陝西榆橫鐵路有限責任公司
2023年度
陝西榆橫鐵路有限責任公司
班組建設工作目標
打造一流的、適應企業發展要求的技能型、效益型、管理型、創新型、和諧型的「五型」班組。
班組建設工作標準
1、「五型班組」基本標準：
技能型班組：努力學習文化，刻苦專研技術、業務水平一流、技術能力超群；
效益型班組：注重節約挖潛、節能減排、降本提效、安全生產無事故，在同行業領先；
管理型班組：制度健全、執行嚴格、管理科學民主，符合質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系執行要求；
創新型班組：能破解崗位難題、攻克技術難關、勇於創新、勇於創造；
和諧型班組：團結互助、奮發向上、包容並進、共謀願景。
2、學習型班組建立標準：
班組的學習力、創新力、凝聚力、自主管理能力和群體超越能力得到有效提公升；班組內形成全員自主學習、團隊學習、終身學習的良好氛圍；建立健全「學習工作化、工作學習化」的學習機制、促進職工素質全面提高的教育培訓機制、鼓勵員工創新的工作機制；班組職工素質得到明顯提高。
1、建立崗位責任制，健全各項管理制度，做到人人有崗位責任制，事事有考核標準，按經濟責任制綜合評定獎勵。
2、開展全面質量管理，確定班組的質量方針和目標，規定各個質量指標，確保產品質量。
3、開展勞動競賽，維護勞動紀律；搞好生產管理，保證安全文明生產，不斷提高產品各項指標。
4、開展技術業務學習，提高班組成員的文化修養，強化崗位練兵，使班組成員成為技術和業務過硬，文化素養較高的新型員工。
5、搞好班組各項管理工作，關心職工生活，把職工思想政治工作做好，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、整齊、清晰，按時公布，妥善保管。
6、加強班組思想政治工作，把思想政治工作落實到生產管理、生活及學習中，使之成相互信任，相互尊重，心情舒暢，工作積極向上的生動局面。
7、抓好班組民主管理，依靠群眾，對班組生產技術好生活大事要由班組全體成員集體決策，充分調動班組成員的積極性和創造性，增強班組內每個人愛崗敬業責任感，更好的為企業建功立業。
班組民主管理制度
1、每月由班長組織一次班務會議，傳達廠、生產區、作業區的工作計畫及檔案，總結本班組上月工作完成情況，制定本月工作計畫及落實措施。
2、每月通過板報、牆報、宣傳欄、民主管理台賬等形式，將職工考勤、獎金分配、職工業績考核、及班組重要事項公布公開，增加班組管理透明度。
3、班組獎金分配方案必須經班組成員民主管理討論通過後方可實施。
4、每月召開一次工會小組會，由工會組長主持，講評班組工作，評議班組長，班組成員必須三分之二以上成員參加。
5、每季度召開一次班組民主管理會，發動員工查詢班組管理中存在的漏洞問題，提出改進建議，並制定整改措施。
班組安全管理制度
第一條：為使班組安全日活動更加有效，真正達到員工自我教育，自我管理的目的，使班組安全日活動制度化，特制定本制度。
第二條：每週一次，每次至少20分鐘，可串不可佔。
第三條：活動內容
1、 學習安全生產檔案，安全管理制度，安全操作規程及安全技術知識，總結一周安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策及要求。
2、 結合上級下發的事故通報，組織分析討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
3、 根據事故預案和操作規程要求進行生產異常情況緊急處理能力的訓練。定期開展防火、防爆、防中毒和自我防護能力的訓練。
4、 定期進行安全技術操作方法等安全知識的學習和考試。
5、 進行安全座談，就安全管理和隱患整改內容提出合理化建議。
