新員工計畫書範本

2021-03-03 21:35:45 字數 708 閱讀 6367

一、 新員工培訓程式

三、新員工培訓內容

1. 就職前培訓 (部門經理負責)

到職前:

? 致新員工歡迎信 (人力資源部負責)

? 讓本部門其他員工知道新員工的到來

? 準備好新員工辦公場所、辦公用品

? 準備好給新員工培訓的部門內訓資料

? 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師? 準備好布置給新員工的第一項工作任務

2. 部門崗位培訓 (部門經理負責)

到職後第一天:

? 到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)? 到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來?

介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿**? 部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定

? 新員工工作描述、職責要求

? 討論新員工的第一項工作任務

? 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐到職後第五天:

? 一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

? 對新員工一周的表現作出評估,並確定一些短期的績效目標? 設定下次績效考核的時間

到職後第三十天

? 部門經理與新員工面談,討論試用期乙個月來的表現,填寫評價表到職後第九十天

? 人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,並與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

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