員工創新能力的培養

創新是企業發展的前提條件。企業要獲得更大的發展空間，關鍵是依靠企業員工的不斷創新。因此，如何培養與開發企業員工的創新能力，是企業關注的重要問題。

在市場經濟條件下，企業的生存與發展、員工的競爭與就業，都要求每一名員工應不斷提高創新能力，發揚創新精神，實現「以新應變」、「以新取勝」之目的，做到針對新情況創造新產品、開發新技術、完善新制度、開拓新市場、獲得新效益。企業員工要能提高和發揮自己的創新能力，必須處理好以下關係：

1、知識與創新能力的關係

知識是創新能力的基礎，沒有淵博的知識和經驗（實踐知識）,就不可能產生創造思維，不可能通過聯想、想象去發掘和創造新的事物。知識對於創新能力十分重要，但並不意味著創新能力和知識是等同的。也就是說：

知識僅是創新能力的必要條件，而不是創新能力的充分條件。

2、智力與創新能力的關係

組成智力的基本因素是觀察力、記憶力和理解力，一定水平的智力是創新能力發展的必要條件，但是智力的發展絕對代替不了創新能力的發展。心理學家研究證明：智商高，創新能力不一定高；而智力低,創新能力不一定低。

3、想象與創新能力的關係

創新過程必須具備豐富的想象力。在人的各種創造活動中，創造想象在產生假設、揭示規律方面起著重要的作用。實踐證明，只有想象能力豐富，進而具有創新思維的人，才有可能出成果。

培養創新思維，就要對多種思維方法有意識地進行訓練。訓練題目多種多樣，有的題目答案是唯一的，有的答案是多解的，有的答案是不定的。訓練的目的在於按題目要求，使訓練者敞開思想，從多角度、多方位思考、分析和聯想，去尋找可能的答案，從而開發思維能力。

文化的氛圍對創新起著重要的作用。中國古代有諸多發明處於世界領先地位，但由於缺乏創新意識，導致國力日衰。欲破除創新能力障礙，就要從文化氛圍入手，重視個人的先進文化修養和所在企業、單位的先進文化氛圍的營建。

因此，企業應做好企業文化建設。

我們在建設企業文化的同時也要加強員工創新能力的培訓，既要面向剛剛入職的新員工，也要面向有多年工作經驗的老員工。用學習、講座、**等方式讓員工了解當前先進的技術和理念，定期組織相應的競賽活動，鞏固學習成果。此外，企業還可以以實踐中的困難為例，要求員工找到最佳的解決方案。

這種體驗，可使得員工認識自我，改變墨守成規的行為方式，培養創新意識。做到群策群力，共同為公司企業的發展而努力。企業要充分利用專業技術職務鑑聘、專業技能職務評聘的收入分配機制，定期評（鑑）聘，調動員工學習鑽研業務技能的積極性，把基層企業建設成學習型企業，為員工的工作創新打好知識和智力基礎。

一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。工作創新，應該成為全體員工的共同理念和行動。一兩個人或幾個、十幾個人的工作創新，雖然能夠對公司的發展起到一定作用，但畢竟是有限的，只有全體員工都行動起來在工作中創新，才能匯聚強大的改革創新力量，推動基層企業實現科學發展。