華都肉聯廠採購部主任績效計畫表受約人：李平職位：採購部主任直接主管：生產部總經理績效時間;09/12/31至10/5/31績效目標工作任務
完成衡量標準期限
評判**
完成庫存將庫存原二零原材料按進庫車原材料的材料按進一零時間和品種有間儲量和保庫時間和年五序入庫管理，所主存管理工種類登記月三有材料零錯誤任作以及材入庫
十一分配到各加工
車間15%所佔權重
料的供給將庫存原號前
料按加工需要及時提取並提交
開發符合開發兩家二零開發兩家固定生企業標準**商，考一零原料**商，保產的**商察其信譽年五證這些商家能部
及材料質月三夠100%按時供經量
十一貨。日前
理10%
及時完成完成對加每月完成原材料採車採購計畫工部門原一號購併在採購後間
料需求評前估完成原料採購計畫
出預算遞天交財務部審核
受約人簽字;主管簽字;時間：
注：本績效計畫在實際實施過程中若因外在或內部原因發生變動，應及時填寫績效計畫變更表，最終考核已變更表為標準。
60%一天內按標準主入庫
任15%
算，所需費用不經超過實際的2%理
採購部績效考核說明
4 應付賬款周轉天數與2013年的資料對比，計算出應付賬款回款週期延長率，對照 分解表第三項 看此屬於哪個區間，確定其百分比，用全額20 此百分比 此項提成 四 庫存周轉20 1 在用友 總賬系統 餘額表 月份選擇 2014 1至2014 9 包含未記賬憑證 打鉤，確定 2 庫存周轉率 主營業務成本...
採購部績效考核方案
一 總則 一 考核目的 為加強採購經理對採購工作的管理，充分發揮採購經理的監督管理及協調能力，提高採購經理的工作效率與積極性，降低採購成本，提高採購質量，確保採購任務順利完成，從而保證企業經營目標的實現，特制定採購經理績效考核辦法。二 適用範圍 採購部 三 考核指標及考核週期 針對採購部的工作性質，...
採購部績效考核規定
一 目的 為建立合理的競爭激勵機制，調動集團採購部員工的工作積極性，有效地降低公司材料採購成本 提公升材料採購品質 保證交期 加強對 商的開發和管理，充分體現員工的個人價值 崗位價值與績效價值。二 激勵管理原則 1 遵照公司統籌，兼顧採購部具體情況的原則 2 貫徹質量 成本 時限和效率原則 3 按勞...