2023年班組長培訓
工作計畫及培訓措施
運轉隊2023年1月1日
班組長是班組生產管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實施，結合我隊工作實際情況，特制定運轉隊班組長培訓計畫：
一、組織領導
為保證培訓計畫得到貫徹實施，特成立組織領導小組
組長：李建生
副組長：代長海、郭春明、王榮、孫健、楊明任東祿
其具體責任如下：
1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施；
2、副組長負責思想宣傳教育工作；
二、培訓目的：
班組長是乙個特殊的管理群體，班組管理是企業管理的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質的高低直接影響著企業的安全生產和經濟效益，也影響著企業的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全域性觀念，提高班組長的安全素質、技術素質、管理素質、人文素質，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優良的高素質班組長隊伍！
三、 培訓時間：1月1日——12月31日
四、 培訓內容：
1、 駱駝山透水事故
2、 機電裝置執行管理辦法
3、 礦山救護培訓教材
4、 《煤礦操作規程》
5、 《白國周班組管理法》
6、 煤礦電氣裝置失爆判定標準
7、 職業危害預防
8、 管理制度彙編
9、 員工不安全行為辨識
10、《煤礦安全生產法》
11、煤礦應急案
12、應急救援與礦井災害預防和處理計畫
五、 培訓方式：
1.領導講課 2.座談與經驗交流
六、 培訓安排：（見附表一）
七、 受培訓人員：
各班組正副班組長：
朱利平陳過計谷巨集斌高偉單建隆
呂瑞英盧軍李波王艷軍李建軍
附表一班組長培訓課程明細表
培訓措施
1、加強組織領導。提高對班組長培訓的認識和重視程度，落實領導負責、全隊動員的制度，建立培訓考核制度，按時有效地推動培訓活動穩步進行。
2、廣泛開展思想動員，開展好班組長培訓工作的學習和宣傳發動工作。結合我隊的實際，利用宣傳欄等**，採取座談、交流會等形式，動員全隊班組長積極參與，形成爭創學習型班組的濃厚氛圍。
3、作好檢查引導。在培訓過程中，培訓領導小組及時對照標準找差距、找不足，採取針對性改進措施，不斷提高。
4、培訓要堅持理論與實際相結合，加強案例教學，注重煤礦安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓；
神東柳塔礦運轉隊
2023年1月1日
班組長培訓計畫
主辦單位 bcg 百喬羅管理諮詢 收費標準 2570元 人 包括資料費 午餐及上下午茶點等 參加物件 從事生產 質量和物料管理的基層管理人員等 報名 閆老師 溫馨提示 本課程可為企業提供上門內訓服務，歡迎來電諮詢！課程背景curriculum background研究表明，製造業中產品成本的50 8...
班組長培訓計畫
現代企業班組長培訓 培訓計畫 一 課程性質 本課程作為首都職工素質教育通用能力培訓課程體系的一部分，主要是為了使通用能力培訓更加貼近企事業的實際需求，增強通用能力培訓的實用性，更好的為企業生產實際服務，不斷提公升企事業單位班組長隊伍的整體素質。二 課程內容 本課程主要內容分為三部分。第一部分 班組長...
班組長培訓
班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。在組織中處於承上啟下的關鍵作用，是一線生產的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。日本製造業的輝煌，受益於對現場和基層主管的重視。中國作為世界的製造中心，...