領導作為企業中最主要的掌權者對企業的發展起著重要的作用，雖然現在很多企業都在加強企業管理培訓的活動，對每乙個員工都進行相應的培訓工作，但是這樣還是不夠的，乙個企業的發展和領導的表率和決策有這至關重要的作用，那麼乙個企業的領導到底在企業管理中起著怎樣的作用呢？下面讓我們一起來了解一下吧。
第一，領導的鼓勵可以增加員工工作的激情。企業越大，領導和員工的互動越重要。對於很多企業中的小員工來說，如果在領導巡查工作的時候被領導表揚或者是點名的話，那麼他的內心會受到極大的鼓舞，認為在如此之大的公司中領導能夠清晰的記得自己的名字和長相，說明自己在潛意識中受到了領導的關注，因此也會在工作的時候更認真。
第二，領導要適當出席員工私下舉辦的活動，並且盡可能的展現出平易近人的一面。明陽天下拓展曾經做過這樣的走訪，最終得到的結論表示與員工年紀相差越小的領導越能走入員工的生活，跟員工以一種更為平等的方式相處，融入到他們的私下生活中，讓整個部門的氛圍融洽，工作效率更高。
其實現在越來越多的企業意識到領導對於乙個公司的作用不僅僅是他的決策能力，一些生活化的小動作反倒能給他們加分，因此近些年來我們會發現在很多企業管理培訓機構中增加了中高層領導的培訓工作。
4領導者的作用模型
第四講領導者的作用模型 下 以始為終 面對 我下樓以後應該往哪兒轉 這樣唐突的問題，人們的第一反應往往是提出 你要去 的問題，同理，領導者在工作中應該注意要為目的而工作，而不是為感覺而工作。這就是 以始為終 的含義所在，即凡事應先看到或者確定需要達到的結果，再回過頭來考慮恰當策略的過程。例如，下屬將...
小微企業中領導者的重要性與作用
內容摘要 小微企業是我國國民經濟發展中的一支活躍的力量,是市場經濟體系中的重要組成部分，且在國民經濟發展中發揮著重要作用。然而企業的發展離不開資金的支援，小微企業在我國的經濟體系中又屬於弱勢群體,普遍受到 規模歧視 和 所有制歧視 資金的短缺直接影響到小微企業的生存,束縛了小微企業的發展。而領導者的...
企業領導者的人心管理
作為乙個優異的領導者，不只要有愛才之心 用才之膽，還要有容才的氣量。容才的氣量怎麼，直接關係到聚才的多寡與好壞。有了容才的氣量，就能將作業中急需的賦有開拓精神的人才選拔出來。辦理者在辦理中要做到公平無私，並非一件簡單的事。比如，在分配作業時，不分難易地需求不一樣的作業在同一時間內完結，這種做法是很不...