生產與運作管理期末複習

2022-08-27 00:42:03 字數 3786 閱讀 6227

貴州民族大學期末考試複習資料(生產與運作管理)

1、判斷題

1.當**是影響需求的主要因素時,就會出現了基於成本的競爭(√ )

2.時間序列**模型是以歷史資料分析為基礎的對將來的** (√ )

3.簡單移動平均法實際上是給每個資料分配相等的權重

4.平滑係數取0.1比取0.3將使**值更快反映外部需求的變化 (× )

5.響應性好的**方法適用於受隨機因素影響小的問題(√ )

6.選址決策只是新企業進行的一次性的決策 (× )

7.服務性組織的選址,要考慮的主要是與市場相關的那些因素 ( √)

8.汽車生產流水線是按工藝布置的例子。(×)

9.為提高企業的效率,測試法應該選擇非常熟練的員工作為觀測物件(√)

10.用改變庫存水平的策越處理非均勻需求,對勞務性生產也適用(×)

11.產品生產計畫是生產大綱的關鍵輸入(× )

12.企業進行庫存分析的基本目的之一是明確合適需要訂貨。(√ )

13.維持庫存費用高的庫存系統趨向於低庫存水平和頻繁補充訂貨。(√ )

14.根據消耗速度的不同,固定間隔期庫存系統的每期訂貨量不同。 ( √)

15.提高庫存系統的服務水平就降低了缺貨風險。(√ )

也適用於單件小批量生產環境。(√ )

17.產品的包裝物不是相關需求。(× )

18.產品的機構檔案是mrp系統產生的。(× )

19.汽車輪胎在汽車製造廠屬於相關需求庫存,在輪胎商店屬於獨立需求庫存,(√ )

法的實質是要在訂貨費和維持庫存費之間取得平衡。(√ )

21.按照johnson法則如得到多個加工順序,則應從中取最優者。(× )

22.流水車間排序問題是指所有工件的加工順序都相同的排序問題。( ×)

演算法應用於只存在一台機器或者乙個加工階段的情形。( ×)

中的a表示車間型別,b表示目標函式。(√ )

25.**鏈管理的目標是**與需求同步化。(× )

26.**鏈和合作夥伴的設計屬於**作業層次研究。(× )

27.物料通過**鏈的速度越快,庫存成本越高。( ×)

28.多頻次運輸必然提高運輸成本。( ×)

2、填空題

1.在大多數企業中存在三個主要職能是: 運作 、 營銷 、 財務

2.對公司總的方向和基本特點起作用的戰越是長期的

3.企業創造的價值是v-c

4.寬放空間屬於產品的基本工作時間,作業時間也屬於產品的基本工作時間

5.制定生產大綱的方法是非正規方法和正規數學方法。

6.在實際生產中用最多的是非正規方法,尤其是反覆試驗法和試錯法。

7.研究得最多的是正規方法、如線性規劃法、線性決策法

8.固定量系統適用於重要物質的庫存控制。

9.假定無須安全庫存,某產品的平均日消耗量為30件,提前期為10天,現有庫存量為500件,訂貨點為300 (rop=

是物料需求計畫,mrp∏是製造資源計畫。erp是企業資源計畫

與drp的主要不同點是:mrp是生產過程的物料問題,形態是變化,drp是流通領域的物料,形態不改變,mrp是總體產品出發,而drp是從區域性出發。至上而下處理。

的輸出是各種生產和庫存控制用的計畫和報告。

13.乙個工件剩下5天加工時間,今天是這個月的10日,如果這個工件14日到期,臨界比是0.8

14.任務分配情況下,五個工件分配到五颱機器上有120種不同方法。

15.一單通路排隊系統的平均服務時間為8分鐘,平均到達時間為10分鐘,到達率為6次/小時。

16.乙個排隊系統有4個小組,每個小組包括3個成員,服務台的數量為4個

17.乙個多通道系統中,每小時顧客的平均到達數是5,平均服務時間為40分鐘,為不讓系統超過所需要的最小服務台數是4臺

3、分析計算題。

1.乙個管理人員欲制定乙個金屬切削作業時間定額,共對此操作觀察50次,每次的平均時間是10.40分鐘,操作工人的工作效率評定為125%,假設寬放率16%,請確定該項作業的標準時間。

