第一條考核目的：
1.對部門員工在一定時期內工作所表現出來的能力、努力程度以及工作業績進行分析，做出客觀評價，把握部門員工工作執行和適應情況，合理配置人員，明確員工工作的導向；
2.保障組織有效執行；
3.給予部門員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進科學管理的公正和民主，激發員工工作熱情和提高工作效率。
第二條考核用途：
合理調整和配置人員；提薪與獎罰；員工的教育培訓、自我開發與職業生涯設計。
第三條考核原則：
1.上級考核與自我評定相結合原則；
2.工作結果與崗位目標相結合原則。
第四條考核分為月度考核和年度考核：
1.月度考核：月度考核是對被考核者每月內的工作績效、工作態度和工作能力進行考核。月度考核結果與月度績效考核獎金直接掛鉤。
2.年度考核：年度考核是對被考核者在年度內的工作績效與獎罰情況給予評價，並統計、彙總各月績效考核的得分後，得出被考核者本年度績效考核的最終得分。
第五條考核細則：
一、工作與技能
1 工作態度方面 10％
1）. 非常遵守作業規章,是個模範員工 10分
2）. 沒有特別違反紀律情況,呈現一般工作態度 7分
3）. 經常破壞紀律,呈現不認真的工作態度 0分
2 協調合作性方面 10％
1）. 積極地協助他人,努力使作業順利的完成 10分
2）. 並沒有什麼特別不合作的情況 7分
3）. 缺乏協調性,做起事來令人感到困惱 0分
3 積極性方面 10％
1). 努力做到自我改進,幹勁十足的開展工作 10分
2). 守本份地把分內的工作完成 7分
3). 凡事一派消極,看不出工作的熱誠 0分
4 責任感方面 10％
1). 很有責任感,能夠自已設法克制 10分
2). 能夠把分內的工作負責的完成 7分
3). 盡量逃避責任,或把責任分散到他人的 0分
5 上進心方面 8％
1). 努力進修技能或知識，並且頗具成效 8分
2). 還算努力學習必要的技能知識 6分
3). 缺乏上進心，不事研習技能與知識 0分
6 正確性方面 10％
1). 作業不出差錯，可以放心的交辦事項 10分
2). 沒有什麼明顯的過錯 7分
3). 錯誤百出，令人無法放心地把工作交給他 0分
7 理解力方面 8％
1). 即使是複雜的指示，也能夠很快的掌握 8分
2). 一般的指示可以正確的掌握 6分
3). 缺乏理解力，難以掌握知識的意旨 0分
8 判斷能力方面 8％
1). 具有出色的判斷能力，常常能迅速而又正確的下判斷 8分
2). 具備普通判斷能力，不曾發生判斷錯誤的情況 6分
3). 缺乏判斷力，經常發生判斷錯誤的情況0
9 創新方面 10％
1). 具有良好的創新、創造力，並使得工作有很大改善和進步 10分
2). 有創新精神，但結合實際後對工作改善不大或偏離重點 7分
3). 無創新精神，工作死板無上進心 0分
二、安全生產
10 安全方面 8％
1). 積極加強基地安全規章制度的學習，杜絕安全隱患、違章 8分
2). 基本無安全隱患、做到「三不傷害」 6分
3). 安全違章次數超過2次以上 0分
三、勞動紀律
11 考勤方面 8％
1). 全月無遲到、早退、曠工，出勤率100％ 8分
2). 全月遲到、早退、曠工等情況不超過三次，出勤率不低於80％ 6分
3). 全月遲到、早退、曠工等情況超三次，出勤率低於80％ 0分
第六條附則及要求
辦理考核的主管人員均應以客觀立場評議，不得徇私。本辦法自發布日起執行。
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