陳總調研匯報提綱
在座各位昨天知道陳總今天的工作安排後，內心倍感期待。首先，我們幾位代表新科事業部衷心歡迎感謝陳總到新科事業部檢查指導工作，下面我就事業部2023年的主要工作匯報如下：
一、2023年度工作情況匯報
2023年團結帶領新科事業部全體員工完成銷售收入2208.6萬元，同比增加619萬元，提高38.9%。
完成年度必保目標2000萬元的110.4%，完成年度奮鬥目標2400萬元的92%;超額完成必保目標208.6萬元，欠奮鬥目標191.
4萬元。
2023年齒輪箱實現銷售收入912.4萬元，同比增加138.7萬元；防鬆螺栓實現銷售收入71.
7萬元，同比增加3.8萬元；洛陽抑塵專案實現銷售收入289.3萬元；線路配件實現銷售收入692.
2萬元，同比減少36.6萬元；焦作抑塵51.2萬元,其他收入4.
5萬元;新產品專案實現銷售收入187.3萬元（其中瑞典玻璃框實現銷售收入154.8萬元，上砂機實現銷售收入32.
5萬元）。
在已實現的產品銷售中，齒輪箱銷售3473組（其中電力1017組，ge276組，內燃1938組，其他242組），去年同期銷售齒輪箱3207組（其中電力503組，ge210組，內燃2296組，其他198組），同比增加266組；防鬆螺栓銷售20229條，去年同期銷售18142條,同比增加2087條，新產品專案瑞典玻璃框銷售495個，上砂機銷售1臺。
2023年齒輪箱平均銷售單價3074元/組,去年同期2822元/組,平均單價同比提高252元/組。
2023年完成利潤總額165.7萬元，去年同期完成利潤總額24.3萬元，同比增加141.4萬元。
2023年在崗職工人均月工資3887.52元。人均月提高509.86元，提高15.1%。
2023年12月底應收賬款748.34萬元，去年同期應收賬款餘額573.3萬元，同口徑同比增加應收款262.
9萬元。2023年累計回款2302.6萬元，去年同期共計回款1794.
5萬元，同口徑同比增加508.1萬元。
2023年預收款共計73萬元。應付款餘額540.8萬元，去年同期488.7萬元，增加了52.1萬元。
二、現狀及主要工作
為保證2023年度新科股東分紅，2023年底銷售收入沒有給今年做任何預留，與客戶溝通能開的發票全部開完，這樣2023年元月份僅形成38萬元收入，缺口較大，壓力倍增。經統計截止目前，已發貨可開發票可形成收入104萬元。截至12月底，庫存成品箱196套，機加工工序62套，毛柸425套，合計734套，按照2023年度銷售均價可形成收入193萬元。
節前購3批原材料，可焊接電力齒輪箱212套，內燃齒輪箱320套，調機150套。目前各工序原料充足，生產基本正常狀態。
截止元月底，財務應付餘額萬元，應收餘額萬元，現金餘額104萬元。
1、訂單情況
戚墅堰廠調機、泰國4b箱合同已發裝備公司，合同價230.7萬元；成都廠上半年130臺，計780套進入招標程式，節前走訪戚廠、蘭州、太原、洛陽、襄樊廠、戚廠。25臺ge機車，計150套，僅戚廠上半年可形成收入252萬元收入，成都廠預計150萬元。
2、crcc複審準備情況
去年是齒輪箱第一次crcc認證，由於時間緊crcc中心僅抽取我們申報的4類29種的1類作為代表送樣檢測。今年複審，按要求4類全檢，樣品準備4× ﹦ 20套，工作量、難度比去年都大，為保證樣品箱尺寸萬無一失，我們已存省內宇通公司做三維及尺寸檢測，優化工藝、優中選優。各種資料按職能部門提出的整改意見認真整改。
計量器具、合同、現場已明確到人。按3月中上旬時間要求，總體可控。
3、二期搬遷及其他工作
二期搬遷按照公司要求，我們正在擬定事業部推進方案，總體做到最大限度降低對生產的影響，開足馬力加大儲備、細化方案，穩步推進、期到必成，確保安全。
簡易抑塵站、上砂機安裝與除錯，全部按技術人員要求正加緊改造施工，美國ge窗框已形成43萬貨款。下一步生產溝通安排生產計畫。
三、下一步工作設想
1、積極參與市場競爭
按照公司「重依託、走一線、搶市場、抓訂單」活動要求，進入3月份，各工廠、路局將陸續進入2023年度物資招標階段，新科事業部要做到重點客戶、重點培養。像戚廠、成都、蘭州、太原、洛陽、襄樊廠不能丟失。一般客戶像北京廠、柳州廠、上海、南昌、瀋陽局、烏局要時刻關注。
廣鐵集團、呼和局、資陽廠是2023年開發主攻方向。
2、認真做好crcc複審工作
按目前進展情況，由許工技術負責，從樣品箱、資料、現場等方面認真準備。
3、下大力氣推進二期搬遷
公司二期搬遷，涉及新科事業部，按二期規劃及裝置布局，目前事業部兩個下料區、兩個加工區、兩個電焊區顯然不能適應新規劃的要求搬遷到位。內部整合、勢在必然，班組設定、人員配備要定預案，搬遷完畢、內部整合到位，產銷兩旺、隊伍穩定。這是公司的要求，也是考量我們工作能力的標尺。
四、有待解決的問題
1、外用工流動大需要補充
2023年度累計流失外用工名，補充外用工名。春節過後，明確辭職外用工名，特別是co2焊工3名，技術人員2名。ge框3名。
2、經營上的一點小事
子已父分，工業重組整合，原新科公司資質歸裝備公司，銷售由裝備公司按原合同價對外開具發票，新科公司在原價基礎上下浮5%對裝備公司開具發票。客戶回饋，進裝備賬戶計入新科回款額，每100元，新科只能使用95元額度，三年累計5%的差額已超百萬，且財務賬務不平。形成新科賬上有錢沒額度可用。
解決方案：新科對裝備開具5%差額加工費，平賬解決資金額度問題。
新科事業部
二○一四年二月十三日
2023年事業部總結及展望
回頭再望2015年，從我們留下的足跡中，梳理出如下資料 10人以上專案19個，流失專案2個，專案流失率9.5 新開發專案3個，新增項 目率18.75 保潔費用開票金額 x萬元，回款金額 x萬元，回款率 x 其中含客戶特殊原因影響回款的因素 員工流失率6.5 關鍵崗位員工流 失率4.6 成功培養及發掘...
2023年事業部年終總結提綱範本
2012年阿拉善盟建通事業部年終總結提綱範本2012年的工作回顧概要及來年的展望要做簡單陳述一 2012年度工作總結與回顧 1 基本概況 重點陳述本部門人員配置 職責 職權範圍，2 日常工作的開展和落實 3 協同工作 4 重點與重心工作 5 績效考核的落實與崗位職責的執行 6 各項職責 任務 計畫完...
雙氧水事業部2023年工作總結
雙氧水事業部工作總結 2010年11月份 雙氧水事業部 2010年11月份工作總結 2010年11月份雙氧水事業部根據公司 決戰四季度 的整體部署，緊緊圍繞11月份生產經營目標開展工作，全體幹部職工秉承集團公司 用心做事，追求卓越 的企業文化精神，以飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中去，確保了裝...