1.組織創造價值的主要環節是( b )。
a.營銷環節 b.生產運作環節
c.財務環節 d.組織環節
2.下列生產屬於加工裝配型生產的是(a )。
a.汽車 b.飲料
c.造紙 d.菸草
3.下列生產屬於流程型生產的是( d )。
a.工具機 b.計算機
c.家具 d.紡織
4.能構成生產運作系統主體框架的要素是( c )。
a.生產計畫 b.生產庫存
c.生產技術 d.質量管理
5.從廣義的生產運作管理理解,生產運作管理是對系統( a )。
a.設定和執行的管理 b.設定的管理
c.執行的管理 d.機制的管理
6.下列不屬於生產管理的基本問題是( d )。
a.提高質量 b.降低成本
c.保證交貨 d.提高產量
7.自20世紀70年代以來,在世界製造企業的重要職能中,日益成為企業競爭優勢的重心和支撐點的是( a )。
a.生產職能 b.人事職能
c.財務職能 d.研發職能
8. 生產運營戰略的核心是( a )。
a.特殊能力 b.生產運作宗旨
c.生產運營目標 d.生產運作環境
9. 從生產運作戰略的角度看,在市場中處於劣勢的公司應該優先選擇( c )作為工作重點。
a. ** b.銷售費用
c. 質量 d.服務
10.下列反映了基於時間的競爭思想的是( c )。
a.把生產轉移到低工資的國家
b.把資源集中在最具有經濟效益的生產活動中
c.彈性製造、快速反應等
d.興建新的設施
11.生產運作戰略屬於( c )。
a.公司級戰略 b.部門級戰略
c.職能級戰略 d.以上都不是
12.以不斷追求生產系統的規模經濟性為實質的戰略是( a )。
a.基於成本的戰略 b.基於時間的戰略
c.基於質量的戰略 d.以上都不是
13.按照我國企業實行的新的成本核算方法,下列不應計入產品成本的是( d )。
a.輔助生產車間機器裝置折舊費
b.基本生產車間環境保護費
c.產品生產經營過程中直接消耗的外購半成品原價
d.企業總部高層管理人員的工資
14.下列不屬於控制成本途徑的是( c )。
a.降低物料消耗 b.提高生產率
c.降低管理費用 d.降低庫存
15.在大量生產條件下,定額時間中可以忽略不計的是( a )。
a.準備和結束時間 b.布置工作時間
c.休息和生理時間 d.作業時間
16.物料消耗控制的關鍵階段是( b )。
a.採購階段 b.設計階段
c.庫存階段 d.生產工藝階段
17.工藝裝置選擇中最重要的參考因素是( b )。
a.裝置投資**期 b.生產產品的數量
c.裝置壽命週期總費用 d.裝置每年的總費用
18.在正常的技術發展速度下,裝置最佳更新週期應以裝置的( b )為依據。
a.物質壽命 b.經濟壽命
c.技術壽命 d.以上均可
19.通過編制成本預算得出的目標成本屬於( c )。
a.標準成本 b.定額成本
c.容許成本 d.固定成本
20.可按規定的使用期限來確定消耗定額的有 ( c)。
a.包裝材料 b.潤滑油
c.勞保用品 d.電爐煉鋼的耗電定額
21.縮短交貨期,企業在產品開發方式上應採用( c )。
a.敏捷方式 b.mrpⅱ
c.併行工程 d.順序工作方式
22.併行工程的主要目標是( c )。
a.降低生產成本
b.提高生產作業計畫的編制效率和效果
c.縮短產品投放市場的週期
d.充分利用整個社會的資源
23.下列不是併行工程的特點的是
a.在生產前即已注意到產品的製造問題
b.設計成本低
c.較快速推出新產品
d.適於小批量、多品種生產
24.在mrp系統中起「主控」作用的是( c )。
a.物料清單 b.庫存資訊
c.主生產計畫 d.工藝路線
25.下列屬於相關需求的是(d )。
a.客戶訂購的產品
b.科研試製需要的樣品
c.售後維修需要的備品備件
d.半成品、零部件、原材料需求
26.不需要在閉環 mrp的工藝路線中說明的是( a )。
a.加工作業的各項具體技術條件和操作要求
b.實際加工和裝配的工序順序
c.各道工序使用的工作中心
d.各項時間定額和外協工序的時間和費用
27.有 a 和b兩項任務,a 的計畫交貨期比 b早一天,而作業時間a 為8小時,b為8天,先安排b加工。這種作業安排依據的規則是( d )。
a.先到先服務規則 b.最早到期規則
c.最短作業時間規則 d.最短鬆弛時間規則
28.不僅解決了企業內部的物流問題,而且形成了從原材料起點到終端使用者的乙個供銷鏈的是( d )。
a.基本mrp b.閉環mrp
c.mrpⅱ d.erp
29.提出要形成乙個虛擬公司的是( c )。
a.erp b.mrpⅱ
c.敏捷製造 d.併行工程
30.是否考慮生產活動與財務活動的聯絡是( b )的主要區別。
