事業部2023年度改善提案工作計畫

2021-03-04 00:14:11 字數 620 閱讀 8058

同時前期下發《關於2023年自主改善推進能力提公升的激勵方案》相關激勵標準作廢。

附表:附表一:各部門月度人均提案指標設定基準

附表二:各部門2023年改善提案各項管理指標設定附表三:事業部2023年改善提案工作計畫附表四:各部門改善提案後備管理員輪崗計畫

tps推進部 2011.1.15

一、 生產部人員指標基準

1、 管理人員:以2023年質量技術部門最高人均提案數為基準0.7; 2、 直產人員:

以2011生產部門直產人員最高人均提案數為基準0.3;3、 試車員:以直產人員指標50%為基準0.

15。二、 技術質量部門人員指標基準

1、 管理人員:以2023年技術質量部門最高人均提案數量為基準0.7; 2、 輔產人員(含試製車間):以生產部直產人員指標50%為基準0.15。

三、營銷製造部門人員指標基準

1、管理人員:以2011生產部門直產人員最高人均提案數為基準0.3; 2、輔產人員:

以2023年製造營銷部門最高人均提案數量為基準0.1; 3、市場一線人員:0.

03。四、後勤服務部門人員指標基準

1、管理人員:以2023年製造營銷部門最高人均提案數量為基準0.1; 2、輔產人員:以管理人員人員指標30%為基準0.03。

2023年度事業部經營目標責任書

2 乙方負責 甲供 甲控材料 投標的資訊蒐集,以及代辦中標後的貨物配送工作,甲供 甲控材料 的銷售毛利按20 分配給分公司。3 乙方應在計畫年度內完成淨利潤萬元 注 1 淨利潤率 稅前利潤總額 實際銷售收入 2 淨利潤 銷售收入 銷售成本 管理費用 銷售費用 財務費用 公共分攤費用 稅金 3 銷售成...

2023年度中小發電機事業部質量工作總結

2012年度中小發電機事業部 質量工作總結 12年中小發電機事業部在公司質保部的正確引領下,在相關兄弟部門的配合支援下,事業部始終堅持以穩步提高產品質量為核心工作,自覺主動地明確了相關的品質管理目標,並逐級分解 有序改善,功夫不負有心人 經過全體努力在2011年的基礎上達成2012年的質量管理目標 ...

氯鹼事業部2023年度能源管理工作計畫綱要

一 計畫目標 1 總工作目標 各項消耗指標和單位產品綜合能耗控制在計畫指標範圍內。做好能源管控中心與事業部能源管理銜接工作,配合生產裝置管理部開展能源管控中心相關工作。合同能源管理的推行和節能新技術的引用。實現能耗物耗指標分析的及時性與可控性,增強能源消耗的過程控制。各項主要消耗指標和各單位產品綜合...