一、單選題
1、 鑑別性勝任特徵不包括（ c ）
a、社會角色 b、自我概念 c、知識技能 d、動機
2、（ b ）屬於低任務具體性、低公司具體性和高行業具體性的勝任特徵
a、元勝任特徵b、行業勝任特徵
c、組織內部勝任特徵 d、標準技術勝任特徵
3、（ a ）是指勝任特徵模型由一些經過研究和篩選的勝任特徵指標組合而成。
a、指標集合式模型 b、結構方程式模型
c、層級式模型d、盒型模型
4、獲取效標樣本有關勝任特徵的資料資料，一般應採用（ a ）為主
a、行為事件訪談法 b、專家小組法
c、觀察法d、問卷調查法
5、下面有關行為時間訪談法錯誤的是（ c ）
a、行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧調查技術
b、行為事件訪談法一般採用問卷與面談相結合的方式，訪談者事先不知道訪談物件是優秀組還是一般組
c、訪談時間較長，一般在3個小時以上
d、訪談者在進行訪談時，應盡量讓訪談物件用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經歷
6、（ a ）是指專家根據經驗列出勝任特徵清單，並對各項勝任特徵進行分級和界定的方法
a、編碼字典法 b、專家評分法
c、頻次選拔法 d、聚類分析法
7、公文筐測試，說法不正確的是（ ）
a、又稱公文處理 b、測試在模擬的情境中進行
c、測試在真實的情境中進行d、要求被試在規定時間內對各種與特定工作有關的檔案、報紙、信件、**記錄等公文進行處理
8、以下對心理測試說法不正確的是（ ）
a、心理測試是指在控制情景的情況下，向被試提供一組標準化的刺激，以引起的反映作為代表行為的樣本，從而對個人行為作出評價
b、它是通過一些列手段，將人的心理特徵數量化，以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學測量方法c、心理測試在國外倍廣泛應用 d、以上不全對
9、個性不包括( )
a、需要 b、人際關係 c、感情 d、能力
10、（）是個人能否施展才能，有效完成工作的基礎
a、興趣 b、愛好 c、能力 d、個性
11、所謂「江山易改，稟性難移」說的是個性的（ ）特徵
a獨特性 b一致性 c穩定性 d特徵性
12、（ ）是指個體順利完成某項體力或腦力活動所必需的系統和條件
a、素質 b、知識 c、技能 d、能力
13、（ ）主要測查個人在進行職業選擇時的價值取向
a、學業成就測試 b、職業興趣測試
c、職業能力測試 d、職業人格測試
14、（ ）是指一般意義的智力
a、職業能力 b、一般能力 c、特殊能力 d、學業成就
15、人格測試即（ ）
a、人品測試 b、品德測試 c、個性測 d、心理測試
16、在職業指導中影響最大、得到最廣泛認可的職業人格測試量表是美國心理學家霍蘭德的（ ）
a、16pfq b、mbti c 、sds d 、tat
17、羅夏墨漬測試是一種（ ）方法
a、職業興趣測試 b、職業能力測試
c、投射測試 d、人格測試
18（ ）對測試銷售人員的可培訓程度及職業潛力有較高的效度
a、職業興趣測試 b、職業能力測試
c、職業人格測試 d、投射測試
19、（ ）回答測試是否測試到了所要測量的心裡屬性，以及測試對相應心理屬性的測量達到了何種準確程度
a、同質性效度 b、結構效度
c、內容效度 d、效標關聯效度
20、（ ）應該在全域性和整體上把握招聘規劃的指導思想和總體原則
a、高層管理者 b、部門經理
c、人力資源經理 d、人力資源總監
21、企業市場預期發展潛力較大，企業選擇人才的空間（ ）
a、減小 b、不變 c、增大 d、沒有影響
22、經濟學把勞動力供給大於需求的市場稱為（ ）
a、資源約束性型勞動力市場b、需求約束型勞動力市場c、企業約束型勞動力市場 d、以上沒有對的
23、目前，許多企業採用（ ）的用人原則
a、讓「b」級人幹「a」級事
b、「a」級人幹「b」級事
c、讓「c」級人幹「a」級事
d、讓「a」級人幹「c」級事
24、（ ）實際上是乙個不斷選擇和淘汰的過程，在整個招聘活動中處於核心地位
a、人才招募 b、人才選拔 c、人才錄用 d、人才配置
25、人員選拔的第一步是（ ）
a、面試b、筆試
c、填寫申請表 d、審查應聘者申請表
26、通常由（ ）對應聘者的資格進行審查
a、人力資源經理 b、人力資源總監
c、人力資源部 d、部門經理
27、（ ）的目的是確定應聘者的工作能力、工作經驗是否符合崗位要求
a、面試b、預備性面試
c、心理測試 d、機構化面試
28、從（ ）階段，部門經理開始介入人才選拔過程
a、預備性面試 b、職業心理測試
c、公文筐測試 d、機構化面試
29、（ ）指沒有發生社會地位變化的流動
a、國際流動 b、國內流動 c、垂直流動 d、水平流動
30、（ ）是員工在組織中由低階崗位向更高階別崗位變動的過程
a、晉公升 b、內部晉公升 c、外部晉公升 d、內部選拔
31、（ ）就是打破年資、學歷、經驗等限制，越過晉公升路線中的若干等級而得到的晉公升
a、晉公升 b、常規晉公升 c、破格晉公升 d、內部晉公升
32、（ ）在選擇晉公升候選人的時候，不做任何範圍上的限制。
a、內部晉公升 b、外部晉公升c、公開競爭型晉公升 d、封閉型晉公升