a.基本mrp與閉環mrp b.閉環mrp與mrpⅱ
c.mrpⅱ與erp d.敏捷製造與傳統製造模式
31.iso9000的重新認證( c )。
a.每一年進行一次 b.每兩年進行一次
c.每三年進行一次 d.每五年進行一次
32. 採用質量管理體系的指南是( d )。
a.iso9000 b.iso9001
c.iso9002 d.iso9004
33.iso9000 系列標準中指導公司對採用標準進行選擇的是( a )。
a.iso9000 b.iso9001
c.iso9002 d.iso9004
34. 為使企業每乙個員工、每乙個職能科室、每乙個生產經營部門都將質量看成是自己的事,需要有某種形式從制度上有機地使企業各部門、各生產環節的工作保持協調一致,達到保證其產品的質量,這種形式稱為( b )。
a.iso9000系列標準 b.質量保證體系
c.質量功能部署 d.計量方法
35.產品在生產中被發現不合格而造成的損失是( b )。
a.外部損失成本 b.內部損失成本
c.鑑定成本 d.預防成本
36. 下列( c )不屬於預防成本。
a.員工培訓費用 b.資料收集費用
c.產品質量責任索賠費用 d.產品設計費用
37. 現代質量成本觀念與傳統質量成本觀念最大的區別在於( a )。
a.損失成本總是高於預防成本
b.提高質量水平意味著付出質量成本
c.存在乙個適宜的質量水平使得總質量成本最低
d.缺陷越少越好
38. 產品質量特性值的正常波動可由 ( d )圖形表示。
a.雙峰型 b.平頂型
c.鋸齒型 d.鐘型
39. 在生產過程中剔除了不合格品後進行檢查,該批產品質量特性值的波動會呈現( c )圖形。
a.雙峰型 b.鐘型
c.陡壁型 d.平頂型
40. 工序能力指數為1.5表示工序能力( a )。
a.充足 b.尚可
c.不充足 d.太低
41. 某一工序在穩定狀態下,所加工的產品質量特性值標準偏差σ=0.15mm,公差範圍 t=1mm,則工序能力為
a.0.9 b.0.6
c.1.11 d.1.67
42. 有助於我們抓住主要矛盾,先集中解決最主要問題,再適當考慮次要問題的分析是( a )。
a.帕累託分析 b.因果分析
c.正交分析 d.控制圖分析
43.在判別兩個變數之間是否存在相互關聯方面有顯著作用的管理工具是 ( b)。
a.趨勢圖 b.散點圖
c.直方圖 d.魚刺圖
44. 「6σ質量」意味著工序能力指數等於( b )。
a.5 b.2
c.1.67 d.1.33
45. 持續改善常用工具中的「魚刺圖」是指( b )。
a.帕累託分析圖(排列圖) b.因果分析圖
c.直方圖 d.散布圖
46. 覆蓋企業的各個職能部門,從各個環節持續不斷地改進產品質量的管理思想是( c )。
a.tqm b.qfd
c.pdca迴圈 d.jit
47.生產管理是銷售管理的前提,也是銷售的( c )和後盾。
a.要求b.手段
c.保證d.條件
48.新產品開發、成本、( b )、交貨期是企業的四大競爭優勢。
a.合同b.質量
c.計畫d.資金
49.生產管理的任務就是運用組織、計畫、控制的職能,把投入生產過程的各種生產要素有效地組織起來,形成有機整體,按( a )方式,生產出滿足社會需要的廉價、質優的產品(服務)。
a.最經濟的 b.最有效的
c.最合理的 d.最有用的
50.訂貨型生產還可以進一步劃分成訂貨組裝型、訂貨製造型和( c )等三種生產方式。
a.訂貨加工型 b.訂貨工作型
c.訂貨銷售型 d.訂貨工程型
51.在生產週期的時間構成中還包含著大量的等待、( b)等無效時間。
a.休息b.閒置
電大生產與運作管理
生產與運作管理作業1 一 單項選擇題 1.生產與運作管理應遵守的首要原則是 c a.節能減排 保護環境的原則 b.創新的原則 c.以市場為導向的原則 d.可持續發展的原則 2.企業中支援正常生產提供動力的生產 工具製造 裝置檢修等。它從屬於 c 過程。a.基本生產 b.生產技術準備 c.輔助生產 d...
電大生產與運作管理複習
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2019電大《生產運作管理》期末複習題答案論述題
1 如何理解生產運作職能在企業中的地位和作用?答 1 生產運作職能是組織三大基本職能之一 2 生產運作職能是組織創造價值的主要環節 3 生產運作職能是組織競爭力的源泉。2 廣義生產運作管理包括哪些內容?答 1 產品開發管理 2 生產運作系統的構建管理 3 生產運作系統的執行管理。3 為什麼說質量 成...