新員工入職流程及程式

一、流程

1、對求職人員情況進行初步了解；

2、辦理入職手續；

3、向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色；

4、入職培訓；

5、試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據；

6、轉正並簽訂勞動合同。

二、準備工作

1、做好《入職培訓指南》、《員工手冊》等工作必要物品的發放。

2、通知相關部門領導做好新員工入職引導工作（包括介紹本部門人員、工作相關指導、流程介紹及具體工作內容），提前告知相關部門員工新進員工情況。

3、填寫《員工入職登記表》，做好新員工的入職登記，更新員工花名冊等工作。

4、帶新員工參觀公司，介紹公司其他部門人員情況，並帶其熟悉領導及同事，然後帶到所屬部門，介紹給部門負責人；

5、新員工到部門後，由部門領導將部門內其他成員的工作範疇及職責向新員工作詳細介紹，做好職能分工，使新員工能準確無誤的行使工作職責。

注意事項：

1、帶領新員工參觀公司前，應與各相關部門負責人作好溝通，以免影響各部門工作運作。

3、在參觀過程中要細心講解，應答新員工提出的問題，使其消除新入職帶來的緊張感。

三、入職培訓

按照規定時間安排入職新員工參加入職培訓（特殊情況不能培訓的根據具體情況臨時安排）。

入職培訓應包括公司現狀、未來發展、工作環境等情況（特殊職位還包括與之相對應的培訓）。

四、試用期跟進

1、新員工入職後到轉正前應該有幾次面談，第一次面談的時間為入職後第一周內，第二次面談的時間是入職後乙個月，第三次面談的時間是轉正前。

2、面談的物件包括員工本人、領導、員工和同事等。面談的目的是了解員工的工作狀態以及員工在工作遇到一些問題等。

五、轉正評估

1、本人應先提出書面轉正申請，報部門主管，由部門主管簽署意見及對該員工的評估後報人事部門審批備案。

2、人力資源部安排進行轉正評估及測試。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由部門對其進行評估，部門的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。

3、轉正後簽訂勞動合同，並發放工作服、工牌等物品。

一目的通過明確有序的引導，幫助新員工融入到酒店大家庭裡來，形成酒店認可的工作態度工作習慣，並為將來的工作效率打下基礎。二責任部門人力資源部三管理內容 1 對求職人員情況進行初步了解 2 辦理入職手續 3 向新員工介紹其工作內容工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作...

一目的對新員工的入職程式進行規範，確保入職有序進行，提高工作效率。二新員工入職工作程式 1 辦理入職手續被錄用人員按通知規定的時間及要求前來公司辦理入職手續，否則按放棄處理。新入職人員應向公司行政部審原件影印件備存，需提交以下資料身份證學位證及相關專業證書影印件1張公積金卡社保卡...