河北雲酷科技執行指標績效評價系統是以過程控制、實時考核為核心的動態考核評價系統，實現了執行指標考核由事後管理向實時管理的轉變，系統將執行人員、工作業績、績效得分三者緊密的聯絡在一起，通過對執行管理工作的各種資料進行全面統計、綜合分析，使執行指標績效管理更加科學合理、流程清晰、時效性強。
科學的機組量化的調整指標，使執行人員明確目標。
動態設定目標值和指標，其實際完成情況可以指導執行人員及時進行引數調整。
執行人員監盤調整的同時能夠清晰的看到個人得分，形成持續改進的自然動力。
管理人員對執行人員指標完成與得獎情況進行評價和分析，及時控制與管理，優化機組執行引數。
系統首頁：
實時顯示：
執行指標績效評價系統能夠及時分析與考核各項指標（包括經濟性與安全性指標）的變化，並加以記錄，以此對各項指標做精確與量化的分析，具體體現如下：
對執行人員的工作過程實時量化，以數字來體現執行人員的工作水平與質量，客觀公平的進行績效評估，充分調動執行人員的積極性。
通過系統設定指標及其目標值，使執行人員了解當前工作的重點，明確方向，增強管理層的管理思路執行力。
通過人為設定或對歷史資料的挖掘找到指標最優區間並實時顯示，從而提供具體的工作標準，加強執行人員的工作標準熟知度。
系統對指標的不斷優化，對執行人員的監盤要求也不斷提公升，潛移默化中提公升了執行人員的監盤水平。
軍隊預算執行績效評價指標體系構建
摘要 預算執行是一項基礎性工作,關係到能否順利完成新世紀新階段黨和人民賦予我軍的歷史使命。建立一套結構嚴密 體系完整的軍隊預算執行績效評價指標體系,對於提高預算執行的質量效果,促進部隊科學理財具有重大意義。關鍵詞 軍隊預算 執行 評價指標 根據綜合預算制度的管理要求,預算單位要把所有經費,包括維持性...
企業績效評價指標
財政部國家經貿委 中共 企業工作委員會檔案 勞動和社會保障部 國家計委 財統 2002 5號 企業效績評價操作細則 修訂 二 評價指標 企業效績評價指標由反映企業財務效益狀況 資產營運狀況 償債能力狀況和發展能力狀況四方面內容的基本指標 修正指標和評議指標三個層次共28項指標構成。一 基本指標 基本...
部門績效評價指標設計及解析
乙個部門經理之所以應該得到高薪，並不是因為他能夠完全按照上級下達的明確指令辦事，而是因為他負有主動優化部門績效指標 主動創造部門附加價值的責任。如果乙個企業高管層把部門經理們的絕大部分薪金固定下來，變成固定成本，而不是與部門績效管理水平掛鉤，那麼，這個企業的部門績效指標就難以出現快速增長，成本管理工...