入職關懷
操作時間：新員工入職第1天
責任部門：機構人事行政部、銷售管理部
關懷內容：
1、郵件通知：新員工入職前一天，由人事行政部**郵件至公司全員及負責迎接人員做好相關準備。
（郵件內容涵蓋：新員工簡介、歡迎流程、各迎接人員具體職責及要求、及其他注意事項等）
2、老總迎接：上班前，由總經理室成員在公司門口迎接，讓新員工感受公司的高度重視；
3、晨會亮相：晨會上，由人事行政負責人在晨會上介紹新員工，並安排新員工簡短發言；
4、熟悉環境：晨會後，由所屬部門負責人帶領新員工熟悉職場環境，並認識各部門同事；
5、工位整理：上午，由人事行政部安排各對口人員對接新員工，落實辦公用品領取、電腦使用、用餐卡辦理等事宜；
6、部門聚餐：中午或晚上，舉行部門內全員聚餐，讓新員工感受部門溫暖氛圍，並贈送祝福小禮品，拍攝合影**等。
上崗培訓
操作時間：銷售新員工入職1週內
責任部門：機構人事行政部、銷售管理部
培訓週期：1天
培訓內容：
1、紫金企業文化：利用總公司制式培訓教案講解即可（講師為總經理室成員或人事行政部負責人）；
2、紫金禮儀規範：利用總公司制式培訓教案講解即可（講師為人事行政部部負責人）；
3、基礎管理制度：和銷售工作相關的人事、行政、財務、兩核、資訊管理等制度（講師為各對口部門人員）；
4、銷售管理制度：和銷售工作密切相關的薪酬提獎、銷售政策、管理規定等內容（講師為銷售管理部負責人）；
5、文化摸底考試：提前三天下發《紫金文化手冊》，當天培訓後進行摸底考試；
6、公司領導座談：培訓及考試結束後，安排新員工和公司總經理室成員座談溝通，進一步關心其入司後的全面感受。
新員工入職關懷方案
一 目的 新員工關懷是公司企業文化的集中體現，保障員工健康成長 企業持續發展 讓新員工更快速融入團隊，適應新環境 消除隔閡，減少陌生感，創造相互了解 溝通的機會，促使其交流的主動性 幫助新員工快速環境轉化並適應，從而更好工作發揮其能力 認可公司文化及發展目標。二 程式 三 具體事項 四 原則與意義 ...
新員工入職流程及程式
一 目的 通過明確有序的引導，幫助新員工融入到酒店大家庭裡來，形成酒店認可的工作態度 工作習慣，並為將來的工作效率打下基礎。二 責任部門 人力資源部 三 管理內容 1 對求職人員情況進行初步了解 2 辦理入職手續 3 向新員工介紹其工作內容 工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作...
新員工入職流程及程式
一 流程 1 對求職人員情況進行初步了解 2 辦理入職手續 3 向新員工介紹其工作內容 工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色 4 入職培訓 5 試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據 6 轉正並簽訂勞動合同。二 準備工作 1 做好 入職培訓指南 員工手冊 等工作必...