勞務分包管理制度

專案管理制度

專案管理制度目錄

一、目的3

二、現場施工管理制度3

三、施工進度保證制度4

四、施工質量保證制度4

五、材料控制制度10

六、安全、文明施工制度12

一、目的

為了更好的進行專案管理，促進勞務提供方在安全、質量、成本、進度、文明施工方面對專案部的全面配合，制定本管理制度。

二、現場施工管理制度

1、勞務承包方進場前須與公司簽訂承包合同，勞務承包方負責人為勞務承包方責任承擔人，為其所管理的勞務班組、所僱的勞務人員的一切行為負責。勞務承包方負責人承擔其所管理的勞務班組、所僱的勞務人員因違反規定、違規操作等受到的處罰以及給本單位造成的一切損失的賠償責任。

2、勞務承包方進場時須按照專案部要求，對其所僱傭的勞務人員進行登記造冊，並交專案部存檔，實名制管理。勞務承包方對其所提供的資訊的真實性負責，若因資訊不實，造成的一切後果由勞務承包方負責。

3、勞務承包方應保證其所僱傭的勞務人員年齡在18-55周歲之間，身體健康，無傳染性疾病，不得使用身體狀況存在隱患的人員，不得使用涉嫌違法犯罪人員。勞務承包方對其所僱傭的勞務人員的身份及健康狀況負責，由其引發的一切責任由勞務承包方負責。

4、所有勞務人員必須按公司要求統一著裝，並且統一佩戴符合專案部要求的安全帽。

5、勞務承包方進場後服從專案部管理人員統一安排，嚴格履行合同，保證所承包工程專案按期、保質、保量完成。勞務承包方承擔因其擅自中途停工、退場或未按相關規範、圖紙、技術、管理等要求施工而引發的一切不利後果。

6、勞務承包方應加強其勞務人員管理，未接到專案部相關管理人員通知，不得擅自更改施工方案。若出現甲方直接通知施工班組修改施工方案情形，該相關施工班組須向其勞務負責人報告，由勞務負責人向專案部有關管理人員報告並徵得同意的前提下進行。否則，由此引發的一切損失、不利後果，概由勞務負責人承擔。

7、勞務承包方須在嚴格核定工程施工圖紙並結合其他相關圖紙資料的前提下做好所有施工層面的放線工作。施工圖紙核定須注意立面、平面、剖面等多個角度。發現問題及時向專案相關管理人員報告協調處理。

若因未嚴格核定施工圖紙或未按有關要求對施工所有層面進行放線，進而造成損失的，勞務承包方須予以承擔。

8、勞務承包方須在放線工作完成後及時制定並呈報材料計畫，包括材料總計畫及首批材料計畫。月末最後一天及周例會前一天，勞務負責人須向專案部提交下月施工進度計畫及下週進度計畫等工作計畫。呈報的工作計畫須包括人員安排、工序安排、材料需求計畫、進度計畫、預計完成工程量等內容，以上內容均須明確、具體、精準、細緻、合理。

周進度計畫交由專案部後，由其統一整理、整合，協調、處理計畫中可能存在的問題。若勞務承包方怠於提交應按時提交的工作計畫，須承擔由此引發的一切不利後果。

9、勞務承包方在完成一道工序進入下道工序前均須提前知會專案部，由專案部及時組織人員進行自檢，自檢合格並報驗驗收合格後方可進入下道工序，嚴禁未經專案部自檢而擅自進入下道工序施工。隱蔽工程須提前48 小時知會專案部，由專案部自檢合格並通知甲方驗收後方可進入下道工序施工。若未按以上要求擅自施工的，勞務承包方須承擔由此引發的一切不利後果。

10、勞務承包方在施工過程中發現問題須及時匯報，爭取及時處理。報告時，須採用文字記錄，交由專案部相關管理人員進行處理，嚴禁口頭匯報敷衍了事。現場簽證及施工問題聯絡單也須按向專案部索取的統一格式向專案部相關管理人員提交。

