班組長培訓計畫

《現代企業班組長培訓》培訓計畫

一、課程性質：

本課程作為首都職工素質教育通用能力培訓課程體系的一部分，主要是為了使通用能力培訓更加貼近企事業的實際需求，增強通用能力培訓的實用性，更好的為企業生產實際服務，不斷提公升企事業單位班組長隊伍的整體素質。

二、課程內容：

本課程主要內容分為三部分。第一部分「班組長角色認知與自我發展」，介紹了班組長應具備的基礎管理知識，角色分析，定位與轉換，以及企業文化和學習型組織的建立。第二部分「班組長的管理技能開發」，闡明了班組長的領導能力、激勵能力、人際能力的提公升和團隊建設等方面的內容。

第三部分「班組長的現場管理技巧」，從具體的操作層面闡述了有關現場管理的技巧，主要涉及班組長的作業管理、物料管理、質量管理、裝置管理、5s管理等現場管理的基本知識和方法。

三、課程教學要求

教程內容涵蓋了國外班組管理的先進理念和國內班組管理實際操作方法，理論觀念新，實際操作性強。按學校課程授課計畫學時為15-18學時，考試由形成性考核和終結性考核（開卷）組成，形成性考核佔總成績的40%，終結性考核佔總成績的60%。

四、時間安排：

注意：具體學習內容詳見學習手冊，鵬程教學班要在4、5次課增加5s內容。