中學實施素質教育匯報材料

2021-03-04 09:35:18 字數 4634 閱讀 1869

師村中學

一、學校辦學基本情況。

我校是一所四軌制農村中學,學校占地面積28000平方公尺,建築面積 6487平方公尺,;圖書30000餘冊,。現有教職工57人,其中本科學歷教師19人,大專學歷教師27人;中學高階教師2人,中學一級教師19人。本學期開12個教學班,在校學生600人。

二、紮實推進素質教育工作的主要做法和成效

實施素質教育是學校工作的核心,更是學校工作的著力點,近三年來,為了更紮實有力地推進素質教育的程序,我校堅持做好如下工作:

(一)樹立乙個理念

學校確立以「以人為本,師生素質同步發展」為辦學理念,以「創辦農村標準化學校」為辦學目標,以貫徹「兩全」方針,堅持「三個面向」,培養「四有」新人,促進學生五育全面發展為宗旨,以「質量立校、特色強校、面向全體、全面發展」為辦學思想。校領導帶領全校師生紮實走好科學管理立校和素質教育強校之路,全面實施素質教育,學校健康穩步發展。

(二)堅守兩個陣地

1、課堂教學。教學質量的好壞是一所學校辦學的生命線,是推進與實施素質教育的本質所在。我校歷來十分重視抓實抓細教育教學質量。

(1)貫徹課程計畫。我校嚴格貫徹教育部《義務教育課程設定實驗方案》,調整課程結構,完善課程管理體制,按新課程計畫開齊開足所有課程,積極探索新課程課堂教學的新要求、新特點和新模式;切實把握各個學科在課程理念、課程標準、課程功能、課程內容和教學方式等方面的重大變化,師生關係平等融洽,全體教師的教學過程成為師生互動、交流、對話,共同發展的過程。

(2)在教學目標確立上,注重「三維」目標,實現由單純的知識傳授向關注知識傳授、智慧型啟迪、人格生成轉變,實現教學目標的多元化;在教學內容的處理方面,做到五個轉化:即複雜的內容簡單化,深奧的內容通俗化,困難的內容容易化,抽象的內容具體化,枯燥的內容生動化;在教學方法上,倡導自主學習、合作學習、**學習,把學習的主動權還給學生,讓學生主動地學習,生動活潑地發展;在教學過程中,重基礎,重能力,重習慣,重情感,重實踐,以學生的發展為本,創設寬鬆的教學環境,教師把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把競爭帶進課堂;在教學的手段上,重視現代教學裝置的使用和實驗儀器的使用;在教學的物件上,面向全體學生,因材施教。學校提倡教學分層,作業分層,使每個層次的學生都得到發展。

學校設立了學習進步獎,使後進生體驗到成功。

(3)強化常規檢查。為了確實把握好我校的教**作,提高學校的教育教學質量。我校根據檔案要求制定了《師村中學教學常規要求和檢查辦法》,按要求每學期進行兩次的檢查,期末向中教股匯報檢查情況,對存在的問題及時糾正。

平時也進行了抽查。同時還先後進行了推門聽課、面對面評課、質量監控等一系枚舉措,及時發現教師工作的不足,讓教師盡快揚長避短,提高教育教學效率。

2、課外活動。「以學生發展為本」是素質教育所倡導的重要理念,學校實施素質教育的目的是為了學生素質的全面發展,是為了達成「育人」的目標。如何在具體教育教學工作中,落實「德育」工作,也是我們一直在探索的問題。

(1)開展德育活動。學校把加強未成年人的思想道德建設作為學校的中心工作,切實優化德育內容,優化德育過程和方法,增強德育工作實效。

學校建立健全學生思想道德行為評價制度,並將評價結果納入學生綜合素質評定體系。認真貫徹《中小學生守則》、《中學生日常行為規範》並結合學校實際制訂《守則》、《規範》的實施細則,如《中學生在校一日常規》、《文明禮儀要求》等。在養成教育中堅持從大處著手,從小處著眼,一招一式的訓練,一點一滴的積累。

