《公司招聘管理規定》已經由公司第四次職工代表大會全體通過，現在予以公布，於公曆五月十九日實施
本規定起草人：
本規定會審人：
本規定定稿人：
本規定發布人：
目錄第一章總則
第二章招聘管理規定的制定、修改、廢除
第三章招聘計畫的申報與制定
第四章招聘經費的預算及報銷
第五章招聘廣告的製作與發布
第六章參加現場招聘會的規定
第七章外部招聘
第八章內部招聘
第九章筆試和面試
第十章體檢與錄用
第十一章附則
第一章總則
第一條為規範相關招聘規定，引進優秀人才。根據《就業促進法》和《就業服務與就業規定》及國家其他相關法律法規，公司所在地的相關的法規，公司內部規章制度及人事規章制度制定該規定。
第二條公司人員招聘的主要部門是人力資源部門，負責全公司及下屬子公司的招聘工作。公司內部其他用人部門及單位具有協助招聘的義務。人力資源部招聘經理是招聘工作的第一負責人，招聘專員負責一線招聘工作。
人力資源總監是公司人事工作的第一負責人。
1.招聘分按空間分為內部招聘、外部招聘。按規劃分年度招聘、臨時招聘。
第三條公司用人理念是，德才兼備，以德為主。
公司招聘原則：
1.企業招聘本著公平、公開、公正的原則，遵循人崗匹配、人事相宜的人力資源配置原則，向企業內部、社會選取優秀人才。
2.企業主管級以上領導幹部不允許將自己的親戚、朋友、同學等介紹人公司做相關工作。企業內部一般人員推薦自己的親戚、朋友、同學的人數不能超過一人，其中普工招聘最好不好招聘同村5人以上，且斷然招聘屬於乙個家庭的普工。
3.內部競聘需要建立完善的競聘制度，保證程式公正，能夠選拔優秀人才，同時留住優秀人才。
4.已經辭職離開公司的人員原則上不予再次錄用，除非是良馬，並且要好好考核才能做決定。
5.寧用有缺點的人才，不要無缺點的庸才。對於缺點不影響大局，不是什麼太道德的問題，企業可以放心使用，對於對上司的錯誤做法不能夠提出來的人，或者工作沒有主見的人應該考慮不予提拔或者降級使用。
第二章招聘管理規定的制定、修改、廢除
第四條公司進行人員招聘的依據為公司招聘管理規定。該規定由人力資源部招聘室負責起草，人力資源經理修訂，人力資源總監負責定稿。由公司總經理負責在職工代表大會上予以公布。
最後有人力資源部培訓室負責對公司所屬各部門對該規定的及時培訓工作。
第五條制定完的規定應該以郵件的形式向公司所在的每位職工傳送，並讓每個員工簽字確認簽收，並備案。
第六條招聘管理規定的修改應該有人力資源部負責提起，修改依據應該根據相關法律法規定的修改及公司規章制度的修改，並隨找招聘過程中出現的問題而不斷加以修改。修改後的規定應該按照制定的程式進行發布。
招聘管理的廢除，出於該規定已經完全不適應公司需要，有人力資源部招聘經理提請人力資源總監進行廢除，並報公司總經理審批。廢除的檔案應該予以儲存兩年。並向全體職工予以公布新的規定。
第三章招聘計畫的申報與制定
第七條年度招聘計畫的申報由各部門及各子公司於每年的12月1日及6月1日向公司總部人力資源部提交，由人力資源部根據公司年度業務發展業績及需要和公司人力資源部的崗位價值評估標準及《公司人力資源編制定額表》對各部門上報來的計畫重新審批，最終由人力資源部招聘室確定年度招聘計畫並上報至部門經理及公司總經理審批。將審批完的計畫進行反饋並存檔。
第八條平時招聘即招聘計畫已經完成了的指標之外因為各種原因而產生的人員需求。此種招聘需求的申報需要經過嚴格審批，確保人力資源經費預算穩定。
人力資源部門根據已經審批完的招聘計畫，製成詳細的招聘行程。並根據招聘計畫及公司現有人員來制定人工費預算及招聘經費的預算。
第九條招聘行程屬於人力資源部廣義上的招聘計畫，同樣需要履行審批手續，該行程計畫由人力資源總監決定。
第四章招聘經費的預算及報銷
