1 目的
為做到承包商管理規定的規範化和完整性，便於有關規定的操作和執行，現對已頒發的《承包商責任考核和信譽評價辦法》、《承包商工程施工質量管理評價辦法》、《嚴格承包商管理的若干規定》、《承包商檔案管理規定》和《承包商安全生產風險保證金管理規定》進行了整合和完善。
2 適用範圍
本規定和考核細則適用於承建安慶石化集中管理工程的所有承包商。
3 內容
3.1 勞保著裝（包括勞保鞋）規定
3.1.1 承包商人員進入施工現場時，必須統一穿著本單位的勞保著裝。
3.1.2 勞務分包人員進入施工現場時，也須統一著裝，著裝顏色可不與本單位的著裝顏色一致。
3.1.3 工程分包單位人員進入施工現場時，要穿著本分包單位的統一著裝。
3.1.4 上述各類人員勞保著裝要有代表本單位的醒目標誌。
3.1.5 本單位上級人員現場檢查、外請專家現場指導等特殊情況或特種作業人員除外。
3.2 佩戴安全帽的管理規定
3.2.1 承包商、分包商（包括勞務分包商）人員進入施工現場時，必須統一佩戴安全帽。
3.2.2 安全帽必須符合有關規定，達到報廢期限的一律更換。
3.2.3 佩戴的安全帽要印有本單位的標誌，並統一編號。
3.2.4 上述各類人員進入施工現場時，需攜帶上崗證，上崗證的編號要與安全帽的編號一致（本單位上級人員現場檢查或外請專家現場指導等特殊情況除外）。
3.3 在冊職工和勞務分包人員的管理規定
3.3.1實行承包商在冊職工和勞務分包人員的報告制。為便於現場的檢查和核實，各承包商應按年度將在冊職工和勞務分包人員《花名冊》報送到工程部。
3.3.2 如因承建工程量的大小而發生勞務分包人員的變化，要做到及時變更上報。
3.3.3 各承包商報送的《花名冊》實行統一格式。樣式詳見附件一。
3.4工程專業分包的規定
3.4.1實行工程專業分包報審制。
承包商因特殊原因需進行工程專業分包時，必須履行審批手續。審批程式先經專案總監理工程師審查，再報送工程部綜合計畫部門審查，然後報經工程部部長批准。批准後的報審表交工程部綜合計畫部門備案。
《工程專業分包審批表》樣式詳見附件二。
3.4.5工程專業分包單位需在安慶石化建設工程資源單位中選擇。特殊專業需分包安慶石化建設工程資源庫以外單位的，應先行報告、同意後，再按程式報批。
3.5工程勞務分包的規定
3.5.1 工程勞務分包要符合有關建築業勞務分包企業資質標準的要求。
3.5.2 如有勞務分包，除按規定報送勞務分包人員《花名冊》外，同時將勞務分包單位的有關資質和資信檔案及時向工程部報告、備案。
3.6 承包商檔案管理規定
3.6.1檔案管理內容
a、承包商按要求向建設單位提供所需的企業營業執照、資質證書、安全資格、業績、勞動力狀況、生產裝備以及其它等有效資質、資信檔案和影印件；
b、按照《承包商責任考核和信譽評價辦法》進行的每半年一次對承包商的《責任考核和信譽評價表》；
c、按照《承包商工程施工質量管理評價辦法》進行的每半年一次對承包商承建工程《施工質量管理評分表》；
d、依據《安慶石化建設工程專案監理工作考核實施細則》進行考核的監理單位責任考核結果；
e、按照要求報送的《花名冊》、勞務人員名單、審批的專業分包手續，以及按要求送交的勞保著裝的影冊；
f、建立違禁人員檔案資料。
3.6.2安慶石化資源市場單位須於每年11月份向工程管理部綜合計畫科提供相關的資信檔案和資料。
3.6.3承擔安慶石化工程設計、勘察、監理、檢測以及承擔專業工程的其他承包商，根據承接任務，在合同洽談之前提供相關資信檔案和資料。
