主管、公司制度等四方面的共同努力，培訓部需要重視對培訓效果應用的考核力度，給受訓人必要的壓力；受訓人需要對學習的知識融會貫通並找到與實際工作相結合的途徑；受訓人的直接主管應對受訓人給以必要的鼓勵和指導，安排其從事應用新知識的工作，對其工作改進***現的問題給予指導；企業制度需要對於創新和學習給一些空間和寬容，學習和應用是乙個漫長的過程，給其適應和熟悉的時間，尤其是關於管理體制創新和改革方面的內容，推行的過程中可能會打破原有的習慣，初期會造成看似不便的問題，而且創新也難免會遭遇失敗，就更需要企業制度給予充分的支援和寬容。
如何提高員工培訓質量，只有在這各方的共同努力下，培訓的效果才真正有可能落到實處，培訓也才有可能會為企業培養出需要的人才，真正推動企業的發展。說說道道來看，培訓無疑是企業全體需要關注的事情，培訓部門固然要全面負責，但是離開各個單元的協助和努力，就很難保證實效。同人力資源的管理一樣，培訓部門是乙個策劃和服務的部門，提供一切可能需要的知識，但是最終的效果體現還是落在全體同仁的肩上，企業猶如一台大機器，而我們是其中的各個運轉環節，彼此的協調運轉才是企業不斷發展的源動力。
希望我們彼此攜手、共同努力，從員工培訓中汲取養份茁壯成長，讓企業在個體的不斷成長中走向輝煌。
如何提高培訓質量
安全技術培訓是提高職工安全技能素質，增強自我保安能力，實現煤礦安全生產的重要手段，是黨和國家對煤礦企業制定的一項安全生產的重大舉措。培訓質量的好壞直接影響著煤礦安全生產，而安全培訓的質量有利於職工文化素質和安全意識的影響和制約。我在從事安全培訓教學過程中經過不斷研究和探索，總結出如下幾種方法。一 課...
如何提高員工培訓效用
培訓內容的設計要做到三個吻合 1 與需求吻合。當然某些灌輸性的 傳達性的培訓例外。2 與企業現狀吻合。如果學員感覺培訓內容是一種理想，遠遠高於企業現狀，是企業不可能達到的狀態時，學員就會失去興趣。培訓內容要稍高於現狀，讓學員感覺得通過努力是可以達到的。3 與學員水平吻合。每個人的學歷 經歷 認識都不...
如何提高員工培訓效用
四 靈活選擇合適的培訓方式。不能千篇一律地採用課堂上課 填鴨式的培訓。每項培訓方式 如傳統授課方式 互動研討方式 體驗訓練方式等 都有其優點和適用時機，關鍵在於培訓部門要根據培訓物件 培訓內容 培訓目的的不同，結合培訓方式的適用範圍，充分地與培訓師溝通，靈活地選擇 確定培訓方式。五 為實踐培訓內容創...