解:根據題意可知;平均作業時間=10.40 效率評定=125% 寬放率=16%

從題知道理想速度要比現實速度快25%

正常時間=平均作業時間×(正常速度時間+超過速度)=10.40×(1+0.25)=13分鐘

標準時間=正常時間×(1+寬放率)=13×(1+0.16)=15.08分鐘

2.觀測一項作業,共60次,平均每次觀測到的作業時間是1.2分鐘,對操作者的效率評定為95%,寬放率為10%,在每天工作8個小時的條件下,確定以下時間。

(1)觀測到的時間;(2)正常時間;(3)標準時間

解:根據題意可知,(1)觀測到的時間為1.2分鐘;

(2)正常時間=1.2×(1-0.5)=1.2×0.95=1.14分鐘

(3)標準時間=1.14×(1+0.1)=1.254

3.(盈虧平衡點)一生產企業做決策,自製單價為12元,自製投資為15萬元,單位變動成本為8元,年需求量為20000臺,求自製還是外購?

解:從題意可知,本題是一道盈虧平衡點問題,已知;p=12元,固定資本c固=15萬元,單位變動成本c變=8元,年需求量q=20000臺。

根據;c固+c變=qp 即為150000+8×20000=310000

qp=20000×12=240000

即c固+c變》qp 根據有關知識,選擇自製。

4.某電腦公司銷售電腦,年銷量為350臺,單位購買費為725元,單位庫存維持費是購買費的26%,每次訂貨費用為100元,

求eoq 年訂貨次數年定貨費用

解;由題意可知;d=350 s=100 p=725 h=

根據經濟訂貨批量eoq19.27

年訂貨次數=d/eoq=350/19.27=18次

年訂貨費用;ct=元

5.白鴿公司平均每週銷售1450個水幫浦零件,公司的最高生產能力是每週4500個;並且每次生產調整準備費用是250元,在此生產率下的每個零件成本是2150元;另外,庫存這些零件的單位費用每年是成本的24%,一年按52周計算,求:

(1)經濟生產批量epl;

(2)試確定年總調整準備費用和總維持庫存費。

解:從題意可知;d=1450 d=d×52=1450×52=75400,s=250元 p=2150 p=4500

h=根據經濟生產批量識; epl===10.38

(2)總維持庫存費用;ct=h.(1-d/p).epl/2+s(d/epl).pd

ct=51600×(1-1450/4500)×10.38/2+250(75400/10.38)×2150×7540=182109.66

6某快餐店為顧客服務提供快餐盒飯,快餐店的服務性率服從負指數分布,平均服務率為每分鐘1個顧客,顧客到達服從泊松分布,平均到達為每小時45人。

(1)快餐店空閒的概率;(2)快餐店平均服務時間;(3)顧客平均等待時間。

解;u=60人/小時,λ=45人/小時。

p。=1-=1-=0.25

(3)顧客平均等待時間:wq===0.05

7.一般n/m/p/fmax問題的啟發式演算法;palmer法

k=1,2,...,n

在公式中m為機器數,pik為工件在mk上的加工時間。n為工件數

有乙個4/3/f/fmax問題,其加工時間如表所示,用palmer法求解;

表加工時間矩陣

解:計算λι根據公式算得:

i=--pi1+pi3

即1=--p11+p13=-1+4=3

2=-p21+p23=-2+5=3

3=-p31+p33=-6+8=2

4=-p41+p43=-3+2=-1

按λi不增的順序排列工作,得到加工順序(1,2,3,4)和(2,1,3,4)恰好兩個都是優序列,在最有順序下fmax=288.

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期末複習《生產運作管理》

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