一、計畫目標
1、總工作目標：
①各項消耗指標和單位產品綜合能耗控制在計畫指標範圍內。
②做好能源管控中心與事業部能源管理銜接工作，配合生產裝置管理部開展能源管控中心相關工作。
③合同能源管理的推行和節能新技術的引用。
④實現能耗物耗指標分析的及時性與可控性，增強能源消耗的過程控制。
２、各項主要消耗指標和各單位產品綜合能耗指標計畫
電解鹼耗原鹽計畫目標為: 1.53 kg/t
目標依據:2023年電解鹼耗原鹽實際完成為1.534kg/t,設計值為1.55 kg/t,2023年計畫值為1.53 kg/t。
電解鹼耗交流電計畫目標為: 2320kwh/t
目標依據: 2023年電解鹼耗交流電實際完成2363.096kwh/t,設計值為2280kwh/t,2023年計畫值為2320kwh/t。
樹脂耗電石計畫目標為: 1.35t/t
目標依據: 2023年樹脂耗電石實際完成為1.413t/t, 2023年計畫值為1.35t/t。
樹脂耗單體計畫目標為: 1.015 t/t
目標依據: 2023年樹脂耗單體實際完成為1.019t/t,設計值為1.03 t/t,2023年計畫值為1.015 t/t。
聚氯乙烯單位產品綜合能耗計畫目標為200千克標準煤/噸。
目標依據：2023年聚氯乙烯單位產品綜合能耗實際完成為194.16千克標準煤/噸。國標清潔最低值為240千克標準煤/噸。2023年計畫值為200千克標準煤/噸。
30%液鹼單位產品綜合能耗350千克標準煤/噸。
目標依據：2023年30%液鹼單位產品綜合能耗實際完成為339.27千克標準煤/噸，國標限額先進值為350千克標準煤/噸， 2023年計畫值為350千克標準煤/噸。
50%液鹼單位產品綜合能耗480千克標準煤/噸。
目標依據：2023年50%液鹼單位產品綜合能耗實際完成為432.29千克標準煤/噸，45%液鹼國標限額先進值為490千克標準煤/噸， 2023年計畫值為480千克標準煤/噸。
2023年主要消耗指標計畫表
2023年能源指標計畫表
2023年能源量化指標體系表
二、完成年度能耗物耗指標措施
(一)編制消耗控制過程檢查表,按工序對主要消耗指標控制進行檢查控制，努力降低各項消耗。
1、原鹽消耗
完成2023年原鹽消耗保障措施:
(1)按原鹽使用要求兩種原鹽合理搭配使用，並且盡可能多使用再生鹽，保證鹽水系統的正常穩定執行。
(2) 工藝技術員、電解工段長每日監督檢查鹽水系統和鹽泥壓濾，分析鹽泥含鹽份指標，及時掌握濾餅含鹽份情況，確保鹽泥質量，防止浪費鹽水。每日檢查鹽水系統，及時處理鹽水跑冒滴漏。
(3)嚴格控制塵硝槽和對滷槽且溫度不低於４℃，防止溫度低，導致結晶盲硝帶鹽，增加原鹽消耗。
2、交流電消耗:
完成2023年交流電消耗保障措施:
（1）嚴格按操作規程控制各項電解槽工藝指標，禁止指標偏離；每班每天統計槽電壓及電耗情況。
（2）保證上槽鹽水質量滿足電解槽要求；監控樹脂塔再生過程，穩定樹脂層高度，做好樹脂塔定期檢查工作。
（3）根據一二期電解槽結構不同的問題，在調整負荷時，盡量保持二期電解槽負荷在高負荷下執行。因為一期電解槽為常極距電解槽，二期為零極距電解槽。二者在節能降耗對比來說，二期零極距電槽優勢較大。
（4）降低自用鹼的使用量，將二次鹽水、脫氯ph值等控制在指標下限。
（5）上半年做好二期電解槽後3組電解槽離子膜更換工作，保障產品質量的提公升，提高電流效率，降低電解電耗。
3、電石消耗:
完成2023年電石消耗保障措施:
(1)嚴格控制發生器的溫度，必須將發生器溫度控制在85—90℃之間，保證電石與水反應的足夠溫度。
(2)嚴格控制發生器排渣頻次，避免因排渣頻次過高，使得部分電石未完全反應，造成電石單耗公升高,嚴格控制乙炔**開工率在95%以上，保證渣漿溫度在65℃以上。
(3)按照分廠下發的次月觸媒翻倒計畫，保質保量完成翻倒計畫，提高轉化率，控制總管乙炔含量。
(4)按照計畫定期清洗精餾換熱裝置，保證一次尾排含量控制在工藝指標範圍內（氯乙烯含量＜14%）；保證變壓吸附開工率在95%以上，提高吸附壓力與吸附時間，控制二次尾排含量。
4、單體消耗:
完成2023年單體消耗保障措施:
(1)合理使用單體**尾凝器的流量計及自動閥，由工藝人員和工段監控尾排單體量，要求班組控制尾排單體量，同時爭取在單體**尾排增加變壓吸附，用於單體的**。
(2)根據汽提塔執行實際情況及時對塔頂冷凝器進行更換或清洗，保證冷凝器冷凝效果，穩定和提高汽提塔進料量，配合執行轉型做好二期汽提小螺旋板換熱器的自動監控技改，減少單體損失。
(3)合理使用漿料過濾器，嚴格對漿料過濾器的排放進行規範、監督及檢查；並定期檢查、清理漿料過濾器、成品篩，減少廢料、地溝料的產生。
(二)組織各分廠按能源日檢查表，依據事業部所制訂的節水、電、汽措施做好日常檢查工作，做好能源消耗的過程控制。
1、節水措施
