2012—2013學年第一學期
工商管理生產運作管理期末試卷
（本試卷共4頁，滿分100分，90 分鐘完卷）
注意：請將選擇題答案寫在答題卡內
1、任何企業都具有三項基本職能，即
aa、人力資源、生產運作、財務 b、研發、生產運作、營銷
c、採購、銷售、生產d、生產運作、營銷、財務
2、新產品開發的首要步驟是
a、 a、尋求新產品的設想b、確定新產品開發的目標
c、擬訂發掘新設想的方法與評價新設想的程式 d、正確分配資源
3、實現jit生產的重要工具是（）
a、自動化機器 b、看板 c、時間測定 d、工作分析
4、abc控制的要點是（ ）
a、盡可能減少a類物資的庫存b、a、b、c三類物資中，應重點管理b
c、盡可能增加c類物資庫存 d、a、b、c三類物資中，應重點管理c
5、企業制定生產戰略規劃的主要依據是（ ）
a、設計設產能力 b、實際生產能力 c、實際生產能力 d、生產能力
6、當工序處於統計控制狀態時，所得到的直方圖的形狀屬於（ ）
a、偏向型 b、平頂型 c、孤島行 d、正常型
7、jit的核心是追求（）
a、零庫存生產方式 b、柔性生產方式c、大量產出方式 d、eoq方式
8、生產與運作管理研究物件是（）
a、 產品或服務的生產 b、顧客的需求
c、生產運作過程和生產與運作系統 d、生產與運作系統
9、大量生產一般（）
a、重複性小 b、柔性高 c、裝置利用率高 d、產品品種少
10、 2000版iso9000質量標準強調（）
a、持續改進 b、刺激需求 c、產品 d、對人的管理
11、生產運作活動的主體是（ ）
a、各種生產設施b、各種社會組織c、企業法人 d、企業的員工
12、某流水線一天的有效工作時間為420分鐘，要求的產量為210件，則節拍（ ）
a、2件/ 分鐘 b、2分鐘 /件 c、0.5件/ 分鐘 d、0.5分鐘 /件
13、產品生產週期最短的移動方式是（ ）
a．順序移動 b．平行移動 c．平行順序移動 d．無序移動
14、年度生產計畫的計畫期是（ ）
a．一年 b． 兩年 c．一月 d．一天
15、適用於衡量生產物料單一而產品多樣化的企業生產能力的指標是（ ）
a．產品產出量 b．裝置設施投入量 c．生產物料處理量 d．工人數量
1、 衡量服務企業運作管理績效的主要指標有
2、 選址決策的一般經歷的四個階段是
3、 衡量生產能力的主要指標有
4、 mrp的資料輸入**是
5、 pdca迴圈的四個階段是
6、 人們根據生產性質不同而把企業分為
1、1、 生產運作管理的定義和目標分別是什麼？
2、 庫存的作用是什麼？
3、 質量管理的指導思想是什麼？
4、 現場物料管理的內容是什麼？
1、設計某流水線，計畫年產量為20000件，外銷2000件，廢品率為2%，兩班工作制，每班8小時，時間利用係數0.9.若全年制度工作時間為250天，試計算該流水線的節拍。
2、 xx公司新廠址備選方案情況如下表所示：
請你用加權評分法，確定最終方案。
3、某企業每年需要a零件4000件。購買單價為每件20元，每次訂貨費用為40元，資金年利率為6%，單位維持庫存費用按所庫存物價值的4%計算。若每次訂貨的提前期為2周，試求經濟訂貨批量、年底總成本和年訂購次數。
工商管理專業
工商管理本科畢業 參考選題 一 管理學方向參考題目 1 論企業核心競爭力 提示 核心競爭力的理論淵源 核心競爭力的基本內涵及理論體系 該理論的基本命題研究，如積累性學識 路徑依賴 邊際搜尋 能力演進和起源，等等 創新與核心競爭力 企業專業化 多元化和戰略聯盟發展與核心競爭力 企業戰略理論的新發展 核...
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工商管理專業2023年就業情況
2000級工商管理專業共有畢業生163人，分為房地產經營與管理 投資經濟兩個專業。截至2004年7月1日，兩個專業合計就業率為59.6 其中有7人考取研究生，6人通過選調生考試。主要就業方向 該專業就業面涉及較廣，涵蓋房地產公司 工程建設集團 新聞機構 教育機構 機關 金融機構等行業。學生走上社會後...