第十條人力資源部招聘室根據已經審批的招聘計畫，制定出詳細的招聘經費預算，並報人力資源部經理和總監、總經理審批，並將審批掃瞄傳送至財務部，有財務部留存乙份，用以制定公司整體開銷預算。
第十一條招聘經費的組成
1.在**、**上發布廣告費用
2.參加招聘會的攤位費
3.招聘人員的差旅費（住宿、車船費、伙食費）**費及出差補助
4.面試人員來往交通費
5.招聘會廣告製作費用
6。其他相關費用
第十二條招聘費用預算應該根據節儉、高效的原則進行。先期招聘費用由人力資源部根據預算費用從財務一次性提取，多退少補。或者根據實際招聘需要臨時借款，並有人力資源部經理負責借款事宜。
第十三條招聘費用的報銷，根據招聘過程中實際發生的費用（憑發票）與先期從財務提取的費用進行比較，多退少補。其中出差補助費用為每人每天50元，不足一天按一天計算。本市內參加現場招聘會為30元每人每天。
第十四條招聘廣告的製作要遵循實用、美觀、高效的原則。即用最節約的辦法作出美觀能夠體現公司形象的且能夠正確表達出招聘資訊。招聘廣告原則上由人力資源部門進行設計，若是沒有相關才能人員，則可以到市場上找一家圖印室讓其進行設計。
第十五條招聘廣告的內容包括：
1，公司的名稱
2，公司的經營位址
3，公司的歷史及現狀、成就
4，招聘該崗位的名稱、所在部門，相關要求。
5. 該崗位招用人數、工作內容、招錄條件、勞動報酬、福利待遇、社會保險等內容，以及法律、法規規定的其他內容。
6.公司聯絡**及簡歷投遞郵箱
第十六條招聘廣告內容應該注意的一些問題
1，能夠展示公司的形象。
2，能夠清楚的表達招聘資訊
3，不應該有歧視性內容存在，比如國家明文規定的勞動者就業，不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而受歧視。即使不招聘某方面的人才也不應該明著寫，應該根據實際情況進行定奪。
4，響應國家號召，適當拿出一部分職位來招聘弱勢群體，以體現適當照顧失業時間長的人，零就業家庭，殘疾人員，少數民族人員等人員。提高企業形象。
5、禁止招聘未滿16周歲的未成年人，否則給與相關人員重罰。
第十七條相關其他的招聘檔案應該將招聘廣告中未竟事宜寫清楚。作為招聘人員應該注意的問題和求職者應該注意的問題。
1。我單位委託公共就業服務機構或職業中介機構招用人員，或者參加招聘洽談會時，應當提供招用人員簡章，並出示營業執照（副本）或者有關部門批准其設立的檔案、經辦人的身份證件和受用人單位委託的證明。
招用人員簡章應當包括用人單位基本情況、招用人數、工作內容、招錄條件、勞動報酬、福利待遇、社會保險等內容，以及法律、法規規定的其他內容。
2我單位工作人員在招聘時對招用人員時，應當依法如實告知勞動者有關工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬以及勞動者要求了解的其他情況。
我單位招聘工作人員應當根據勞動者的要求，及時向其反饋是否錄用的情況。
3. 我單位工作人員應當對勞動者的個人資料予以保密。公開勞動者的個人資料資訊和使用勞動者的技術、智力成果，須經勞動者本人書面同意。
4.我單位在招用人員不得有下列行為：
（一）提供虛假招聘資訊，發布虛假招聘廣告；
（二）扣押被錄用人員的居民身份證和其他證件；
（三）以擔保或者其他名義向勞動者收取財物；
（四）招用未滿16周歲的未成年人以及國家法律、行政法規規定不得招用的其他人員；
（五）招用無合法身份證件的人員；
（六）以招用人員為名牟取不正當利益或進行其他違法活動。
5. 我單位不能以詆毀其他用人單位信譽、商業賄賂等不正當手段招聘人員。
6，不招用與其他用人單位未解除勞動關係的勞動者或者仍然在保密期的人員和處在競業限制期限的相關人員。
7. 我單位招用台港澳人員後，應當按有關規定到當地勞動保障行政部門備案，並為其辦理《台港澳人員就業證》。