(1)加強節約用水管理，經常保持水管、水龍頭關閉效能良好，無漏水現象。用水完畢後要及時關閉水龍頭，杜絕「長流水」現象。做好冬季露天水管的保溫防裂工作。
(2)對於生產中的迴圈用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少一次水的損失。對於生產中的重複用水系統，必須保證完好，防止洩漏和排放。
(3)加強用水裝置維護管理，做好排水系統日常維護及節水改造，杜絕跑冒滴漏現象。
(4)各分廠裝置裝置使用的冷卻水，要做到機停水停（冬季防凍除外）。
(5)崗位人員做好水電汽原始記錄工作，做到原始記錄完整、準確。
(6)各分廠節能專工按原始記錄每月做好能源臺帳。並按規定報送能源消耗資料。
2、節汽措施
(1)各分廠要做好疏水閥的使用及維護管理。根據環境溫度及時調節蒸汽導淋閥的開度。
(2)在生產過程中，各分廠要杜絕用熱裝置的溢汽現象，杜絕用汽裝置和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連線部件的跑、冒、滴、漏，對用熱裝置及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發現上述現象及時採取相應措施進行處理。
(3)所有蒸汽主管道和用汽裝置支管、閥門，都必須完成保溫工程的施工，合格後方可投入執行。
3、節電措施
(1)加強用電管理，根據年度和月度預算經濟指標制定的用電消耗定額，嚴格執行耗電計畫。
(2)所有用電單位的生產、照明裝置均應專人負責，做到人走燈滅機停，杜絕白晝燈、長明燈。
(3)嚴格控制非生產用電。員工在廠區內不准用電爐、電飯鍋、電茶壺等電器。
(4)長時間停車時，各生產分廠要及時停轉動裝置，防止裝置空轉，以節約電耗。
三、重點節能專案
1、汙水**改造：通過新增汙水幫浦，配置dn300管線至綠化管網，迴圈水置換排水全部進綠化管網用於綠化用水,可節約一次水量。具體專案:
1）在汙水處理緩衝池新增汙水幫浦兩台，將中和處理後的汙水**利用。2）通過新增汙水幫浦，配置dn300管線至綠化官網，同時管線配置dn200支管，送往一二期清液池。3）在事業部出現清液量不足的情況下，用汙水補充清液池液位，維持生產系統穩定。
2、溴化鋰機組合同能源專案新增2臺機組專案,：新增2臺熱水型溴化鋰機組後，一方面可繼續降低蒸汽消耗，另一方面可持續降低7度水溫度，一定程度上可穩定7度水的水質。再者，新增兩台機組後可考慮將7度水用於夏季聚合生產的冷卻水，可大大提高夏季聚合的產能。
同時，使用7度水後可減少迴圈水補水冷卻的用量，大幅減少一次水用量。
四、能耗物耗管理工作計畫
1、上半年針對2023年未完成計畫的消耗指標, 編制消耗控制過程檢查表,按工序對主要消耗指標控制進行檢查控制，對生產系統按工序計算產能和消耗,依據各工序產能和消耗高低及時制定相應對策,力爭完成各項消耗指標計畫。
２、做好能源管控中心與事業部能源管理銜接工作，充分發揮能源管控職能作用，按能源管控中心的要求，實施能源利用全過程管理,落實節能法律法規,政策標準及其它要求。做到能源管理工作持續改進,能效持續提高。
3、按日、周、月度組織分廠做好能源、消耗日常管控工作，因能源管控中心的建立日能耗、消耗指標資料能及時算出，根據日消耗資料的上公升下降情況及時分析原因,及時採取相應措施,做好各項消耗的日常管控工作。
4、能源計量器具持續改進工作：根據能耗資料需求，持續對計量裝置進行投入，目前需要更新完善蒸汽消耗計量，為優化工藝控制和能源管控提供可靠依據。
5、六月份組織開展節能宣傳周活動，安排員工學習能源管理相關知識，編制氯鹼節能宣傳周海報，同時以0a形式進行了宣傳學習,以節能宣傳周活動為契機，把節能與降本增效結合起來。
事業部2023年度改善提案工作計畫
同時前期下發 關於2010年自主改善推進能力提公升的激勵方案 相關激勵標準作廢。附表 附表一 各部門月度人均提案指標設定基準 附表二 各部門2012年改善提案各項管理指標設定附表三 事業部2012年改善提案工作計畫附表四 各部門改善提案後備管理員輪崗計畫 tps推進部 2011.1.15 一 生產部...
2023年度事業部經營目標責任書
2 乙方負責 甲供 甲控材料 投標的資訊蒐集，以及代辦中標後的貨物配送工作，甲供 甲控材料 的銷售毛利按20 分配給分公司。3 乙方應在計畫年度內完成淨利潤萬元 注 1 淨利潤率 稅前利潤總額 實際銷售收入 2 淨利潤 銷售收入 銷售成本 管理費用 銷售費用 財務費用 公共分攤費用 稅金 3 銷售成...
氯鹼事業部管理技術人員測評管理辦法
1 目的 為規範氯鹼事業部一般管理技術人員考評工作，制定本辦法。2 原則 2.1 堅持公正公平的原則。2.2 堅持以客觀事實為依據 實事求是的原則。2.3 堅持逐級考評 員工之間互評的原則。3 適用範圍 氯鹼事業部全體一般管理技術人員。4 測評週期 一般管理技術人員考評以年度為考評週期。4 考評組織...