分值二級指標分值**指標分值指標
考核專案總體目標
專案目標
8目標內容
8是否明確、目標指標是否量化可衡量制定或**本地區
決策依據
1基本公共衛生服務專案實施方案和服務規範
專案總體目標明確（1分）、目標指標量化可衡量（1分）實施方案和服務規範明確專業公共衛生機構和醫療機構職責分工（2分）績效考核方案明確服
制定或**本地區
決策程式
1基本公共衛生服務專案績效考核辦法
務考核指標、質量和數量考核標準（4分），並明確與資金分配掛鉤的結果應用（2分）
針對問題、需求受益物件
2針對問題、需求專案受益物件明確
2考核專案針對的實際問題或需求考核專案有無明確的受益物件是否根據需要制定
分配方法
2相關資金管理辦法，有明確的資金管理辦並在管理辦法中明確資金分配方法
資金分配情況
4資金分配是否符合
分配結果
2相關管理辦法；分配結果是否合理
26考核專案資金到達
資金2到位率
資金落實情況
4資金到位及時性
2實際專案執行單位數額的狀況：實際到位/計畫到位*100%考核專案資金到達實際專案執行單位的時間情況
是否存在將專案資金安排用於與基本公共衛生服務無關用途。分配結果合理（2分）、不合理分配比例≥5%（0分）
到位率100%（2分），80%-99%（1分），低於80%得0分指標文日期乙個月內到賬2分，1-2月內到賬1分，2個月以上0分。法（2分）專案針對的實際問題或需求具體真實（2分）
專案有明確的受益物件（2分）
指標解釋
評價標準
專案決策
決策依據14222
專案管理一級
分值二級指標分值**指標分值指標
考核專案資金是否存在支出依據不合
資金使用情況
資金管理情況
10規、虛列專案支出的7
情況；是否存在截留、擠占、挪用專案資金情況；是否存在超標準開支情況考核專案資金管理、費用支出等制度是
財務管理
3否健全，是否嚴格執行；會計核算是否規範
考核專案實施管理
組織機構
組織管理情況
4管理水平
22機構是否健全、分工是否明確考核專案管理制度是否健全，專案管理嚴格按照管理制度執行
考核專案是否按計
專案進度
專案實施情況
2劃的時間週期實施並完工
4完成驗收情況
2衛生行政部門組織安排有關機構或專家對基層醫療衛生機構開展日常工作檢查
將評價的實際產出量與專案立項時計
產出數量
12劃應該完成的產出量進行對比，評價完成程度
60專案產出
22根據國家、行業有關質量指標以及專案
產出質量
8立項時的質量目標與評價的實際工程質量狀況對比，評價其完成程度
衛生監督協管服務記錄按計畫完成100%（12分），75%-99%（8分），50%-74%（6分），50%以下（4分）服務記錄合格率100*（8分），合格率75%-99%（6分），合格率50%-74%（4分），合格率50%一下（2分）有督導記錄或督導報告（2分）明確專/兼職管理機構和人員設定（1分），專/兼職管理機構和人員工作記錄（1分）有培訓記錄或培訓材料（1分），有績效考核報告（1分）是否完成實施方案規定的內容（2分）財務制度健全（1分），嚴格執行制度（1分）、會計核算規範（1分）未虛列（套取）資金（2分），未擷取、擠占、挪用資金（3分），支出依據合理（1分），未超標開支（1分）
指標解釋
評價標準
專案績效一級
分值二級指標分值**指標分值指標
內部收益率或專案收
專案經濟內部收益率2
專案收益、專案經濟內部收益率與目標
益達到預期的80%以上（2分），80%以下分）
醫療衛生機構收入增
考核專案實施對區
經濟效益
2域經濟短期和長期的促進作用考核專案實施所產
專案效果
18社會效益
14並與立項計畫社會績效目標相對比，評價其實現程度考核專案實施對區
環境效益
2域環境是否起到持續改善作用
專案管理機構、人力資源、4
技術滿足專案持續執行的情
況保證專案
專案可持續性
執行的政4
策、制度持續實施情況
1專案產出的持續性專案財務1
可持續情況1
考核專案產出能否1
得到的持續的提供、維護、利用考核專案財務是否可持續
根據相關的持續產出水平指標評分根據相關財務指標評分（經費保障水平、專案淨收益持續情況、專案維護成本等）
4專案執行所依賴的政策、制度能否得到持續的實施
專案執行所依賴的政策、制度能得到持續的實施（4分）
4考核專案的執行管理機構的設定、人力資源、技術能否滿足專案持續執行的需要
執行管理機構設定合理（2分），管理團隊分工明確，專業性強，技術滿足專案持續執行（2分）長達到預期的80%以上（2分），50-80%（1分），50%以下（0分）
衛生監督協管資訊報以上（14分），70-90%（10分），50-70%（6分），50%以下（4分）醫療機構服務環境改善程度達到預期的80%以上（6分），50-80%（4分），50%以下（0分）
生的社會綜合效益，告率達到預期的90%
指標解釋
評價標準
對比，評價完成程度（1分），專案虧損（0一級
分值二級指標分值**指標分值指標
專案直接7
專案滿意度調查
3受益人滿足度專案基層實施人員滿意度
37調查物件滿意度85%
考核專案直接受益人滿意程度
以上（7分），70%-85%（5分），50%-69%（3分），50%以下（1分）調查物件滿意度85%
考核專案基層實施人員滿意程度
以上（3分）,60%-85%（2分），60%以下（1分）
指標解釋
評價標準
衛生監督協管員考核指標
1 基礎檔案建立率，日常監督覆蓋率 監督情況和群眾舉報記錄報告率100 二 按要求收集 報送相關資訊，做到全面 準確 及時。三 製作文書和現場審查記錄客觀 真實 準確。四 全年開展衛生法律法規和相關衛生知識宣傳5次以上。五 協助上級衛生行政部門和衛生監督機構開展的相關工作積極有效，有據可查。六 參與...
企業績效評價指標體系研究
摘要 隨著我國經濟的快速發展和市場經濟體制改革的不斷深入，開展企業績效評價已逐漸成為我國企業的一項基礎性工作，通過績效評價來加強企業內部的監督管理，提高經營管理水平。本文在對企業績效評價基本內涵正確把握的基礎上，並考慮到資料的可獲得性 指標的可測量性等因素，按照企業績效評價指標體系構建原則，選取構建...
高校預算績效評價指標體系構建
作者 趙湘蓮，徐藝 市場週刊 2018年第05期 摘要 預算績效評價是高校預算績效管理過程的核心。乙個科學 客觀 合理的預算績效評價指標體系，是高校預算績效評價能夠有效實施的基礎，是控制高校財務風險 實現高校資源最優配置的關鍵，是高校可持續發展的前提條件。通過 預算績效管理具體過程，分析現存預算績效...