眾所周知，企業的競爭歸根到底是人才的競爭，留住人才，用好人才，造就人才，必將成為企業求生存、求發展的一項緊迫任務。企業的人力資源部門也把如何留住人才作為工作的目標之一，但我們俗話又說得好：「人往高處走，水往低處流」。
各類有才之士和專業管理人員紛紛躍躍欲試，以實現其個人為之奮鬥的目標和理想。我們華恆智信在研究中發現企業中尤其國有企業的人才流失現象最為嚴重。流出的人才一般都具有較高的專業知識水平，良好的業務素質和豐富的崗位工作經驗。
這裡有乙個具體的案例，我們了解的一家電務工程企業，兩年多來由於個人原因提出申請並「跳槽」的有12人之多，佔企業青年專業技術人員總數的31.6％。在他們當中大學本科生6人，中專以上學歷6人，都是在電務專業技術崗位上實際工作5年以上，其中工程師3人，其餘都是技術員以上的專業技術骨幹。
接下來我們分析一下企業人才流失的原因。首先在人才的使用上，忽視用人所長，造**才浪費。我們常聽到「人才難得」的感嘆，究其原因，關鍵是對「人才」概念的模糊。
在我們現實生活中，為企業的發展默默無聞作出一定崗位貢獻的人才有很多，只是需要我們去發現和識別。不能一味追求能文能武的全才加以過高要求，而不顧「金無足赤，人無完人」，疏忽用人所長。其次在知識更新上，企業不太重視專業人才的知識更新。
作為企業要在市場生存的競爭中佔據優勢，專業技術人才的素質領先將更顯得至關重要。尤其許多國有企業目前在人才的知識更新上還缺乏長期眼光和緊迫意識，缺少對人力資源培養投資的一種激勵氛圍，滿足於眼前應急使用，忽視人才知識更新的規劃和投資。此外工作條件上以及物質待遇上的差異也是造**才外流的重要原因。
那麼企業應該建立什麼樣的用人機制才能有效地避免人才的流失呢？我們華恆智信總結的幾點建議如下：
第一：大膽啟用，不拘一格選拔人才。
企業要深化職稱改革，打破論資排輩習慣，堅持做到看能力不唯資歷，看本領不唯年齡，看水平不唯文憑的用才方針。還要立足企業實際，引入競爭機制，並且實行公平競爭、雙向選擇、擇優聘用得制度。尤其是國有企業要更新觀念意識，拓寬用才思路。
管理者既要重視工程技術人才的啟用，又要注重經營管理人才的授任；既要著眼機關科室身邊的人才，又要關注基層現場的人才；既要識別善於交際、外向型性格的人才，又要挖掘性格內秀、穩重求實的人才。尤其對經過實踐證明有真才實學、政績突出、善經營、會管理、懂技術、業務精通的年輕知識分子和技術工人，要敢於破格委以重任。
第二：精心培養，加快人才隊伍壯大。
一是加強專業知識和理論知識的培養；二是注重實際工作能力的鍛鍊和培養。同時要定期組織階段跟蹤、考核和評價，積極鼓勵崗位成才，以求最大限度地開發智力，開發人才，壯大人才隊伍。
第三：鞏固穩定，創造激勵優化聚才的良好環境。
有人說，優秀的企業能留住人才，吸引人才；而落後的企業則流出人才，甚至壓制人才。企業吸引人才的不只是企業的名聲和形象，靠的是企業內部環境。其中最重要的應該是分配制度和激勵約束機制。
所以堅持用待遇留住人才，必須積極改革現行的分配制度，建立和完善按勞分配、按生產要素分配，績效掛鉤的合理分配制度。真正使優秀人才多勞多得，「才有所值」。同時，還必須採取切實可行的企業內部激勵機制，注重物質獎勵和精神激勵並舉，將企業精神、價值觀念、職業道德規範進一步制度化，為人才施展才華創造良好內部環境。
