工程勞務分包管理制度

3、分包施工隊伍應將參加施工生產的現場施工人員登記造冊，送交專案部安全管理部門備案，參加施工生產的現場人員不能隨意調換、冒名頂替，發生人員變更應與發包單位取得聯絡並書面報告說明。

4、分包施工隊伍應對參加施工人員開展進場「**」安全教育，使施工生產人員掌握基本的安全知識和安全技能，特種作業人員應持有國家有關部門頒發的有效證件，持證上崗。

5、分包施工隊伍所承擔的施工專案，在施工前必須制定完善安全技術措施，安全技術措施可使用專案部安全管理部門提供的或自行編制，自行編制的安全技術措施，應經專案部安全管理部門審查批准的，由分包施工隊伍篇寫的安全措施，不能免除分包施工隊伍的安全責任，安全技術措施應妥善儲存。

6、分包施工隊伍從事的施工作業專案、重要危險部位，在施工前必須自上而下的進行安全技術交底，所有從事施工作業的人員對工程特點、施工作業場所和工作環境以及安全技術措施有知情權。

7、分包施工隊伍在施工作業前和施工過程中，應認真檢查安全防護措施、安全防護用品、施工機具安全裝置、施工作業場所安全條件的有效性，確保符合安全生產規定。

8、分包施工隊伍應自行組織和參加專案部組織的安全檢查，對檢查出的生產安全隱患應立即進行整改，並按規定進行驗證檢查，對施工部位的安全檢查應有專人負責，危險部位進行盯崗或跟崗檢查，並加強每班的巡迴檢查，各項安全檢查應落實到人，並記錄在冊。

9、分包施工隊伍應參加專案部召開的安全生產會議，並組織好自己隊伍的安全會議和安全活動。

10、分包施工隊伍現場負責人、生產技術負責人、安全管理人員應按規定參加省市級安全培訓教育，持證上崗。

11、分包施工隊伍必須要求其施工人員，嚴格執行勞動防護用品規定，正確使用勞動防護用品，使用合格的勞動防護用品，嚴禁使用非標準的勞動防護用品。

12、分包施工隊伍必須要求其施工人員，嚴格遵章守紀、遵守安全文明施工紀律、遵守安全操作規程，嚴禁違章作業、違章指揮。

9、專案部應對分包施工隊伍的生產施工安全管理實行監督式、介入式和指導式的監督管理，不能「以包代管」。

1、專案部應將分包施工隊伍所提供的所有相關檔案和施工簡介、近三年已完工程專案情況、業績、安全評價進行收集整理，確保其有效性。

2、專案部應明確工程分包安全管理工作的主管領導，做好部門業務分工，做到職責明確，並定期檢查。

3、專案部應對分包施工隊伍的安全管理體系執行、安全機構設定、安全管理人員配備的落實和開展安全管理情況進行監督，確保分包施工隊伍安全管理工作受控於監督管理之中。

4、對分包施工隊伍執行施工技術措施（含安全技術措施、質量控制措施）的實施效果，必須做到嚴肅認真，嚴格監督管理，所有施工部位在施工前，均應有施工技術措施，並嚴格執行審核批准程式，分層次交底，讓所有施工作業人員和相關管理人員都接受施工技術措施的交底，並做好記錄。

5、專案部在下達、安排施工生產計畫時，應結合實際情況，以確保安全生產為前提，合理安排工期，並創造相應的安全作業環境，加強對施工作業環境安全文明施工過程的檢查監督，嚴禁冒險違章施工作業、違章指揮。

6、對分包施工隊伍的生產安全監督管理（包括人員、技術措施、安全、質量、裝備等）嚴格執行安全監督檢查制度。專案部要做到分工到人監督管理，做到合同專案、施工部位、危險部位每班每個環節、每個層次都有專人負責監督管理，並明確責任人的職責。通過會議形式或檔案形式下達，形成有效記錄。

7、專案部組織的綜合性安全檢查和專項安全檢查，應通知分包施工隊伍參加，並監督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開展，對分包施工隊伍的施工人員施工作業、裝置執行、場內交通安全管理應加強監督檢查，屬事故隱患和安全問題的，應通過書面通知下達整改要求，限期整改，並進行驗證檢查。

8、對分包施工隊伍的安全教育培訓、安全活動進行監督檢查。督促其做到認真開展安全教育和安全活動，認真組織施工人員學習和執行安全操作規程，自覺遵章守紀。

9、對分包施工隊伍的勞動防護用品執**況進行監督檢查，嚴禁使用非標準產品，嚴禁不正確使用。

10、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等汙染源防範措施的落實情況，進行監督檢查，有效地防止職業病的發生。