根據縣人事局《關於做好機關事業單位工作人員考核工作有關問題的通知》（足人發38號）的精神，我鎮立即著手落實，認真組織實施，對全鎮49名同志進行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我鎮較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備 、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了乙個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮機關事業工作人員共有49人，其中：公務員20名，事業編制29名，，通過民主測評，考核共評出公務員優秀3名，稱職16名，不確定等次1名；事業人員優秀3名，合格26名。
二、主要做法
1.領導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮機關事業工作人員的德才表現和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質，鎮黨委對這次考核工作十分重視。
一是我鎮就公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發表了重要意見，這次會議為我鎮年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核，提公升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上，更重視領導幹部與普通群眾的結合。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每乙個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每乙個人都能考出真實有效的成績，我鎮採取了「一級考一級、下級考上級」的考核方式。我們邀請村（社群）幹部30餘人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，並且參評分值佔總分的20%，注重下級對上級的評分結果。
3.測評公開，接受全體機關事業工作人員監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，採取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分， 堅決杜絕過分偏激的評分。
測評結果統計在幹職工的監督下進行，最後進行了公示，測評成績若有異議歡迎複查成績。
根據上級檔案精神，並結合我地區的具體實際情況，通過組織上的精心組織、周密安排，有步驟、有計畫地開展了事業單位幹部考核工作，於 2010 年 1 月底考核全部完成，現就 2009 年度事業單位考核工作總結如下：
一、基本情況
我縣 2009 年度事業單位考核工作從 2009 年 12 月初開始至 2010 年 1 月底結束，歷時 2 個月。全縣共有事業單位人員 189 人，應參加考核 158 人，實際參加考核 152 人，其中：優秀 50 人，合格 78 人 , 基本合格 23 人，不合格 31 人，未定等次 21 人。
未參加考核 34 人。全縣共評出優秀等次 40 人，評優比例為 15% ，嚴格控制在了 18% 以內。
二、主要做法
1 、周密安排，精心組織。
根據上級檔案精神指示，我們及時向市委進行匯報工作進展情況，按照省委市委的統一安排，及時成立了 2009 年考核工作小組。結合我縣的現實情況，研究制定了科學可實行的考核工作實施方案，同時，下發了《關於我縣年終考核的具體辦法》。對本年度幹部考核的範圍、內容、程式、評**果等方面提出了明確要求。
要求各事業單位及時成立由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。
2 、明確責任，落實到人。為加強我地區 2009 年度考核工作的監督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業單位考核工...
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