吸收引進，促進企業人才素質整體提高。由於現代科學技術的迅猛發展，人才的引進與交流已成為推動企業生產力發展的重要手段。
最重要的一點是，凡是都要具體問題具體分析，吸收引進人才要本著從企業實際出發，注重目前崗位使用，彌補自身短缺的人才。引進為本單位提高工程質量，加速施工領域開發，增強企業施工能力的人才；引進為本企業技術改造，促進科技消化吸收服務的人才；引進為提高企業現代化管理水平與經濟效益的人才。對吸收引進的人才要與自身企業人才同等對待，不偏不倚，放到最急需，最合適的工作崗位，以便更好發揮他們的聰明才智。
總而言之，企業振興，人才為本。得人才者得市場，得效益，得企業發展。而企業發展潛力大，成長性好，又可以形成吸引人才的良好環境。
所以，建立健全適應企業需要的用人機制，形成企業良好的內部激勵環境，沒有人才可以有人才，走了的人才也還會回來。只有這樣，才能使我們在適應市場經濟競爭的新形勢下贏得競爭主動權。
生命是短暫的，但是無論我們長得俊與醜，都是乙個獨特的寶貴生命個體，只要你認真而踏實生活過，經歷過，永不放棄自己存活的希望，也就是一種完美和永恆，如果在青春期就失去了，實在可惜。
生命對於每個人只有一次，每個人應該好好熱愛生命，敬畏生命，生命不僅僅是金錢意義上的活著，生命是乙個逐漸完美的生活過程，生命的價值在於創造，在於奉獻，生命不完全屬於個體，也不屬於家庭和朋友，生命是比金錢更為貴重的無價之寶。
失去生命真可悲，生命是為了正義、理想、事業和信念而存在。利用有限的時間，活出生命的質量，以每天的努力，熱愛生命，去創造世界，去尋找綺麗多姿的夢想不是更好嗎？
每當嬰兒呱呱落地，就預示著生命來到人世，從此人生的腳步就開始邁出！生命對每個人都是寶貴的，因為人的生命只有一次，我們必須好好把握，不能讓生命到最後才覺得遺憾！人的生命很短暫，時間很寶貴！
有的人在這短暫的生命中爭分奪秒，努力拼搏，廢寢忘食！在短暫的生命裡做出輝煌的成績。讓後人提到他就讚不絕口，世代相傳，流芳百世！
可有的人面對這短暫的生命，他們沒有好好地去把握，不是把一生放在美好的前程和事業上，而是勾心鬥角、爾虞我詐，有的人甚至傷天害理，做下的事情終生遺憾，遺臭萬年！有的人讓美好的年華白白流逝，短暫的一生就此結束！
「生命是每個人的財富，生命是短暫的，是一去不復返的，人的一生就如白駒過隙，一旦過去就不會再來。時間不可倒轉，讓我們熱愛與珍惜自己的生命，把握人生中的每分每秒。」中國的文學家、思想家、革命家和教育家魯迅先生呈說過：
「節約時間，也就是使乙個人的有限的生命，更加有效，而也就等於延長了人的壽命。」我們不能讓時光悄然而逝！我們要讓有限的生命綻放無限的光彩，讓它開花結果，為我們製造財富，為世人做出貢獻，一生不留任何遺憾！
生命是大自然孕育而生，他很容易受到傷害。有時因為天災人禍，一瞬間就會消失！但生命的力量又是令人震驚的，他有時會頑強無比！
生命是偉大的，生命是崇高的，生命是神聖的，每個人從降生就飽含著對生命的渴望，但生命猶如過往雲煙，也是短暫的，我們必須好好的對待生命，讓他在有生之年發光發熱，快快樂樂的走完人生！當我們在心情鬱悶的時候，你抬頭看一下天空，天空是那麼的藍；朝遠處望一望大地，大地是那麼的純潔；想一想生命給你帶來的多姿多彩，每當這個時候，才會知道在這個世界上需要珍惜和感激生命，才會感到生命是那麼的珍貴。