在日常工作中,堅持三抓,即:抓起始,抓平時,抓及時。抓起始就是新生入學伊始,把《規範》、《守則》教育作為第一課,結合學校制訂的《中學生在校一日常規》對新生進行訓練,增強學規範、爭文明意識;抓平時就是把握學生遵紀守法動態,每天巡視檢查,每月開展儀容儀表,班容班貌大檢查;抓及時就是對學生違反行為規範的偶發事件及時教育,及時處理。

學校開展形式多樣,內容豐富多彩的德育活動。如上學年的校園之星的評比,頒發班級流動紅旗等。

(2)開展豐富多彩的活動。充分發揮地域優勢,挖掘教育資源,為學生提供了展示的舞台和機會,學生積極參加,取得較好的效果;利用國旗下講話、校園之聲廣播台、黑板報等陣地廣泛宣傳安全知識、環保知識、衛生知識;結合國慶節開展愛國主義教育。從而增長學生的知識,提高學生的道德水準。

(3)開展讀書活動。我校以一切人的發展為宗旨,全力構建全校學生的讀書活動平台。每單周的週三下午最後一節課為「讀書活動」課,讓全體師生自由閱讀、廣泛閱讀課外書。

開放了學校的圖書室。學校也徵訂了50種報刊供學生閱讀。舉行了讀書心得比賽和講故事比賽等。

(4)體育藝術活動。學校認真貫徹《學校體育工作條例》,上好體育課,積極開展體育活動,重視學生的心理健康教育,出版了青春期教育專欄。增強健康的基礎知識,養成良好的體育鍛煉習慣,體育及格率達95%以上。

重視美育教育,認真上好美、音課程,加強以美育為主要任務的藝術教育,注意挖掘各科各類課程中的美育素材,學校設施力求按美育規律來安排,使學生處處在美的教育中發展自己的審美能力。

(三)建設三支隊伍:

1、領導班子建設。班子建設以勤政、廉政、務實、高效為目標,通過抓強化學習促思想建設,抓校務公開促廉政建設,抓述職制度促勤政建設等途徑,努力建設強有力的領導班子,以增強班子成員特別是校長對群眾的感染力、號召力和支配力。學校設立了校長室、教導處、政教處、門衛處、總務處,各部門職責明確,分工合作,運作有序。

學校領導班子10人,平均年齡37歲,本科學歷7人,3人在讀,高階職稱2人,專業結構合理。校長均參加了任職資格培訓,持證上崗。班子成員團結協作,戰鬥力強。

班子形成了勤政、協作、務實、高效的領導作風,公正廉潔,嚴以律已,作風民主,團結協作,無內耗,戰鬥力強。班子成員能深入教學第一線,指導教學,指導教改,能按有關檔案規定兼課、聽課,聽課節數均達到或者超過規定的節數。全體教職工對班子工作的滿意度和家長對學校工作的滿意度均超過90%。

2、師資隊伍建設。我校採用「以教師發展為本」的策略,以校本培訓為依託,從我校教師的教育教學實際出發,通過研、培、導、練、賽等多種形式,開展崗位練兵,提高教師的專業化水平,充分調動教師在實際教育教學工作中的積極性,為教師成長創造有利的條件。現有縣優秀教師6名,市優秀班主任1人。

(1)紮實開展師德教育活動。一是加強領導,精心組織。學校成立了由校長任組長,其他班子成員和各班主任為成員的師德師風教育活動領導小組,具體負責活動的組織實施、督辦和檢查;制定了切實可行的《開展師德師風教育活動實施方案》,確保活動目標明確,重點突出,真正使活動落實到實處。

二是積極宣傳,營造良好氛圍。開師德師風教育活動動員大會,校長與教師簽訂師德師風承諾書;組織學生開展問卷調查,要求老師重言教,更要重身教,時時處處體現為人師表;各校通過廣播、黑板報、標語、展板、演示文稿、標語、學習手冊等形式進行宣傳營造良好氛圍。三是堅持學習培訓,提高職業道德。

