班組管理制度

1、牢固樹立「安全第

一、生產第二」的思想，自覺遵守各項規章制度，不違章操作，冒險蠻幹。

2、值班長應做好帶頭模範作用、團結友愛、齊心協力把本班工作做好，搞好安全工作，做到自保、互保、聯保；搞好工程質量，爭先創優，出精品、出良品，杜絕不合格品。

3、做好安全准許作業確認制度，及時填寫安全確認牌闆和限掘牌闆，未填寫者罰10元/次。每班必須把本班所架的棚子寫好名字，不寫罰10元/次。

4、掘進以及巷修所架棚子，不能超寬或過窄，扎角不能偏大或過小，樑子不能高低不平，揹榜應整齊一致，不能空棚漏榜。其中有一項未達到要求，則視為不合格，不予支付架棚工資。

5、當頭有垮煤垮矸現象時，應及時剽好尖，對未打剽尖而垮掉當頭者，除不支付值班長津貼外，另罰50元/次。有空棚漏榜時，應把頂接好，把榜充實。如未按要求搞好，架個瓜棚，不付架棚工資、扣掉值班津貼，並做三違處罰。

6、對要求打防突檔以及要搞好超支護的，未執行著，除隊裡扣20元外，有關部門對比作出的處罰，本班自行承擔。

7、退棚回煤巷道，應搞好臨時支護，由里向外逐架回棚，材料裝置應運走指定地點碼放好，鋼棚、支柱、π梁、器材不得丟失，否則照價賠償。回煤時應打好防護擋，不得亂採濫挖，否則作三違處罰。

8、要顧全大局，不謀私利，為下乙個班創造良好的生產環境，放好出班炮。對未放好出班炮的，不予支付放炮工資；未放炮而導致影響下乙個班的生產，從本班中扣錢出來付下乙個班員工的誤工費。

9、搞好文明生產，做好酒水防塵降溫，做到管線吊掛整齊、材料碼放成堆、工具器材不亂丟亂放，愛護機電裝置、安全設施、一通三防設施，不得亂摸亂動，更不得惡意破壞，對違反者除照價賠償外，另上報安監部門作三違處罰。

10、各種破舊材料、閒置裝置，應及時運走，不能影響退路。

11、維護好機械裝置，上好防護罩，打好壓柱。未搞好者，罰10元/次。

12、井下材料應及時卸掉，並碼放整齊，亂丟亂放，不付卸料費；無故不卸扣當班工資20元/車。

13、對有絞車提公升的當頭，每班的重車必須開上來，不得留到下個班，否則不算本班的車數（除特殊情況外）。

14、對有情況影響，能克服困難組織生產者，給本班加100元作為獎勵；若因無故出早班者，則罰100元/次。

15、工作能盡職盡責，能吃苦耐勞，出滿勤、幹滿點的員工，每月隊裡給其予以表揚和獎勵。

16、認真執行交**制度，做到內容明確，手續清楚。每班必須及時填寫好煤數，報單就應真實準確，不得弄虛作假，如違規假一罰十，另扣除大工費。

17、各當頭每月進尺、產量完成了任務，有任務獎；工程質量評到了優良品，有質量獎；其獎金全部付給所在本當頭工作人員。如任務完不成、質量不達標，則扣報單工資。值班長帶頭搞好了安全、質量、無三違，出勤達到了24個者，每月另外加240元。

18、凡是不遵章守紀，由於不聽勸告有意違章，而受到處罰者，其後果自行擔當。

19、對能提出合理化建議，有小改革、小創新，一經採用，給予嘉獎。

20、積極參加安全知識學習，增強自我防範能力，提高職業技能、業務水平，積極參加連隊的民主管理，參與連隊制度建設。

21、本制度自公布之日起，開始執行。

二0一一年十二月六日