為切實做好我行業務招待工作,強化費用管理，壓縮費用開支，確保年度利潤目標的實現，根據廉潔節儉、突出重點、定額預算、歸口管理的原則，制定本辦法。
一、統一安排歸口管理
業務招待費按我行收入的千分之四計提，年度支出金額需與同期業務收入相符，不得超支。業務招待費由會計核算不按照年度財務預算實行歸口管理,業務招待的標準和方式綜合辦公室專人安排，並建立臺帳。綜合辦公室需根據全年業務招待費預算，做好全年接待工作計畫和安排，確保全年業務招待費開支控制在年度預算之內。
二、招待標準、使用與報銷程式
1、就餐標準
①日常工作餐每人每次不得超過30元。
②單桌標準500元以下，安排50元/瓶以下標準的白酒、普啤、25元/盒以下香菸1－2盒。
③單桌標準500元以上的桌席，酒水、香菸等由綜合辦公室統一安排。
④一般情況下，煙、酒水等消費金額不得超過選單金額40%。
⑤為節約費用，酒、煙等酒水一律在不高於市場零售價的基礎上加10%或協議**結算。提倡自帶酒水，在單位採購點簽單。
2、招待費的使用
⑥因公需要招待時，按對口對等的原則，由部門負責人請示行領導同意後，將來客人員情況、陪客人數通知綜合辦公室，填製《北屯支行業務招待單》，逐級審批後，對口部門負責接待進行安排。
⑦超過定額以外的和招待的上級、同業領導等，由綜合辦公室填寫《北屯支行業務招待單》報行領導審批後安排，來不及審批時應事先**或是其它方式請示批准，未經主要領導批准的不予安排。
⑧綜合辦公室與餐館、賓館簽訂定點就餐、住宿協議，原則上實行定點就餐、住宿。就餐標準在500元以下的接待可由接待人選擇接待地點，500元以上的原則上定點簽約酒店。
3、報銷
經辦人審核餐單、核對金額後開具發票，持發票、《北屯支行業務招待單》交行長簽字。經部門負責人、行長簽字和綜合辦公室登記審核後，財務方可報銷。
綜合辦公室每月統計招待費使用情況，經營分析會上通報各部門知曉。
三、簽單消費許可權及其它規定
1、行長、綜合辦公室負責接待人員可在定點酒店簽字消費，其他人員不得在定點酒店簽單消費。對上述以外人員的簽單由定點酒店解決，不予結算。
2、招待結束後，經辦人應仔細核對本次就餐支出情況並在選單和酒水單上簽字確認，否則不予結賬。
3、定點酒店對接待人員的**安排，在事後應及時找相關人員補辦簽單手續。
業務招待費管理辦法
1.總則 為了加強並規範公司的業務招待費支出管理，特制定本辦法。2.適用範圍 2.1.業務費 是指因業務需要發生的禮金 禮品 贊助費及因業務需要贈送的煙 酒等 2.2.招待費 是指因工作關係招待有關人員就餐費 娛樂費用 因公接待相關單位人員發生的差旅費 住宿費等 在外招待時發生的就餐費 因招待領用的...
企業業務招待費管理辦法
第1條總則 為了加強並規範公司的業務招待費支出管理，特制定本辦法。第二條招待費適用範圍 招待費 是指因工作關係招待有關人員就餐費 娛樂費用 因公接待相關單位人員發生的差旅費 住宿費等 在公司食堂招待時發生的就餐費 因招待領用的酒水 飲料及香菸等。第三條招待費的使用原則 招待費應堅決貫徹 可接待可不接...
檔案業務招待費管理辦法
遼寧首鋼硼鐵有限責任公司檔案 遼首硼發製字 2009 8 號 關於下發 遼寧首鋼硼鐵有限責任公司 業務招待費使用管理規定 的通知 各單位 為進一步加強企業管理，嚴格控制業務招待費使用，降低企業運營成本，結合對外業務招待工作需要，特制訂本規定。本辦法自辦下發之日起開始執行，原遼首硼發 2006 3號檔...