16人才庫建設方案

2021-03-04 09:21:06 字數 649 閱讀 9394

16***企業培訓師人才庫建設方案

目的:為了加強企業培訓師的管理,加強企業培訓師在公司內部的交流,使培訓師能夠充分發揮其才能,做到人盡其才,公司決定建立企業培訓師人才庫。

目標:到2023年建成,計畫人數200人,從公司內所有培訓師的培訓師中選拔。

進庫人員選拔標準:具有國家高階企業培訓師資格的培訓師

選拔途徑及程式

(一)選拔途徑:各二級培訓中心推薦,組織部門審查,個人自願報名。

(二)選拔程式

1. 進行名單登記,填有關**。

2. 考試:理論、技能考試,面試。

3. 根據綜合成績入庫。

日常維護:人力資源部集中管理,統一維護。

管理主體:人力資源部人才交流中心統一管理

人才庫人員使用與程式:人才庫人員的使用由人才交流中心統一排程,各培訓機構如需使用人才庫人員,需向人才交流中心申請,履行相關手續,審批後方可使用。

合同管理:培訓機構使用人才庫人員,短期可以簽訂協議,長期使用應簽訂相應的合同

組織保障:人才交流中心應成立相應的機構,安排專職人員及時對各培訓機構公布人才庫人員情況,並及時更新。

其他事項:對人才庫的使用情況應及時向有關部門、有關培訓機構通報,以充分發揮人才庫的作用。

***企業人力資源管理部

2023年11月5日

公司人才庫建設方案

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3人才庫的建立與規劃

1 職前訓練 錄取後,分發部門正式上班前執行 內容重點在企業發展遠景 目標及短 中 長期的計畫。企業文化及共同願景的建立及價值觀的認知。個人生涯規劃及創造人才的附加價值與競爭力。團隊工作默契的培養,互相支援與信任的重要性。團隊凝聚創造價值。2 在職訓練 報到,正式上班分配各部門後執行 根據部門級別分...

建立超市人才庫方案

一 目的 建立一支合格的人才梯隊,在需要人才的時候,永遠有合適的人選,在明確公司現階段及未來所需的人才種類,合理地從公司內部予以引進 培養和儲備人才,並定期對企業已聘人員進行評估和管理,調整 安排好人才的職務,提拔有實力的員工,確保他們工作在最適合自己的職位上,從而發揮其最大潛力。二 人才庫架構 分...