施工簽證單須在簽證發生後一周內要求專案部相關管理人員進行確認，若超過規定期限依然不履行簽證確認相關手續的，由此引發的一切損失概由勞務承包方自行承擔。與建設方的簽證確認，勞務承包方須配合專案部對其簽證專案測量、整理等工作，若因勞務承包方未配合原因，造成與建設方未簽證到的專案相應也不給予勞務承包方結算。

11、勞務承包方對其向公司、專案部提供的一切資料、計畫、工程量、工藝措施等準確性負責，若因勞務承包方提供的資料、資料不準確而造成浪費、窩工、積壓、返工等，一切損失由勞務承包方負責。

12、勞務承包方在施工過程中，在任何情況下都不得與甲方及監理人員頂撞，甚至發生衝突。若甲方及監理人員所提出的要求或指出的問題與專案部交底或相關規範不相同，必須及時上報，找專案部相關管理人員與甲方及監理人員溝通，禁止私自處理。禁止任何勞務人員直接向甲方及監理人員反映情況。

13、勞務承包方須對其上崗工人進行考勤，每月申請進度同時根據工人實際上崗工日，製作工資發放表，工資發放表需要有工人的姓名、性別、身份證號碼、個人銀行賬戶等相關資訊，勞務承包方對其製作的工資表及工資發放真實性負責，若有虛假，專案部有權追究勞務承包方相關責任，考勤不實的處以每次每人600 元的罰款，並對此造成的不利後果概由勞務承包方負責。勞務承包方的進度款不能按要求足額發放工人工資時，勞務承包方必須自行補齊發放，否則一切勞資糾紛概由勞務承包方負責。如勞務承包方不能按時補齊發放工人工資，對公司造成不良影響的，將給與勞務承包方合同總價款1%的罰款，且專案部有權無條件解除勞務合同，由此造成的損失由勞務承包方負責。

14、所有勞務工班的大小事情需要先通過勞務承包方自行解決和處理，後再由勞務承包方負責人與專案部協調處理，禁止越級上報。

15、勞務承包負責人承擔其所僱勞務人員因違反公司及專案部相關規章制度而造成的一切後果，當期的罰款及其他損失賠償在當期進度款中扣除。

三、施工進度保證制度

勞務承包方負責人為施工進度保證工作責任人，必須嚴格做好施工進度計畫安排，每週申報一次進度計畫，以保證整個工程進度。該加班的必須加班，可完成的工序必須完成。如該加班以及可完成的工序未完成，而勞務承包方未要求工人加班完成的，或影響其它工作開展的，按未加班拖延天數處以罰款（拖延一天處予2000元罰款）。

因實際情況或其它特殊原因而不能安排加班的，必須報專案部批准。

勞務承包方承擔因其責任造成的工期損失，合同工期不順延。

四、施工質量保證制度

1、勞務承包方負責工程施工質量全面保證工作，嚴格按照相關規範、圖紙及驗收標準進行技術交底後方可進行施工。施工過程中，須按照各工種的技術交底標準進行自檢，發現問題及時進行補救。若因施工質量不合格，造成返工及材料浪費的，勞務承包方須自行承擔全部責任。

