河池金城江城中口腔門診有限責任公司
河池金城江城中口腔專科門診部
關於招待費管理辦法
第一條：總則
業務招待費是公司在經營活動中發生的正常費用，要使該項費用支出既合理節約，又能發揮其積極作用。業務招待費支出基本原則是：支出業務招待費必須要有利於公司經營業務的正常開展，要有利於拓寬公司的經營業務範圍和領域，要有利於溝通、改善、促進公司與各有關外部公司、單位的正常交往關係；支出業務招待費必須嚴格遵循「必需、合理、節約」的原則，從嚴執行開支標準，確保內部控制程式清晰。
業務招待費的使用遵循勤儉節約、效能優先的原則，能免則免，能省則省的精神制定本辦法。
第二條：業務招待費適用範圍
業務費：是指因業務需要發生的禮金、禮品、贊助費及因業務需要贈送的煙、酒等。
招待費：是指因工作關係招待有關人員就餐費、娛樂費用;因公接待相關單位人員發生的差旅費、住宿費等;在公司食堂招待時發生的就餐費。
第三條：業務招待費的使用原則
1． 熱情周到，有利工作，勤儉節約，杜絕浪費；
2． 與公司業務無關的人員不接待；
3． 可接待、可不接待人員不接待；
4． 來我公司招待人員原則上只招待一餐；特殊情況不超過兩餐。
5． 感招員工的招待費申請時要明確感招原因、達到目的，是否需要招待。
第四條：業務招待費的管理劃分
1、按照部門（公司）預算時確定的年度指標，在限額內使用業務招待費，嚴禁超支現象發生。所有的招待實行事前審批制度。
2、所以招待費一律按財務制度「用款申請審批流程進行 」由各部門經理、總監、總經理、《關於招待餐費標準的規定的許可權》。 審批同意後方可進行，財務報銷以用款審批同意為準，實報實銷，金額不得大於審批金額。
3、發生特殊情況無法提前申請時，須事先打**進行直接上級領導請示並獲得總裁同意後進行，事後也須及時填寫「業務招待申請單」補辦審批手續。
4、堅決控制非業務性接待，適當控制業務接待。各部門因工作確實需要在公司外安排招待時，參加本條第二款執行 。
5、關聯單位因公出差到公司，原則上用工作餐接待。
6、外協單位除合同標明提供安排食宿及接風、送行外，一律不安排免費伙食。確需接風、送行的，在公司招待費中開支。
7、嚴格執行分檔次接待原則，各檔次選定1-2家酒家、賓館，對應接待。禁止越檔次接待。
8、接待用餐時，嚴格控制陪客人數，實行對口接待。堅持執行中、高檔接待司機不參與陪客就餐規定。同時，原則上陪客人數不得超過2人，若公司陪同用餐人員多於2人時，應事先經過總裁批准。
第五條：業務招待費的審批許可權：一律由公司總經理控制，其他部門和個人一律不得安排業務費。
招待費：總經理審批以《關於招待餐費標準的規定的許可權》內限額的招待費，總經理審批單次3000元以內限額的招待費，3000元以上標準報董事長同意後執行。
第六條：最終解釋權歸財務科。
財務科二0一二年二月六日
公司招待費管理辦法
第一條為進一步規範各類業務接待行為，促使我公司黨風廉政建設和各項事業健康發展，以 厲行節約，合理開支，嚴格控制，超標自負 為原則，以符合內控管理各項規定為宗旨，特制定本辦法。業務招待費的使用實行預算控制 集中管理的原則。除十個營銷中心招待費預算外所有業務招待費均由綜合部統一管理 審批，財條部負責制定...
招待費管理辦法
業務招待管理辦法 試行 為規範公司各類業務招待行為，切實厲行勤儉節約，有效控制公司的業務招待費支出，提高費用使用效益，節約成本費用，提高公司的經營管理水平，進一步強化財務管理，根據公司總部 x 2015 426號 精神，結合 分公司的實際情況，特制定本辦法。第一條招待費定義 業務招待費指企業為經營業...
招待費管理辦法
第一章總則 第一條為保證公司招待費使用規範 合理 減少不合理支出，特制定本辦法。第二條招待費的使用要遵循 厲行節約 合理開支 嚴格控制 超標自負 的原則。只能用於公司業務上的招待支出，不能用於正常招待之外的支出。第二章管理權責 第三條招待費的批准部門是總經理。第四條招待費的管理部門是總經辦 財務部。...