33、在企業出現晉公升機會時，應首先考慮由（ ）
a、外部晉公升 b、內部晉公升 c、無所謂 d、視情況而定
34、以下關於員工調動說法不正確的是（ ）
a、員工調動是指員工在組織中的橫向流動
b、員工調動是發生在組織內的流動
c、員工調動與員工流失有一定的相似性
d、員工調動和員工流動是不同的
35、以下說法錯誤的是（ ）
a、員工留存率=1-員工流失率
b、員工留存率=某時期內某類別在職員工數/同期期初員工總數
c、員工流失率=某時期內某類別流出員工數/同期期初員工總數
d、員工流失率=某時期內某類別流出員工數/同期期初員工平均數
二、多選題
1、 以下有關勝任特徵的說法正確的是（ ）
a、「勝任」表示的是對某項工作的卓越要求,而不是基本要求
b、勝任特徵是潛在的、深層次的特徵
c、勝任特徵必須是可以衡量和比較的
d、勝任特徵必須是可以衡量和比較的
e、勝任特徵是指確保勞動者能順利完成任務或達到目標，並能區分績優者和績劣者的潛在的、深層次的各種特質
2、以下有關勝任特徵模型的說法正確的是（ ）
a、勝任特徵模型是以顯著區分某類人群中績效優異和一般員工為基礎尋求鑑別性崗位勝任特徵，經過反覆比較分析，最終確立起來的與績效高度相關的勝任特徵結構模式b、勝任特徵模型反映了勝任特徵的內涵
c、建立勝任特徵模型可採用t檢驗、回歸等數量分析方法
d、勝任特徵模型可以通過數學表示式或方程式表現出來e、以上不全對
3、按運用情景的不同，勝任特徵可分為（ ）
a、技術勝任特徵 b、人際勝任特徵
c、概念勝任特徵 d、個人勝任特徵 e、組織勝任特徵
4、按建立思路的不同，勝任特徵模型可以分為（ ）
a、層級式模型 b、簇型模型 c、盒型模型
d、錨型模型 e、指標模型
5、定義績效指標一般採用（ ）
a、工作崗位分析法 b、行為事件訪談法
c、專家小組討論法 d、問卷調查法 e、全方位評價法
6、建立勝任特徵模型時，要遵循勝任特徵層級的（ ）建模原則
a、不重疊 b、能區分 c、盡詳細
d、易操作 e、易理解
7、構建崗位勝任特徵模型的主要方法中屬於定性研究的主要有（ ）
a、編碼字典法 b、專家評分法
c、頻次選拔法 d、相關分析法 e、聚類分析法
8、以下關於沙盤遊戲說法正確的是（ ）
a、威爾斯開啟了有關「沙盤遊戲」的歷史
b、多拉是沙盤的正式創立者
c、早期的沙盤遊戲是用於兒童心理疾病的**
d、沙盤遊戲在人力資源管理開發領域適用於針對企業高階管理人員的測評和選拔
e、如今，沙盤被廣泛應用於培訓，是一種全新的具有競爭性的體驗式學習
9、沙盤推演測評法的特點有（ ）
a、場景能激發被試的興趣 b、被試之間可以實現互動
c、直觀展示被試的真實水平d、能使被試獲得身臨其境的體驗 e、能考察被試的綜合能力
10、公文筐測試的特點包括（ ）
a、公文筐測試的適用物件為中高層管理人員
b、公文筐測試從技能和業務角度對管理人員進行測查
c、公文筐測試對評分者的要求較高
d、考察內容範圍十分廣泛
e、情景性強
11、公文筐測試的不足有（ ）
a、評分比較困難 b、不夠經濟 c、不夠準確
d、被試能力的發揮受到其書面表達能力的限制
e、試題對被試能力發揮的影響比較大
12、公文筐測試試題設計工作必須要抓住的環節有（ ）
a、工作崗位分析 b、崗位勝任特徵分析
c、檔案設計 d、確定評分標準 e、以上全對
13、公文筐測試的常見測評維度有（ ）
a、個人自信心 b、組織領導能力
c、計畫安排能力 d、書面表達能力和分析決策能力
e、風險態度和資訊敏感性
14、應用公文筐測試法時，應注意（ ）
a、被試的書面表達能力是關鍵的測試因素之一
b、被試的口頭表達能力是關鍵的測試因素之一
c、被試常犯的錯誤是不理解「模擬」的含義
d、被試可以直接指出將某些工作授權給某個部門或下屬去處理，而不用詳細寫出授權物件、授權要求和跟蹤內容等e、以上都要注意
15、心理測試從測試內容上看，可以分為( )
第二章招聘與配置
第一節員工招聘活動的實施 第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法 知識要求 一 內部招募的特點 教材第58 59頁 內部招募是指通過內部晉公升 工作調換 工作輪換 人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。許多企業都特別注重從內部選拔人才，尤其是高層管...
第二章招聘與配置
低公司行業技術 二高一非 高行業高任務 非公司特殊技術 高任務 高行業高公司 4 按區分標準不同，分為高任務具體性 高公司具體性和高行業具體性的勝任特徵 二 崗位勝任特徵模型的分類 1 按結構形式的不同，分為指標集合式模型和機構方程式模型 2 按建立思路不同，分為層級式模型 簇型模型 盒型模型和錨型...
第二章招聘與配置
第一節員工招聘活動的實施 第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法 一 內部招募的特點 教材第58 59頁 內部招募是指通過內部晉公升 工作調換 工作輪換 人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。許多企業都特別注重從內部選拔人才，尤其是高層管理者。1 ...