（4）複試。通過了初次面試的人員，一周內會接到tz人力資源部的複試**通知。接下來還要經過至少2 次面試，最後才接受總經理的面試。
這時，初試過關的10 位人員中大約會有l 位能夠成為tz 的員工。
請回答下列的問題：
（1） tz 在h 市人才市場召開招聘會，要做哪些準備工作？
（2）在招聘的「初選」階段，審查申請表時，您認為該注意哪些問題？
案例分析5
某汽車銷售服務公司是專營名牌汽車的**商，急聘汽車服務人員20名，要求掌握汽車維修保養的專業知識，受過專業系統的教育或培訓，能夠準確判斷故障原因，並有進取心和良好的客戶服務精神。人力資源部張經理把這個任務交代給了新來的人事助理小李：聯絡設有汽車修理專業的中等職業技術學校及專科院校，安排校園專場招聘會，提前擬定應聘申請表的篩選方案及面試提綱（要求6個問題以上，至少含三種提問技巧）。
但小李不太明白張經理為什麼安排直接到學校去招聘，而不是以前自己習慣使用的社會招聘。
請你代張經理向小李解釋原因，並幫小李做好初篩方案和面試提綱。
第二章招聘與配置
第一節員工招聘活動的實施 第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法 知識要求 一 內部招募的特點 教材第58 59頁 內部招募是指通過內部晉公升 工作調換 工作輪換 人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。許多企業都特別注重從內部選拔人才，尤其是高層管...
第二章招聘與配置
低公司行業技術 二高一非 高行業高任務 非公司特殊技術 高任務 高行業高公司 4 按區分標準不同，分為高任務具體性 高公司具體性和高行業具體性的勝任特徵 二 崗位勝任特徵模型的分類 1 按結構形式的不同，分為指標集合式模型和機構方程式模型 2 按建立思路不同，分為層級式模型 簇型模型 盒型模型和錨型...
第二章招聘與配置
第一節員工招聘活動的實施 第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法 一 內部招募的特點 教材第58 59頁 內部招募是指通過內部晉公升 工作調換 工作輪換 人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。許多企業都特別注重從內部選拔人才，尤其是高層管理者。1 ...