學校管理中存在的問題及建議

2021-03-03 21:22:42 字數 742 閱讀 9577

3.協調學校環境,增加教師歸屬感,集體感,是提高教學效率的重要途徑。

人作為乙個社會屬性的存在,離不開其他個體以及生存環境的互動作用,人們作為有感情的動物,在集體中尋求愛與被愛,以及群體歸屬的滿足。學校的教育活動也是一項群體性很強的活動,學科之前教學的互補,學科之內的交流借鑑,這些都是乙個集體性的活動。每位教師作為其中的個體,只有建立更高的歸屬感,才會更好的貢獻自己的力量,才能對團題的進步起到更多的促進作用。

因此學校管理中,也應適時組織一些集體性的活動,促進教師內部的情感交流,同時注意協調內部矛盾,已達到和諧共進的目的。

4.發展管理民主,讓教師參與到教育決策中來,是提高決策科學性,激發教師主動性的有效手段。

個體都希望得到來自外界的尊重,教師作為知識分子,專業人才,在這一方面有著更強的主觀期待,也願意通過表達自己的某些思考得到別人的認可。而當下學校管理中,多隔離了行政管理和教師教學之間的聯絡,使教師很難參與到對教育決策的討論及制定中來,這樣使許多決策不能得到教師的積極執行,也無法避免部分決策脫離教學實際的弊端。因此改革學校管理,尊重教師的專業意見,更好發揮民主決策的積極作用,需要得到進一步落實。

5.注重教師的個體發展,實現教師的價值感,是提公升教育水平的長遠要求。

追求自我實現,獲得成功的滿足在需要層次中處於最上層的地位,教師的自我實現應該在教育教學中尋求體現。學校不僅要用好教師,更要培養適合自身需要的教師,注重教師隊伍的繼續教育,培養品德高尚,素質過硬,終身發展的教師,不僅能在這一過程中,讓教師獲得自我提公升的成功體驗,也是提公升學校整體教學水平的長遠發展途徑。

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