為了進一步適應公司改制後新形勢，加強班組建設，強化勞動紀律，提供班組整體技能，增強安全意識，保質保量完成車間下達的各項生產任務，特制定本班組管理規定，本制定如與公司、車間有關規定發生衝突，按上級規定執行。
一、全班組員工必須遵守公司、車間的管理規定。
二、全班員工必須服從班組的合理安排，如無故不服從安排者，根據實際情況進行班組處理20—50元一次或交車間處理。
三、請假制度：請一天內的假，必須提前四小時請假，並由本人寫假條交與班長簽字後方可生效，如遇特殊情況補交（三天內補交，如不補交扣20元/次）。請一天以上的假，必須經車間簽字同意後，交到班組後方可生效。
如不假不到者，班組將根據實際情況嚴懲（100元—200元或作曠工處理），上班時**請假一律扣20元，請假時間另計。
四、有事外出者，必須經班長同意後方可請假，並按5元/小時扣獎（叄小時以內），月累計超過六小時以後的時間，按10元/小時扣獎，不假不到者，按20元/小時扣獎或根據情況按曠工處理。
五、遲到以開交**會為準，到時未到者，按10元/次扣獎，正點仍未到者，按20元/次扣獎。遲到達一小時的員工追加獎30元/次，兩小時不到者，按曠工處理。
六、請事假：按50元/天（白班、中班、零點）扣獎，每月限一天，兩天以上（含兩天，作事假處理）。特殊情況除外，如遇未開車時請假，根據實際情況扣獎。
七、不假不到者，按曠工處理或交車間處理。早退按不假外出處理。不假外出30元/次扣獎。
八、不得發簡訊請假或者請人代請假，一次100元/次，兩次以上交車間處理。
九、空崗：一次口頭警告，一小時扣獎20元，一小時以上按曠工處理。如發現上班打牌、睡覺、手機上網看**嚴重違紀現象，扣全月獎金，酒後上班要嚴懲或交車間處理。
十、凡被上級檢查到違紀扣獎者，除按上級要求扣獎外，班組加同等扣款或部分扣款。
十一、員工在生產操作時，必須勞保著裝，認真按照工藝要求操作，如因自己的違規操作造成損失及安全事故，除上級處理外，班組加同等扣款或部分扣款。
十二、員工在生產操作中每個季度內無違章違紀獎勵30元/人，全年無生產責任事故或全年無違章違紀，崗位給予一定獎勵100元/次。
十三、未按時翻巡檢牌、未按時抄報表、抄死表，分別按20元/小時扣獎，一月發現三次以上，扣全月獎，提前翻巡檢牌按每小時加倍扣獎，公司和一間檢查到違章者，加倍扣。
十四、班組每月至少組織學習兩次，開會做不相關的事，無故不參加者，按30元/次扣獎。班組學習時，做不相關的事和打瞌睡、玩手機扣10元/次。
十五、上班時間必須注意安全、環保、節約資源，不能無故浪費資源，否則按20元/次扣獎，公司和車間檢查到加倍扣獎，情節嚴重的視情況嚴懲或交車間處理。
十六、上班期間及時發現隱患，避免事故發生者，班組視情況給予一定獎勵。
十七、鼓勵每位員工積極寫宣傳稿件，每寫一篇稿件（被報社採用），班組給予20元/篇獎勵。
十八、對積極意義的合理化建議，班組給予一定獎勵50元/次。
化工二班
二0一一年三月學
班組管理制度
機修車間班組安全生產制度 第一條嚴禁 三違 第二條切實做到 四不傷害 在傳統 三不傷害 的基礎上加上一條 我不傷害裝置 第三條班組在生產中嚴格執行工作票制度 第四條上崗前必須穿戴好相應的勞動保護用品。第五條工作前要檢查好所用的工具。第六條工作前要檢查工作場地的安全情況，如有危險或者障礙要處理後才能工...
班組管理制度
陝西榆橫鐵路有限責任公司 2015年度 陝西榆橫鐵路有限責任公司 班組建設工作目標 打造一流的 適應企業發展要求的技能型 效益型 管理型 創新型 和諧型的 五型 班組。班組建設工作標準 1 五型班組 基本標準 技能型班組 努力學習文化，刻苦專研技術 業務水平一流 技術能力超群 效益型班組 注重節約挖...
班組管理制度
目錄 1 班組班前 班後會制度 2 班組長隨班工作制度 2 班組安全質量標準化管理制度 3 隱患排查治理匯報制度 4 班組和各崗位安全評估制度 4 事故報告和處理制度 5 事故分析制度 6 安全檢查與獎懲制度 7 煤礦班組學習培訓制度 7 崗位練兵 技能競賽制度 8 交 制度 9 現場安全文明生產制...