組織廣大教師認真學習《教育法》《教師法》《中小學教師職業道德規範》《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》等法律法規,利用政治學習、業務學習、讀書活動進行師德滲透,從而增強廣大教師的法制觀念,提高廣大教師的職業道德素質,使教師能自覺用職業道德規範、指導自己的思想和行為;每名教師建立讀書檔案,要求教師制定讀書計畫,做好讀書筆記,使教師受到啟發和教堅持用科學發展觀武裝頭腦,在提高教師政治素質、思想素養上求實效;教書育人,勇於改革創新,在轉變教育理念、提高教育教學質量上求實效;全心為民,增強責任感,在服務學生、服務家長、服務社會上求實效;為人師表,自律自強,在解決突出問題、樹立良好形象上求實效;務實苦幹,增強事業心,在促進學校發展、爭先創優上求實效。四是以各項活動為載體,深化師德教育。撰寫一篇師德師風體會文章;通過召開學生、家長、教師、座談會等形式,查詢本校在師德師風建設中存在的突出問題、教師查擺個人師德問題,反思學校和個人的師德行為。

各項活動的開展將師德師風教育活動推向高潮,達到了「人人參與,個個受教育」的目的。五是建立常抓不懈的師德建設機制,樹立新時期人民教師形象。建立了師德檔案、師德教育體系、師德獎懲制度、師德監督檢查機制,建立起師德考核評估體系。

(2)加強培訓。為了促進教師專業發展,學校制訂了提高教師素質的遠、中、近期的目標和計畫、措施及制度。具體做法:

一是鼓勵教師參加計算機培訓,現有14人通過計算機等級考試。二是建立學習型組織。積極開展讀書活動,學校要求每位教師每學期讀一本教育專著,摘錄一萬字讀書筆記。

三是青年教師本科化,並出台獎勵政策;四是結合新課程的實施,通過專題講座、**錄影、說課、上課、教後反思、評課等教研活動,開展全方位多渠道的校本培訓。五是外派培訓交流。學校組織學教師參加骨幹教師培訓、片區教研、教學開放周活動等。

六是開展創優活動。學校通過開展說課、評課、高階教師導向課、一級教師優質課、青年教師匯報課、教學隨筆、教學案例、教學反思的評選提高教師的素質。

(3)教師評價學校把終結性評價與發展性的評價相結合,制訂了《教師工作評估方案》,每學期對教師的工作進行全面評價。評價的內容包括教師的德、勤、績、能,突出整體性,評價的條文對花時多,效率低,教學觀念落後,教學行為陳舊的教師實行一票否決,用剛性的手段糾正教學中不合理的行為方式和思想觀念,規範教學行為,突出了導向性。評價的條文,對教師的學習科研,培訓都作了明確的規定,突出了發展性。

評價方案的出台,經過教師會審議通過,評價的過程經歷自評、教研組複評、學校總評,突出民主性。學校每學期對教師的工作全面評估,評選的結果作為教師評優、評先、聘任、晉公升、晉級的依據。

3、學生幹部培養。班隊幹部是班隊集體中享有一定威信的學生代表,是學生思想教育、文化知識、課餘生活等各項活動的組織者和管理者,是班隊集體的核心。我校長期以來就非常重視對班隊幹部的培養,以團總支為主要載體,做好班隊幹部的培訓工作。

每個月定期舉辦班隊幹部培訓會,針對在全面加強未成年人思想道德建設的形勢下,學生幹部的定義、職責,學生幹部應具備的素質、魄力以及如何當好一名合格的學生幹部等方面,做了詳細的指導,使他們真正成為班主任和學校工作的得力助手。從本學期開始,我校又深入探索「班級學生自主管理」制度。在班級內由學生分別成立管理、監督、評價三套「班子」,全面實施對班級的自主管理。

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