3.6.4工程管理部每年12月份組織建設單位科技發展部、財務部、審計部、安全環保部、法律事務部、質監站、萬緯公司等單位和部門對有關資質、資信檔案進行審查，出具審查結果。
3.7安全生產風險保證金管理規定
3.7.1一般規定
a、各施工承包商每年度1月20日前，到本企業財務部門交納年度安全風險保證金。
b、每年度交納的安全風險保證金金額為30000元，採用年度結轉和差額補交方式（不計利息）。
c、日常工作中，對承包商的安全責任考核結果，經與承包商簽認後由工程管理部專職安全員負責統一接收和儲存，年終送交財務部門一次性在承包商交納的安全風險保證金中扣除，扣除金額列入企業營業外收入。
d、工程建設資源市場中內部單位和部門，其安全責任考核結果納入月度經濟責任制考核中。
e、安全風險保證金僅作為安全責任考核專用，不作為安全事故造成的安全責任追究和損失的抵押。
3.7.2評比和獎勵
a、依據每年度對承包商的考核結果，對本企業工程建設資源市場中各承包商安全工作進行評比，評選三名優勝單位進行兌現獎勵，並頒發優勝單位獎牌。優勝單位獎勵，第一名10000元，第二名6000元，第三名4000元。在優勝單位中，對全年未發生處罰的承包商，增加獎勵10000元。
b、評比方式
①安全責任考核處罰年度累計費用在6000元（含）以內的參與評比，超出6000元不列入評比範圍。
②凡進入評比範圍之內的，按年度處罰費用的大小，處罰費用最少的為第一名，依次排序，取前三名。
③獎勵分配，優勝單位負責人佔獎勵金額的50%，分管安全負責人佔獎勵金額的30%，專職安全員獎勵20%。
3.7.3兌現獎勵費用，由工程管理部專項申請。
3.8 承包商信譽評價的規定
3.8.1按照《承包商責任考核和信譽評價辦法》和《承包商工程施工質量管理評價辦法》，實行每半年一次對承包商的安全、質量、進度等方面進行綜合評價，並形成信譽評價等級。
3.8.2信譽評價列入工程技術標的評價內容，按照不同的信譽評價等級設定不同的分值，上一次的信譽評價等級作為下一批（次）工程技術評標的依據。
4 承包商責任考核標準（詳見附件三）
5 說明
本規定和考核標準未涉及內容仍按原規定執行。如有相同之處以本規定和考核標準為準。
附件一：《花名冊》樣表
承包商（公章報送日期：
附件二：《工程專業分包審批表》
承包商（公章）：
附件三：《承包商責任考核標準》一覽表
承包商管理規定和考核標準
1 目的 為做到承包商管理規定的規範化和完整性，便於有關規定的操作和執行，現對已頒發的 承包商責任考核和信譽評價辦法 承包商工程施工質量管理評價辦法 嚴格承包商管理的若干規定 承包商檔案管理規定 和 承包商安全生產風險保證金管理規定 進行了整合和完善。2 適用範圍 本規定和考核細則適用於承建安慶石化...
承包商HSE管理規定
第二章第十五條施工作業基本條件 1.明確雙方hse管理工作的第一責任人 2.確定雙方現場hse管理的聯絡人員 3.建設單位應對施工方案中的危害識別和風險評價結論進行審核 確認 4.建設單位工程專案主管部門已向施工單位明確了hse措施及要求 5.建設單位應對施工人員進行 安全教育，施工單位應將 特種作...
承包商SHE管理規定
承包商hse管理制度 1 目的 建立對承包商的安全管理機制，提高承包商安全管理的主動性和能動性，為專案建設和技改等保駕護航。2 範圍 適用於本公司專案建設 技改及維修中各級承包商的hse管理。3 職責 安全環保部負責對承包商hse管理工作。4 工作程式 1 資格預審 制定了承包商資格預審標準或要求 ...