創新是乙個企業的核心競爭力，國家政策也助力推動由「中國製造」向「中國智造」進行轉變，員工的創新能力有著重要的影響作用。那該如何進行企業員工創新能力的培養？廣問向來都鼓勵員工積極進行研究創新，享有自主研發的專用資料分析軟體，依據自身的經歷，廣問認為培養員工創新能力有以下幾要素：
一、要營造乙個良好的創新工作的氛圍。
主要從精神、物質環境和員工建議三方面入手：
精神：即強調創新的重要性，要在企業或組織內營造追求創新的工作氛圍，培養員工的創新意識，並進行積極地引導，領導者要發揮好帶領和模範的作用。
物質環境：即工作環境，要為企業員工創造、提供乙個有利於員工發展的、趣味的工作場所，支援員工對自己辦公場所的美化（養植物、養魚等等），滿足員工物質上的某些需求。例如阿里巴巴設定在杭州的總部，內部的設計和規劃結合綠化和其企業文化，充滿創造力，還設有健身房、咖啡店、超市、零食店等多種休閒娛樂場所，令員工能夠放鬆身心，合理安排工作時間，保障其創新性。
員工建議：支援員工提出和表達自己的想法和建議，管理者要認真聽取，對於好的建議可以採用和實施，而不是一味的拒絕或忽視。
二、提供培訓
企業員工創新的基礎是要掌握一定的知識和技能，這就要求企業要給員工提供培訓學習的機會，並且培訓的內容是更具針對性的，針對某類的需求和員工自身的發展、技能知識掌握水平而採用不同的培訓方式和內容。最為基礎的培訓方式是採用教學類的學習，例如開設培訓課堂，廣問的**學習培訓等等，其次是實踐類，在野外進行生存活動等形式的鍛鍊方式，讓學員能夠從不同方面學習和掌握到不同的內容，更具有創新性和實用性。
三、建立健全激勵機制
有效的激勵，能夠激發員工發揮自己80%的潛能。激勵可以是多方面的，包括物質上的激勵，即提成、年終獎金、加薪等等，結合員工的績效考核，滿足員工的物質需求。另一方面是精神上的激勵，滿足員工的自我發展需求等，通過晉公升、職業發展空間、管理層對員工的理解溝通和鼓勵，從多方面的入手，有效激發員工的創新意識。
員工創新能力的培養
創新是企業發展的前提條件。企業要獲得更大的發展空間，關鍵是依靠企業員工的不斷創新。因此，如何培養與開發企業員工的創新能力，是企業關注的重要問題。在市場經濟條件下，企業的生存與發展 員工的競爭與就業，都要求每一名員工應不斷提高創新能力，發揚創新精神，實現 以新應變 以新取勝 之目的，做到針對新情況創造...
談中學生創新能力的培
新課改下，培養中學生的創新能力，對培養創新型人才具有至關重要的意義。一 培養中學生的創新興趣，以興趣促創新。抓住心裡特徵，激發創新興趣。興趣是創新的源泉和動力。在教學活動中，教師應引發學生創新的興趣，增強學生思維的內驅力，解決學生創新思維的動機問題。中學生有很強的好奇心 求知慾，教師應抓住學生的這些...
企業技術創新能力的評價
摘要 知識經濟時代，技術創新已成為企業保持競爭的優勢 獲取利潤與發展的重要手段。如何客觀有效地評價企業技術創新能力，對於企業具有特別重要的現實意義。本文通過構建企業技術創新能力評價指標體系，運用ahp方法和多級模糊數學評價模型對企業技術創新能力進行實證分析。關鍵詞 技術創新 ahp 模糊評價 1 引...