許多參與互動的員工，雖然清楚自己的表現有差強人意的地方，但是沒有得到及時的指導。錄影的方式就是及時的幫助員工糾正表現不佳的行為，通過現場的回放，按步指導，也使全體員工受益。
錄影的培訓方式，並不是刻意要找員工的缺點，最終的出發點是加強員工的行為意識，糾正不規範的表現行為。
六、 案例學習。
如果參與培訓的員工理論和實際水平較高的時候，利用案例學習的效果較好。
mba教學的主要授課方式就是案例學習。
通過對現實案例的分析、總結、展望，提出個人的見解，開拓員工的思維，彙總員工的觀點，更利於員工站在理論的高度來看問題。
案例學習對於員工的成長和開拓思維是非常有利的，使員工站在戰略家、企業家的角度看問題，跳出原有的思維邏輯，更能融入企業的文化氛圍。
案例學習可以以小組討論或提問的方式進行。
七、 角色演練。
角色演練是特別生動的一種培訓方式。
培訓的員工既能發揮個人的表演天賦，也能從角色的演練中獲得實戰經驗和技巧。
舉個例子，你在講解業務如何對終端客戶拜訪的時候，就可以指導成員對客戶和業務員的兩個角色進行演練，模擬終端拜訪的場景。通過演練對客戶心理、拜訪技巧、談判技巧、推銷技巧等業務知識進行講解，更利於成員對培訓知識的消化吸收。
角色演練一方面發揮了員工的主觀能動性，另一方面也會發現員工存在哪些尚待挖掘的潛質，給予我們在人才培養的方向提供了參考。
八、 遊戲。
遊戲的培訓方式充滿了知識性和趣味性。
許多培訓課題都採取了穿插小遊戲的方式，使培訓成員通過參與遊戲來領悟內涵的道理。
遊戲的培訓方式還能緩解專業性過強的課題帶來的緊張氣氛，在放鬆員工精神的同時，有機的將遊戲和培訓內容結合到一起。
總之，有效的培訓要將以上的八點內容進行靈活的運用，使整個培訓既不枯燥，又使員工易於接受。靈活的組合各種培訓手段，既豐富了培訓的方式，也使整個培訓過程顯得不單調，員工的參與熱情高，培訓的效果好。
卓有成效的培訓多採取的是互動的培訓方式，員工互動的時間多，講解的時間少，邊互動邊講解的方式，使整個培訓充滿趣味性，更利於實現培訓的目的。
如何給員工作培訓0130
隨著營銷重心下移，渠道扁平化，團隊的協同作戰能力顯的尤為重要，區域管理者更要致力於團隊的建設和培養，培訓是一種很重要的員工培養手段，也是管理者面臨的乙個很重要的課題。作為管理者，你知道哪些方法能有效的培訓員工嗎？下面教幾招培訓的方法，以啟發思維，提高培訓的效率。一 演示。演示的方法更能形象的表達你所...
怎麼給企業員工培訓
銷售是一門科學。專業的銷售人員是培訓出來的。銷售人員不僅要具備良好的心理素質 專業的銷售技能還要精通商品知識。新人進入公司的前四個月交由機械部門培訓，讓業務代表對汽車的構造徹底地了解 接下來的二個月開始接受推銷培訓，培訓的重點分為兩部分 即 人間性 和 科學性 人間性 是指業務代表要了解客戶的人性面...
如何給員工開會如何學會給員工開會
管理人員如何給下屬員工開會 開會對於各個大中小型的企業而言都是不可避免的，開會是為了某個議題和某個事件而進行的會議，把與此相關的人員召集到一起，企業的領導人員對此進行討論和商議或者就某件事情進行公開的宣布。開會的作用不可小覷，因為它直接決定了企業的管理的規範性和穩定性，但在某些時候經理人確不能充分認...