——四川四川精典汽車******
學院： 管理科學學院 __
專業： 人力資源管理
教師： 王昕
姓名： 王欣
學號： 201307060125 __
四川精典汽車2023年新員工入職培訓計畫
一、培訓情況簡介
1、培訓背景：
四川精典汽車******成立於2023年9月28日，註冊資本1.5億元人民幣。精典汽車以麗都汽車生活廣場 、二手車中心、服務連鎖 、保險連鎖、品牌4s站作為支撐，包括精英會俱樂部在內，形成了全方位立體式的汽車產業結構，涵蓋了售前、中、售後全方位立體產業鏈，並全面融入客戶的汽車生活。
目前，精典汽車已培育了數量高達30萬人的忠誠客戶團體，並已成為中國西部汽車服務業的主導型企業和全面系統的汽車生活服務商。隨著公司規模的不斷擴大，公司面向高校，招聘了25名應屆畢業生，並於2023年入職。
2、培訓目的：
幫助新員工盡快融入公司文化，樹立統一的企業價值觀，行為模式，了解和認同公司的發展戰略。
讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。
讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
幫助新員工適應工作群體和規範；鼓勵新員工形成積極的態度。
讓新員工了解公司提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。
3、培訓物件：
行政管理人員10名，其中男女各5名。
行政內勤5名，其中3女2男。
整車銷售代表10名，其中男女各5名。
4、培訓時間
新員工入職培訓期共1個月，其中包括：
第一周的脫崗培訓，主要為員工入職後的公司基本情況及相關制度和政策的培訓和員工團隊合作能力及素質培訓。
後期在崗指導培訓，主要為部門職能與崗位指責及知識技能的培訓。
5、培訓地點：
公司會議室公司素質拓展訓練場地新員工所在崗位
6、培訓方式：
脫崗集中授課：人力資源部有計畫地組織培訓師對新員工進行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內容。
拓展訓練：採取戶外拓展訓練的方式，提高團隊凝聚力，同時讓新員工之間有乙個更好的交流。
在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，並指定專人實施培訓指導，人力資源部跟蹤監控。可採用日常工作指導及一對一輔導形式。
7、培訓教材：
《員工手冊》、《崗位指導守則》、《培訓指南》等。
二、培訓內容
1、新員工基礎培訓
主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講，幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業，從而盡快找準自己的企業中的定位。
職業培訓：主要包括社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。
2、拓展培訓
拓展活動旨在培養新員工的團隊意識，通過遊戲和運動加強員工之間的配合和信任，使員工的團隊合作能力、協調能力和應變能力得到提公升。
十人九足:以組為單位共五個隊伍。每個組的所有人排成一橫排（由組長負責指揮），相鄰的人把腿系在一起，一起由起點跑向終點（半個籃球場），根據時間長短進行積分統計。
你來比我來猜：以組為單位，五人一組，由三人做出動作，另兩人根據動作猜出所比意思，規定時間內答題多者為勝。
同舟共濟:五人一隊，每隊發到九塊地毯拼片，拼成乙個正方形，然後逐漸減少拼片的塊數，看哪隊人能在拼片上堅持的時間最久。可以讓對手來選擇減少那一塊，以增加難度和對抗性。
3、技能培訓
理論培訓:主要包括辦公軟體培訓包(word,excel,***,sps)、形象氣質培訓、營銷培訓、行政培訓。
在崗培訓:採取在崗培訓的方式，員工進入實際的工作崗位，並在實際工作中發現問題，解決問題，從而提高員工的業務能力。這需要部門的負責人或資深員工的指導和幫助。
三、培訓的考核與評估
1、培訓考核：
基礎培訓期間：出勤率佔5%；現場互動發言10%
拓展培訓期間：團隊成績佔30%
技能培訓期間：理論學佔10%；在崗培訓佔25%
其他考核形式：同級間員工互評佔10%；主講人和領導對員工的評價佔10%；
2、培訓效果評估：
通過對培訓物件、培訓主體、培訓物件的工作領導進行調查，分析經過培訓後被培訓者是否改正培訓要改善的地方，工作是否得到了改良，自身是否得到了完善。
四、培訓流程
五、培訓注意事項
1、天氣：拓展訓練或者需要在室外進行的專案需要考慮天氣問題，最好提前準備備選方案。
2、材料及道具準備：學習資料，音響等裝置的準備。
3、為了保證實際效果，新員工培訓實施之後應及時進行記錄歸檔和效果評估。
新員工入職培訓計畫書
目錄一 新員工培訓目的 二 新員工培訓程式 三 新員工培訓時間 地點及內容 一 就職前準備工作 二 崗位培訓 三 課時安排 四 培訓與考核 五 課程表 四 新員工培訓資料 五 新員工培訓所需填寫 新員工崗位培訓反饋表 表一 培訓效果調查表 表二 新員工崗位培訓總結表 表三 一 新員工培訓課程目標 讓...
新員工入職培訓計畫書
一 培訓目的 1.使入職新員工對公司有乙個全方位的認知，了解並認同公司的企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的理念和行為規範。2.使員工明確自己的崗位職責，工作任務和工作目標，掌握工作要領，工作程式和工作方法，盡快進入崗位角色，融入工作環境，讓新員工體會到歸屬感。3.告知工作流程，讓新員工了...
新員工入職培訓計畫書2
世通物流實業 新員工入職培訓計畫書 一 公司背景 為適應本公司發展的需要，提高企業員工的綜合素質和企業的核心競爭力，現根據公司的實際情況和自身需求，特制定出此新員工入職培訓方案。七 培訓費用 培訓師物件新員工培訓人數 15人 培訓日期2013.06 2013.07培訓時數 6課時 培訓費用 費用專案...