為適應公司健康快速發展的需要，創造乙個員工施展才能的空間，建立公司運營系統各管理崗位「能進能出、能上能下、優勝劣汰」的競爭機制，特作本決定。
一、選拔原則：
1.德才兼備的原則。
2.公開、公平、公正的原則。
3.競爭擇優的原則。
二、後備人才**：
1.在本單位年度考評中被評為優秀的員工。
2.工作中進步明顯，積極向上，展現出具一定能力的在職員工。
三、入庫基本條件：
1.學歷：初中（含）以上。
2.年齡：50（含）歲以下。（業務能力強者可適當放寬年齡）
四、管理規定：
1.個人申報、專案負責人推薦、公司鑑選；
2.符合後備人才入庫條件的人員，通過經理辦公會審議評定合格後，填寫《後備人才入庫備案表》（見附件1），由人力資源部統一管理。
3.後備人才的培養：
（1）為保證後備人才健康成長，全面具備管理崗位要求，隨時承擔起聘用崗位的工作，培訓部門應根據後備人才實際情況，本著「缺什麼補什麼」的原則，有針對性的培訓。
（2）公司根據情況適時組織後備人才參加各種培訓。
（3）公司適時組織後備人才參加專案管理工作專題座談會。
（4）人力資源部負責制定培訓計畫和組織培訓內容，加強後備人才培訓的組織管理工作，注重實效。
4.後備人才的考評：
（1）後備人才自入庫次月起納入人力資源部考評管理範圍。
（2）後備人才於每季末3日前（遇節假日提前）按要求填寫《後備人才季度考評表》（見附件2）交所在專案負責人，專案負責人簽注評定意見並於5日前上交運營部，運營部負責對後備人才的季度綜合考評工作。並將考評結果10日內交公司人力資源部，未報遲報者本季度考評為0分，計不合格一次處理。
5.聘用上崗有關規定：
（1）根據公司所屬各專案管理崗位缺員情況，隨時組織競聘上崗。
（2）若需提拔庫外人員時，必須經過公司經理辦公會研究決定後按程式審批上崗。
（3）試用期：自本決定執行之日起，新聘任的管理崗位試用期3個月，試用期滿考核合格，正式聘用。試用期未達標的解除聘任職務調離管理崗位。
6.「退庫」管理：凡符合下列條件之一者取消人才入庫資格。
（1）一年內累計二次考核不合格者。
（2）違章違紀被通報批評者。
（3）在庫三年內未被聘用者。
7、本規定解釋權歸公司人力資源部。
2015.1.29
附表1後備人才入庫備案表
本表由人力資源部負責填寫，每次培訓後須有培訓人簽字，人力資源部存檔。
附表2 後備人才季度考評表
考核期間： 年月日至年月日
被考評人
關於印發建立後備人才庫實施方案的通知
臨信聯字 2013 59 號 臨潁縣農村信用合作聯社 各信用社 部 聯社機關各部門 現將 臨潁縣農村信用合作聯社建立後備人才庫實施方案 印發給你們，請認真組織學習，並將檔案精神及時傳達貫徹至每位員工，確保競聘工作順利實施。二o一三年四月十七日 臨潁縣農村信用合作聯社 建立後備人才庫實施方案 為盡快適...
關於建立人才庫的通知
一 戰略意義 為了能夠更好的適應企業健康有序發展，在同行業競爭中獲得核心競爭力，必須將人才戰略提到企業百年大計之首要任務上來。在公司，目前人才隊伍出現了一定程度的斷層現象，可以有效利用的人才不多。按照目前的現狀，長久下來，必將阻礙華興的發展。為了能夠適應市場的發展需要，在激烈競爭中獲得優勢，除了依靠...
後備人才庫管理辦法
1 目的 通過後備人才選拔 培養 評價等方式建立和完善公司的後備人才庫，建立後備人才檔案 查詢後備人才的資訊等方面的後備人才管理，為公司提供人力資源上的後備支援。2 職責許可權 人力資源部 負責後備人才庫的整體規劃和安排 後備人才甄選標準和程式的制定實施 後備人才評價方法的制定與實施以及後備人才的使...