人力資源管理課後心得

2021-03-04 07:58:34 字數 1244 閱讀 9842

人力資源作用提高企業管理水平,管理是企業實現目標的關鍵,特別是現代大型企業更需要科學的管理手段,現代管理發展趨勢有四點:戰略化趨勢、資訊化趨勢、人性化趨勢和彈性化趨勢。而人力資源管理是企業管理的核心內容。

管理是一門科學也是一門藝術:

隨著高科技的發展和社會的進步,現代的管理更加強調管理的軟化,重視管理的藝術。所謂管理,就是管理者為了達到一定的目標而對系統進行控制的活動。也就是通過計畫、組織、調節、監督等一系列的控制活動,以達到預期的目標。

藝術是用形象來反映現實的一種社會意識形態,管理藝術是管理者分析問題,解決問題的智慧型、才能、和技能。管理藝術是很微妙的東西,是管理者智慧型、才能、經驗和膽略的綜合體現,是管理者運用知識、經驗和智慧型去做好管理工作的一種能力,他表現管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

人是企業的靈魂

人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼。所以,企業選人時要有一定的匹配度。所謂匹配度又可分為三方面:

一是應聘人員與崗位要求的匹配度,二是新增員工與整個企業各組織機構均發展的匹配度,三是新增人員與企業人力資源管理能力的匹配度。現實生活中我們要以積極的態度,有效運用人力資源管理的一些法則,合理安排工作。通過使用工作日誌、工作看板等手段,積極完成工作,及時跟蹤專案進度,以科學發展的態度,通過過程控制、持續改進等方法,逐漸實現人力資源管理的合理化,圓滿完成工作任務。

大自然中極端的「暴曬」和「暴雨」都有可能導致災難。我們在對待員工時也不能極端,而是平衡---理性制度管理之「東方紅「於感性原則教育之「西邊雨」的平衡。企業與員工的關係類似夫妻關係。

所有的妻子都希望夫君不斷發展,事業成功。但又擔心他成功後會變心,會變壞,成為「陳世美」。國外有道:

「女人用外表吸引男人,用美食栓住丈夫」。如果企業的名聲、工資獎金和培訓等是企業的外表,那麼企業文化便是妻子手中的一道菜。

通過這學期的學習,我對自己有了更高的要求,作為個人而言為了成為企業發展的人才,對於現在的我而言要加強在及各項技能上的學習,提高自己的專業能力,沒有好的個人能力就沒有好的發展,或許可以說是連企業的大門都進不去,專業技能。專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理對於現在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規劃管理,對自己未來的期望。

針對人力資源管理這門課,它應用性很強,因此在教學中老師加入一些具有實際運用能力的過程。比如舉了些實際例子讓我們真正意識到企業需要的人才能力。同時,我們也還可以開展一些調查方面的課題了解近年來企業用人方向的改變,以及企業發展到不同階段,需要的不同人才,切實的了解。

感謝老師在人力資源課上的教導,給了我很多知識希望在以後的學習,工作,生活中都會運用得到。同樣希望這門課越辦越好。

人力資源管理課後簡答題

二.怎麼看待企業的使命與願景?以及如何設定自己的使命與願景?答 首先我們要理解什麼是使命與願景。企業的使命是指應該承擔的責任和義務,同時企業又承諾承擔。企業願景體現了企業家的立場和信仰,是企業最高管理者頭腦中的一種概念,是這些最高管理者對企業未來的設想。是對 我們代表什麼 我們希望成為怎樣的企業?的...

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一 單選題 1.4分 績效管理系統的設計包括績效管理制度的設計和 a.績效管理目標的設計 b.績效管理程式的設計 c.績效管理方法的設計 d.績效管理內容的設計 糾錯得分 0設定崗位的基本原則是 設定崗位的基本原則是 知識點 第九章 收起解析 答案b解析第九章 第三節 人力資源績效考評的方法 2.4...

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