排程中心自動化分部
一、目標
為使班組日常的檔案資料管理更加標準化、規範化，特制定以下有關班組資料存檔管理的相關制度。
二、相關規定
1、班組資料的分類
班組資料主要分為班組管理資料及班組執行資料。其中班組管理資料報括：班長日誌、班前班後會記錄、安全活動記錄、班組培訓記錄、上級有關發文及規定、調通中心及自動化分部有關發文及規定。
班組執行資料報括：排程自動化ems系統相關使用手冊、技術手冊、維護手冊、排程自動化ems系統執行規程、排程自動化ems系統應急預案、變電站主接線圖紙、變電站四遙資訊表、各類電力裝置引數、資料備份等。
2、班組資料的存檔管理及備份
對於班組資料的電子文件，為防止病毒破壞等不穩定原因造成資料流失，存放電子文件的計算機應定期進行防毒和省級防毒軟體。班組的資料應在正、副班長及班組資料員的電腦中分別儲存。對於日常工作中常用的資料還要列印出來備用，列印後應設定專用檔案盒（夾）放置。
對於有改動的資料應及時更新(主要包括變電站主接線圖紙、變電站四遙資訊表、各類電力裝置引數及新增或修訂的有關規章制度)，對於scada系統的歷史資料要求每季度做一次備份，備份介質為磁帶。
三、其他
班組根據實際需要如需增設管理分類的，可在相應的分類中增設資料夾，資料夾名稱必須表述清晰。
班組管理制度
機修車間班組安全生產制度 第一條嚴禁 三違 第二條切實做到 四不傷害 在傳統 三不傷害 的基礎上加上一條 我不傷害裝置 第三條班組在生產中嚴格執行工作票制度 第四條上崗前必須穿戴好相應的勞動保護用品。第五條工作前要檢查好所用的工具。第六條工作前要檢查工作場地的安全情況，如有危險或者障礙要處理後才能工...
班組管理制度
陝西榆橫鐵路有限責任公司 2015年度 陝西榆橫鐵路有限責任公司 班組建設工作目標 打造一流的 適應企業發展要求的技能型 效益型 管理型 創新型 和諧型的 五型 班組。班組建設工作標準 1 五型班組 基本標準 技能型班組 努力學習文化，刻苦專研技術 業務水平一流 技術能力超群 效益型班組 注重節約挖...
班組管理制度
為了進一步適應公司改制後新形勢，加強班組建設，強化勞動紀律，提供班組整體技能，增強安全意識，保質保量完成車間下達的各項生產任務，特制定本班組管理規定，本制定如與公司 車間有關規定發生衝突，按上級規定執行。一 全班組員工必須遵守公司 車間的管理規定。二 全班員工必須服從班組的合理安排，如無故不服從安排...