程巧玲財務管理作為稅收工作的乙個重要組成部分，在新的形勢下正面臨著越來越高的要求。為抓好各項財務管理工作，促進稅收工作的順利開展，筆者就目前國定資產管理方面存在的問題做一剖析並提出粗淺建議：
一、當前國定資產管理存在的問題
（一）、資產管理崗位缺乏專職人員。出現一人兼多職的現象很多，承擔的工作量相當大。資產管理大都是兼職，且人員素質缺乏培訓，沒有規範的資產管理章程和工作經驗。
隨著稅收事業的日益壯大，地稅系統固定資產也不斷增加，但是，由於工作變化關係，人員調動頻繁，目前的資產管理人員缺乏工作經驗。如何加強資產管理，怎麼才能管好、用好現有資產，確保國有資產發揮其應有的作用？對於當前的資產管理人員來說概念模糊不清，由於系統內部沒有及時進行專門的崗位培訓，缺乏資產管理措施、手段和經驗是當前制約固定資產規範管理的瓶頸之一。
（二）、固定資產實物與登記在冊資產不相符。近幾年，雖然上級主管部門也組織進行固定資產清查，但由於各種因素影響，資產管理仍然存在著漏洞。主要表現在實物資產和登記在冊存在差異，不能做到帳實相符。
（三）、調配固定資產實物與實物調撥資料不能同步到位。對新配置的或調配的固定資產如印表機、計算機、辦公桌等辦公裝置不能做到實物到位、調撥資料同時到位，資料傳遞缺失現象嚴重，導致有實物無登記，資產遺失無從查出。
（四）、疏於管理，淡化責任的現象時有發生。固定資產都有使用年限，但由於疏於管理，淡化責任，使大多數固定資產損毀嚴重，提前報廢。同時，對使用年限久、處於報廢狀態的資產，不能做到及時上報處置。
如對不能使用的鍋爐、處於報廢狀態的車輛、電腦桌等資產，有的使用單位不修復，也不申請報費，聽之任之。
（五）、監督檢查力度不力。近年來由於工作事務繁雜，頭緒交多，人員調動頻繁，交接收手不全，使得基層稅務人員疲於應付眼前的工作，對資產監管不嚴，資產監督出現缺失、缺位。
二、對固定資產管理的幾點建議
（一）、完善制度建設，發揮制度管事效用。各項工作的開展，都離不開制度。因為制度是管人管事的根本，為了做好工作，首先要強化制度建設，用制度來約束人和事。
為此，加強國定資產管理，必須完善固定資產管理、使用、報廢等項制度，打好管理基礎，規範管理工作，從而有效地發揮制度管事效用，管好、用好固定資產。
（二）、配備高素質的專職人員。固定資產屬於國家所有，加強固定資產的有效管理，最大程度的管好、用好固定資產，使其在社會經濟發展中發揮重要作用，意義重大，非常必要。因此，建議將一些熱愛工作、素質較好、能力較強、有創新精神的人安排到固定資產管理崗位，相對固定，加強管理。
（三）、強化人員培訓，提高管理素質。上級主管部門要定期組織資產管理人員進行業務培訓，尤其是對新任崗位的管理人員，要強化培訓，從思想政治角度、業務應用領域等各方面開展多種形式的崗位培訓。通過一系列培訓活動從而全面提高資產管理人員的工作質量和效率。
（四）、加強監督管理，認真組織調研。建議省市局要定期或不定期組織檢查組到基層進行檢查，或開展工作調研，了解基層工作中存在的問題和矛盾，從而提出合理化建議和整改意見，為基層出謀劃策，達到提高基層管理人員工作技能的目的。
（五）、開展經驗交流，擴大視野，提公升管理水平。組織人員在固定資產管理比較好的單位召開現場會，通過經驗交流，集思廣義，制定出切實可行的管理辦法，完善管理制度，強化資產的有效管理，從而達到全面提公升管理經驗和管理水平，充分發揮國有資產的運用效率。確實管好用好國有資產，保障組織收入工作的正常開展，為國家經濟建設和全面協調可持續發展做出應有貢獻
（垣曲縣地方稅務局）
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