公關招待費管理辦法

2021-03-04 05:42:00 字數 544 閱讀 5231

第一條為加強公司費用管理,明確反映公司公關、業務招待費用的實際使用情況,嚴格控制公司公關和業務招待費用的支出,特制定本辦法。

第二條費用範圍:公司的公關、招待費用是指為開展公司業務需要合理開支的接待、招待、公關等方面所發生的費用;公關、招待發生的費用主要有招待餐費、安排的住宿費和其他招待等費用。

第三條招待費用申請、報銷的金額和審批程式按照公司《報銷制度》的相關規定執行。

第四條因公司業務需要發生公關、招待費用時,相關的業務招待人員應事先填寫公關費用實施(計畫)申請表經公司相關責任許可權人批准後方可執行。

第五條業務公關、招待費用一般由部門負責人以上人員申請並組織實施;公關、招待費的申請、報銷時憑總經理批准的公關、招待申請書領用和報銷手續,業務招待費申請單需列明本次招待的事由、相關的招待人員、預計發生招待金額等事項。

第六條公司將相關人員發生的公關、招待等費用與其績效相掛鉤進行考核,避免出現公關、招待的鋪張浪費現象以及公關、招待事項發生後出現有始無終的情況,造成資源的浪費,對違反規定或審批手續不全的財務部有權不予報銷。

第七條本規定自頒布之日起執行,由人事行政部負責解釋、修訂。

招待費管理辦法

業務招待管理辦法 試行 為規範公司各類業務招待行為,切實厲行勤儉節約,有效控制公司的業務招待費支出,提高費用使用效益,節約成本費用,提高公司的經營管理水平,進一步強化財務管理,根據公司總部 x 2015 426號 精神,結合 分公司的實際情況,特制定本辦法。第一條招待費定義 業務招待費指企業為經營業...

招待費管理辦法

第一章總則 第一條為保證公司招待費使用規範 合理 減少不合理支出,特制定本辦法。第二條招待費的使用要遵循 厲行節約 合理開支 嚴格控制 超標自負 的原則。只能用於公司業務上的招待支出,不能用於正常招待之外的支出。第二章管理權責 第三條招待費的批准部門是總經理。第四條招待費的管理部門是總經辦 財務部。...

招待費管理辦法

為保障公司招待費的合理使用,提高效能,培養勤儉自律的工作作風,特制定本管理辦法。一 招待用餐分類及標準 招待用餐分為工作餐和商務宴請兩類。1 工作餐 因工作需要公司人員外出辦理事務,經部門負責人同意,可按照公司工作餐標準用餐。用餐標準 區內每人15元,區外每人25元,縣內每人10元 2 商務宴請 a...