第四條：安全日活動要做到有領導，有內容，有記錄（即班組安全活動記錄），區域領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，並寫出評語，定期接受安全管理部門檢。
第五條：區域領導必須參加班組安全日活動。
第六條：要充分發揮班組長和安全員的作用，提高活動效果。
第七條：安全管理工作要做好日常檢查和考核，並將其納入經濟責任制考核之中。
班組學習管理制度
1、每週必須安排一次業務學習，如有變動臨時通知。安全學習可以一起進行，也可以單獨進行，具體時間靈活安排，但是不可占用。
2、全體班組成員都要自覺參加業務學習，做到不遲到，不早退，不溜號，不閒談，不看其他刊物。做到認真聽講，記好筆記，積極發言，無特殊情況不准假。
3、學習內容由班組統一安排，列出學習計畫，並負責組織實施。
4、學習考勤、考核及紀律情況由專人統一記錄，每月公布一次並整理儲存，做為年終各項獎懲考核的依據。
5、班委會成員要以身作則，積極參加政治學習，做好引導性發言。
6、工會小組長做好記錄，整理並儲存好會議記錄，做為班組建設的考核依據。
7、安全學習根據需要由班組安全員確定學習內容和學習時間，並負責組織實施，每月早會前進行安全喊話並進行「安全五確認」杜絕任何違規上崗。
班組5 s管理制度
1、要做的室內外地面清潔，生活辦公用品、桌椅擺放有序。
2、辦公區要做到地面乾淨無雜物，檔案欄整潔，休息室桌面整潔無塵，窗明几淨。
3、個人工作時間要做到服裝整潔，帶好勞動保護用品，舉止文明得體，樹立良好的工作形象。
4、室內設輪流值日人員負責衛生清理整理整頓，班組人員自覺服從安排，注意保持環境衛生。
5、班組每週進行一次徹底衛生清掃，由班委會組織參加實施，按檢查專案逐項落實排查並做好記錄。
班組學習制度
1、 每月至少進行一次政治理論學習，實事學習。主要學習領會國家重點方針政策導向及集團公司下發的各種規章制度和檔案，統一認識，把握正確的政治方向。
2、 每週進行一次安全工作會議，主要學習各種安全方面的規章制度，分析近期發生的各級、各類安全事故，總結經驗，吸取教訓，並結合本崗位實際情況制定安全措施，查詢安全隱患，制定整改措施，保障人身及裝置安全。
3、 各種會議學習要有詳細的記錄，並做好整理存檔備查。
4、 每週至少進行一次業務學習，每月進行一次大型崗位技能培訓。目的在於提高各崗位工種操作水平的提公升，交流技能，達到共同提高的目的。
5、 不定期在班組內部組織事故分析會，及時解決生產中存在的各種問題，確保生產裝置穩定執行。
學習記錄
班組管理制度
機修車間班組安全生產制度 第一條嚴禁 三違 第二條切實做到 四不傷害 在傳統 三不傷害 的基礎上加上一條 我不傷害裝置 第三條班組在生產中嚴格執行工作票制度 第四條上崗前必須穿戴好相應的勞動保護用品。第五條工作前要檢查好所用的工具。第六條工作前要檢查工作場地的安全情況，如有危險或者障礙要處理後才能工...
班組管理制度
為了進一步適應公司改制後新形勢，加強班組建設，強化勞動紀律，提供班組整體技能，增強安全意識，保質保量完成車間下達的各項生產任務，特制定本班組管理規定，本制定如與公司 車間有關規定發生衝突，按上級規定執行。一 全班組員工必須遵守公司 車間的管理規定。二 全班員工必須服從班組的合理安排，如無故不服從安排...
班組管理制度
目錄 1 班組班前 班後會制度 2 班組長隨班工作制度 2 班組安全質量標準化管理制度 3 隱患排查治理匯報制度 4 班組和各崗位安全評估制度 4 事故報告和處理制度 5 事故分析制度 6 安全檢查與獎懲制度 7 煤礦班組學習培訓制度 7 崗位練兵 技能競賽制度 8 交 制度 9 現場安全文明生產制...