我們有時候覺得生命總是走得很累很累！邁步之前需要選擇岔口，辨別航向，每走一步，都需要調整步伐，勇往直前，不能後退！回首生命路上的那一串串自己的腳印，覺得這短暫的一生，沒有虛度！
覺得時間走得太快，還沒來得及做完所有的一切，已經快走到生命的終結，可嘆生命的短暫！
為了生命，我們不屈不撓；為了生命，我們一如既往；為了生命，我們努力拼搏；為了生命，我們付出代價；為了生命，我們勇往直前，因為生命可貴，可貴的生命需要我們呵護，值得我們關愛！生命需要用真心演繹，需要盡全力走好每一步，需要用心呵斥，生命的道路儘管崎嶇坎坷，有時也會困難重重！可我們取得成功的時候，就會覺得生命猶如剛剛綻放的鮮花，每朵花都有其獨特的色彩，光芒四射！
生命猶如天上的星星，每顆星都有其耀眼璀燦的光芒；生命猶如一縷縷清風，每縷清風都會送來涼爽；生命猶如那一滴滴甘露，每滴甘露都在滋潤著那短暫的生命，讓生命留下不朽的詩篇！
前蘇聯作家高爾基說過：「世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人後悔的就是時間。」時間代表生命，生命是短暫的、無常的。
時間更是一去不復返，我們必須珍惜時間，珍惜生命，把有限的生命，有限的時間好好把握。沒有乙個人敢保證自己能夠活到哪一天？所以每個人都應該學會珍惜，學會充分利用生命的價值，認真對待生命的分分秒秒。
生命好比過客，它帶走的不過是逝去的記憶。當我們停留在生命的那一瞬間，那些逝去的記憶將帶我們回到降生的瞬間，讓夕陽給出記憶的鑰匙。那記憶的閘門會馬上開啟，等待生命去品味它的記憶！
生命追尋著他的夢想，去他想去的地方。生命只有一次，讓我們感受生命，珍愛生命，讓生命綻放出五彩繽紛的花朵！永不凋謝！
流芳百世！
人的一生很短暫，生命好比是白晝，轉瞬間就會消失。要把生命去珍惜，分秒必爭去拼搏。人類貢獻我去做，有滋有味度人生！
財富要靠去拼搏，生機勃勃去面對，絢麗多彩的生命，有聲有色度人身。把握人生每一秒，美好人生把握好，幸福之花放光彩！
企業如何應對核心人才的流失
隨著市場經濟的不斷深化，面對全球市場的資源配置，以及勞動者就業方式的靈活性和多樣性，人才流動的頻率加大已經是不可避免。面對這樣的情況，結合本人多年從事人力資源管理與諮詢的經驗，提出一些建議供大家參考。制訂 企業梯隊人才培養計畫 加大企業人才培養和儲備迫在眉睫。由於我們說用法律手段限制人才的流動可能性...
如何避免員工流失後的知識流失
福州某it公司的ceo孫總，最近一直很煩，為什麼呢？又有兩個核心骨幹跳槽了。他說 他們跳槽走了，我的某個程式開發就沒法繼續下去了。因而，他轉而問我 是否有什麼更好的留人措施？是否有更好的留人措施？留人措施當然很多，但大多不太管用，為什麼？今天的員工，尤其是年輕一代，就業的觀點有了本質不同，他們一般不...
如何減少人才流失
人才流失已經成為中國職業經理人的最大困擾，很多企業老總都在感嘆 人才啊，咋就留不住？如何減少人才流失，已經成為經理們的乙個當務之急。我們分析一下人才流失中員工的表現，從中可以受到一些啟發。員工在辭職之前通常會有一些 異常 表現，例如，請假增多 因為前往面試 要求公司增加工資 也許另外一家公司已經承諾...