具體制度如下：

（1）鋼筋工程

a. 對於不按技術交底，不符合設計要求，違反施工工序和操作規程，有下列情況之一者，每批或每處處罰款100~1000元。

①、不按圖紙及規範製作鋼筋或者製作不規範的，除罰款外，並負責由此造成的工料損失。

②、鋼筋彎曲直徑應按規範施工，不符合要求的。

③、不上報技術部門，擅自代換鋼筋者；或任意改變鋼筋形狀者。

④、不注意節約，長材短用，造成浪費者；

⑤、對焊接頭不符合外觀要求，達不到機械效能者；

⑥、露天作業，遇到下雨時，焊接鋼筋不採取防雨措施者；

⑦、鋼筋對焊時彎曲大於4°軸線大於2mm，偏移4°，主筋燒傷焊縫不飽滿，焊包不均勻。

⑧、鋼筋的製作後，廢材超過進場鋼筋數量的1%，承擔超出部分的材料款。

⑨、有其他影響質量的不良行為，經專案部會議決定予以處罰者。

⑩、鋼筋製造後，不分門別類、不作標記、堆碼不整齊、不墊起、弄髒鋼筋。

b.有下列情況一者，每處罰款50~300元：

柱鋼筋綁紮：

①、柱筋不按軸線留出保護層位置，或超過保護層位置，在樓面上強行彎折者；

②、牆柱鋼筋中柱鋼筋綁紮後不進行校正，就進行牆板鋼筋綁紮者；

③、綁紮箍筋時，主筋不到角者，加密區長度、高度不符設計要求者；柱筋綁紮時，不採用架凳和架子，用其他方法搭在柱筋上綁紮者；

④、柱主筋間距不均勻，柱箍筋間距不均勻，不平整者；

⑤、柱受力區少箍筋、少拉筋或不進行綁紮者；

⑥、柱主筋漏綁者，拉筋漏綁，任意扳直或不綁紮者；

⑦、柱箍筋任意扳直、綁紮後不彎135°者；

⑧、柱筋綁紮後，四周不按規定的間距綁紮墊塊者，直徑大於16mm採用單絲綁紮者；

梁鋼筋綁紮：

①、梁主筋由於擺放不均勻，造成端部錨固長度不符合設計要求者，排距、間距不均勻者；

②、不按規範規定距梁、柱邊5cm綁紮第乙個箍筋者，加密區長度少於設計者，箍筋不彎135°者；

③、梁底筋漏綁，或者不綁者，梁底不塞墊塊者，或數量少者；

④、梁的二排鋼筋不按規範亂擺或不綁紮者；

⑤、梁與梁的相交處及梁的端部少箍筋者，梁主筋由於擺放困難，不向專案的施工部門反映，未經許可任意將錨固長度吹斷，或者將梁主筋的彎鉤朝向亂擺者；

⑥、梁的洞加筋不按設計要求綁紮，或者漏綁者，不按規定設定拉鉤或不綁者。

⑦、梁與梁相交處少箍筋者；直徑d大於16mm採用單絲綁紮者；

牆板鋼筋的綁紮：

①、柱鋼筋不校正，就進行牆板鋼筋綁紮者；

②、牆板豎筋、水平筋搭接長度、間距不符設計要求，間距不均勻，錨固長度不符合者；在樓面將鋼筋強行彎曲者；

③、牆板拉筋、排、間距不均勻，豎筋不垂直，水平筋不水平者，水平筋進柱內牆角處不綁紮者；

④、暗柱、牆與牆相交處的箍筋，分布筋的彎鉤任意扳直、零亂不進行綁紮固定者；

⑤、洞頂加筋、牆頂加筋的水平鋼筋不分開，端部不綁紮造成砼澆搗困難者；

⑥、牆板筋綁紮時，不採用架凳，架子作平台，站在牆板綁紮者；

⑦、牆板綁紮後，不及時綁紮墊塊或少墊塊者；

樓板鋼筋的綁紮：

①、樓板鋼筋網眼尺寸不符合設計要求，每塊板的第一根不是距梁邊，牆邊5cm開始綁紮，鋼筋不順直者，板的四周兩行鋼筋的相交點不全部綁紮者；雙向筋採用梅花點綁紮者；

②、負彎矩鋼筋（罩筋）間距、長度，錨固不按設計要求進行綁紮者；

③、不按規定塞墊塊或少塞墊塊者；墊塊厚度不符合要求者；

④、搗砼時，無人看鋼筋或者不進行修正，不將負彎矩筋提起者，雙層鋼筋的上下層無支撐或少支撐者。

⑤、錨固長度不進入支座或支座錨固長度不夠者；

⑥、吊放鋼筋不按指定的位置；造成砼樓面開裂者；

⑦、起吊鋼筋超過重量者；

⑧、附則

牆、梁、柱、板鋼筋綁紮後，無自檢或不聽安排，除罰款外，專案部有權拒簽該部分結帳資料;不按圖紙和鋼筋下料綁紮，出現失誤者;有其他影響質量的不良行為，經專案部會議決定予以處罰者。

c.鋼筋焊接工程質量獎罰實施細則

有下列情況之一者，每處罰款50~100元：

幫條焊、搭接焊：

①、焊縫長度不符合施工規範，達不到機械效能者；

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