某公司運營中心公關費用管理制度
為了加強公司的管理工作，統一公關費用報銷程式及規定，提高財務管理水平，現結合公司的具體情況，特制定本制度，本制度只適用於廣東普天資訊科技****行業簡訊運營中心所有市場人員，本部門以外以及本部門內非市場人員不在管理範圍之內。
第1條：目的
為了加強並規範公司的業務招待費支出管理，特制定本辦法。
第2條：公關費用適用範圍
適用於因工作關係招待有關人員就餐費、娛樂以及禮品費用。
第3條：業務招待費的使用原則
業務招待費應堅決貫徹「可接待可不接待，不接待」，「可參與可不參與接待人員，不參與」，「可發生可不發生費用，不發生」，「態度熱情，費用從簡」的原則。
第四條：業務招待費的管理原則
1、按照公司相關規定，在限額內使用業務招待費，嚴禁超支現象發生，預算超支需總經理審批以增加預算。
2、堅決控制非業務性接待，適當控制業務接待。接待費需嚴格遵守公司制定《公關費用標準管理制度》。
第五條：業務招待費的審批許可權
業務費：一律由公司市場部負責人控制，其他個人一律不得安排業務費。
第6條：費用申請流程
1、由申請人提出申請，以下標準為一次費用標準，申請**格式如附件（內部聯絡函），需要註明事由、時間、地點、招待人員、公司參加人員等。
2、交由公司市場部負責人審批，審批通過後交予財務部，由財務部負責存檔，在報銷費用時對賬。
第七條：報銷程式及要求
1、報銷必須按規定的程式進行，先由出納、再經總經理審核，不得越級審批報帳。
2、報帳時餐費、娛樂費用等必須取得正式有效的發票單據，無有效的發票單據不予核報。
第八條：報銷流程標準核定
1、 報銷人必須是行業簡訊運營中心市場人員；
2、 報銷費用必須是針對客戶的公關費用；
3、 報銷經費根據客戶月傳送量以及各級地市消費標準而定；
4、 報銷流程嚴格遵守以上報銷程式，不得針對個別員工越級處理。
公關費用標準如圖所示：
以上是*********行業簡訊運營中心公關費用報銷制度，於**年**月**日制定。
****
年**月**日
公關費用管理制度
運營中心公關費用管理制度 為了加強公司的管理工作，統一公關費用報銷程式及規定，提高財務管理水平，現結合公司的具體情況，特制定本制度，本制度只適用於廣東普天資訊科技 行業簡訊運營中心所有市場人員，本部門以外以及本部門內非市場人員不在管理範圍之內。第1條 目的 為了加強並規範公司的業務招待費支出管理，特...
公司費用管理制度
一 公司各部門所需的辦公用品，由行政人事部統一購置，各部門按實際需要領用。各部門可依實際需要由部門主管向行政人事部申請配置單項辦公用品。二 電腦 印表機 傳真機等大件辦公用品，由各部門經理提前填寫統一的書面報告，說明原因和要求，經總經理審批後到公司指定的辦公用品店購買。部門經理持維修票據報財務部審核...
公司費用報銷管理制度
第一章總則 1.1 為了加強公司費用成本管理，促進集團各項工作的順利開展，明確管理 運營費用及物資採購的申請 批准 審核 報銷職責 程式和辦法，特制定本規定。1.2 適用範圍 本制度適用於集團公司總部 各部門及駐外投資基地管理運營費用的報銷，包括辦公費用 員工費用 車輛費用 業務接待費 差旅費 會議...