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active工作總結大全
拓展事業部作心公司新成立的乙個部門，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的媒介經理，也在自己的職責範圍內開展了一系列的工作，詳細內容請看下媒介經理半年工作總結：
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的乙個初步資訊的掌握;
2、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以後醬油的市場開拓做好準備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定;
4、協助廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作，包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案;
5、產品上市所需各種原輔料的製作採購並物流傳送工作;
6、協助進行產品上市徵訂會的相關組織、布置、招待工作，並進行相關開蓋有**政策的;
7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實資訊，以供總監參考;
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
團隊成員有乙個特點：如果在會議上表揚一種現象，而不是表揚某個人，很多人都會對號入座，認為自己就是這種現象產生的主體，所以上司表揚的就是自己;反之如果是批評一種現象，絕大部分人都會認為自己沒有這種現象，批評的主體不是自己。所以銷售經理當眾不提名表揚一種現象，可以起到表揚很多個人的目的，鼓舞很多人的氣勢。
如果當眾批評一種現象，自己對這種現象深惡痛絕，越說越氣，甚至暴跳如雷，卻起不到好的效果，到底如何批評別人，我們在以後的課程還會講到;
事業部經理競聘書
尊敬的各位領導 首先感謝領導能給予我挑戰自我的機會，參加此次競聘。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。我叫 今年3月有幸來到xx公司就職於拓展部。97年畢業以來一直從事銷售工作，從簡單的業務員做起，先後擔任過辦事處經理，區域主管。有團隊管理經驗。我...
事業部總經理方案
一 設計原則 鑑於傑賽公司的實際情況與發展歷史，海問公司在本次設計事業部總經理薪酬方案時確立了如下原則 1.漸變改良的原則 尊重過去兩年內各部總經理實際收入的既成事實，調整的範圍與水平幅度不宜過大 2.前瞻性原則 從保持薪酬制度的嚴肅性與持續性出發，保證既定制度框架在3 5年內不需要重大改變 3.成...
事業部年終總結
水利電力學院團委學生會事業部學期工作總結 尊敬的各位老師 各位同學 大家下午好，我是水利電力學院院團委學生會事業部部長 下面由我來對本學期事業部的工作做一下總結。為了擴大學院在學校及社會上的影響力，事業部的機構職能有所改變，從原來簡單的外聯職能發展為著眼未來，建立校友資訊資料庫，並逐步成立我院自身的...