8. 我單位招用外國人，應當在外國人入境前，按有關規定到當地勞動保障行政部門為其申請就業許可，經批准並獲得《中華人民共和國外國人就業許可證書》後方可招用。
我單位招用外國人的崗位必須是有特殊技能要求、國內暫無適當人選的崗位，並且不違反國家有關規定。
9.招聘從事涉及公共安全、人身健康、生命財產安全等特殊工種的勞動者，應當依法招用持相應工種職業資格證書的人員；招用未持相應工種職業資格證書人員的，須組織其在上崗前參加專門培訓，使其取得職業資格證書後方可上崗。
第十八條招聘廣告製作已經完成的話，由相關人員列印乙份並且由招聘專員校驗兩遍，招聘經理校驗一遍，若沒有發現錯誤，列印乙份正式的招聘廣告准予發布簽發單。由人力資源部經理進行簽發。
第十九條招聘廣告的發布。
1.發布途徑的選擇，發布途徑的選擇有多種，可以通過**、報紙、電視、雜誌、職業介紹所、公共就業服務機構等。根據公司的需要及相應的費用來決定發布的途徑。
一般採用網路發布。根據招聘人才層次及用工緊急程度（一般是用工程度不緊急的）的不同，應該選擇不同的**。
（1）若是招聘應屆生，可以在綜合性的官方人才網或者學校的**上發布，還可以再應屆生求職網上發布。
（2）若是招聘有工作經驗的一般性管理人才或者技術人才，可以再公司**、專業性人才網、綜合性人才網上發布招聘資訊
（3）若是招聘公司中層領導幹部，可以通過比較有名的獵頭網或者影響比較大的**發布。
2.發布的時間：招聘廣告已經完成，且列印件已經三次修改，相關責任人已經簽字確認，發布**已經談妥，可以發布。
3.發布完後的檢查，在某**或者其他**上發布後應該注意檢查發布情況。
4.由委託發布招聘公告的單位開具收費發票，憑發票報銷相關費用。
第六章參加現場招聘會的規定
第二十條明確參加現場招聘會的前提。
1.當公司因為業務擴張或者其他原因內部招聘不能滿足當前人員需要的話，而且招聘的大部分是普工、一般管理、技術人員時，並且部門要求的期限比較短的話，可以考慮參加招聘會。
2.個別部門短期出現的人員短缺，因為工作緊需要馬上補充人員，而內部招聘不能滿足的，可以選擇參加現場招聘會。
3.用人部門已經按照規定填寫用工申請表的，且部門主管及人力資源部領導已經審批的。
4.參加現場招聘會應該事先由招聘專員瀏覽相關**發布的招聘會資訊，將該資訊提供給招聘經理，由招聘經理根據本公司的情況決定是否參加相關招聘會及參加那張招聘會的相關決定上報給公司人力資源部經理，有人力資源部經理及總監決定是否參加。
XX公司招聘管理規定
11 應聘人員為我公司勸退 辭退或擅自離職員工的，原則上不予考慮 應聘人員為我公司正常離職員工的，需間隔半年以上才能再次考慮錄用 特殊人才需經分管人事領導批准。12 複試 通過初試的候選人必須參加由用人部門主持的複試。用人部門應對其專業知識 專業能力及必備技能等進行考核，以審查是否能夠勝任該職位要求...
招聘管理規定
1 目的 規範員工聘用工作 使用人渠道暢通，操作程式規範，確保公司所需的各種人才的及時到位。2 適用範圍 本規定適用於公司所有員工招聘管理。3 管理職責 3.1用人需求部門 根據部門年度經營計畫，負責部門發展用人需求的編制 申請 協助人力資源部門面試 錄用等過程的執行與跟進。3.2人力資源部門 根據...
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1 目的 為了建立科學的人才招聘管理制度，規範招聘工作流程，提高招聘管理工作成效，特制訂本指引。2 適用範圍 適用於集團總部 事業部及各分公司的人才招聘管理。3 職責許可權 3.1集團行政人力資源部 3.1.1 組織編制 集團年度招聘計畫 3.1.2負責集團本部及事業部人員的招聘工作，包括應聘人員的...